文明工地怎么搞？记住“文明施工顺口溜”就能搞!.docx

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1、文明工地怎么搞？记住“文明施工顺口溜”就能搞!2018-04-10工程施工技术一、文明施工原则平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，平安不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整齐，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工急斗净；按图施工，细心操作，爰护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，数据齐全。二、施工现场管理1.文明施

2、工1）施工现场每天都要清理，垃圾随时运出场地。2 ）施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥当保管。3 ）平安、文明用水、用电。2、强化劳动纪律1）现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必需办理请假手续。3）高空作业的施工现场，施工人员一律要戴平安帽。4 ）施工现场必需保持整齐、通畅。5 ）严禁在施工现场吸烟、生火。6 ）严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。7 ）严禁在施工现场随地大小便。点击的工程资料免费下载8）严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。9）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。10）爱护工程

3、外围的园林绿化，对工人事先进行教化。3、健全平安制度1）健全平安机构：项目经理为第一平安责任人，各分项工程总管为其次平安责任人，由项目经理、分项工程总管、平安检杳员、物资仓管员等组成平安小组。2 ）健全平安值班制度：平安小组成员必需每日轮番值班，并有值班记录，做到每天有检直，对平安隐患要刚好整改。3 ）推行平安责任制：平安主管必需每天进行平安巡察、记录平安问题、发布平安整改通告，召开平安会议，并定期总结平安工作，提出平安安排。4 ）开展平安教化活动：比如组织平安周、平安月无事故”等活动。对违反平安条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。4、建立保安制度1）保安人员必需坚守工作岗位、尽忠职守、以身作

4、则、带证上岗。2 ）保安人员必需熟识工地管理制度,亲密留意发生或可能发生的违章行为，刚好制止并向工程指挥部汇报。3 ）保安人员必需全天轮番值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。4 ）保安人员要常常查看施工现场，刚好向工程指挥部汇报状况,仔细做好文明施工。5 ）当工人发生纠纷时，保安人员应马上调解、制止。5、制定防火措施1）严禁在施工现场吸烟、生火。2 ）施工现场放置肯定数量的灭火器或沙箱，指定地方分区、分层堆放。平安总管对灭火器材定期检查，刚好更换空瓶。3 ）选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置肯定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料。4 ）焊工必需持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要刚好清理地面易燃物品。5）严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。6）对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡应马上停止运用，经调整后才能复原施工。6、文明施工检查1）各施工班组每天进行工作面的自我检杳。2）平安员定期检杳平安设施，如发觉隐患，应马上整改。3）工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查。4）禁止在工地吸烟,一经发觉就地罚款。严峻者，马上解雇。