XX县卫生健康系统信息化工作实施方案.docx

《XX县卫生健康系统信息化工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县卫生健康系统信息化工作实施方案.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX县卫生健康系统信息化工作实施方案为抢抓二十大后信息革命机遇，加快XX人民健康信息化建设，根据XX市XX县国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要XX县“十四五”卫生健康规划、XX县医疗卫生服务体系规划（20212025年）等文件精神，编制本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧密结合卫生健康行业应用需求和新一代信息技术发展大势，坚持以人民为中心的发展思想，以信息赋能为关键，以优质服务为导向，以智慧决策为基础,以协同治理为手段，发展和推广便民惠民服务。二、实施步骤（一）2023年重点工作1、2023年，辖区内二级和三级公立

2、医院电子病历应用水平平均级别应分别达到3级和4级，智慧服务平均级别力争达到2级和3级,智慧管理平均级别力争达到1级和2级，能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。民营医疗机构参照执行。（责任单位：县人民医院、县中医院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院）2、持续推进“互联网+医疗健康”。各公立医疗卫生机构要学习、推广“宁夏经验”，利用数据开展客观分析，用证据说话，用场景说话，形成科学的决策支持。（责任单位：全县各医疗机构）3、推动接入XX市全民健康信息平台，加强医疗健康信息互通共享。（责任单位：全县各医疗机构）4、持续推进远程医疗服务网络建设，深化推广“互联网+医疗健康”服务应用，推动优质医疗

3、资源下沉和均衡布局。（责任单位：县人民医院、县中医院）5、继续推进中医馆健康信息平台建设及应用，保障基层中医药服务能力提升。（责任股室：医政医管股）6、深化智医助理平台应用成效。通过日监测、周通报形式加强对乡、村医生使用智医助理的频率、频次，引导重经常、抓平时，注重过程，紧抓活跃率，彻底改变智医助理辅诊、智能外呼系统、远程医疗使用不积极、活跃率不高等问题。（责任股室：基层卫生健康股）（二）2024-2025年重点工作7、到2025年，初步建设形成统一权威、互联互通的全民健康信息平台支撑保障体系，基本实现公立医疗卫生机构与全民健康信息平台联通全覆盖。（责任股室：信息中心、办公室、医政医管股、规信

4、财股）8、全民健康信息化统筹管理能力明显增强，县域内医疗卫生机构互通共享取得标志性进展，二级以上医院基本实现院内医疗服务信息互通共享，三级医院实现全国核心信息互通共享。（责任单位：县人民医院、县中医院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院）9、医学影像互联互通调阅工作。省域内医学影像互联互通工作，通过本院医生工作站可调阅外市医疗机构影像结果，也可通过本地医生工作站调阅其他外院医疗机构检查检验结果。（责任单位：县人民医院、县中医院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院）10、全员人口信息、居民电子健康档案、电子病历和基础资源等数据库更加完善。推进基层数字化基础设施建设，普及应用电子健康卡（码）和电子

5、健康档案等数据资源，实现基层服务一码通行和一站式结算，方便群众基层就诊和开展主动健康管理，提高居民健康服务获得感。规范使用电子健康卡（码）可以动态感知居民就医行为，记录医疗服务轨迹，精准汇聚诊疗服务信息，形成规范、可信、权威的全生命周期个人健康档案。（责任单位（股室）：县人民医院、县中医院、XX镇中心卫生院、XX镇中心卫生院、信息中心、医政医管股、规信财股）11、县两个医共体牵头医院分别获国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等或以上授牌。通过上线新系统、增加业务场景、改造原系统等手段快速推进各院信息互联互通和医疗数据应用，使该院信息化达到省内公立医院高质量发展信息化建设要求的三级甲等或综

6、合性医院水平。（责任单位：县人民医院、县中医院）12、两个医共体牵头医院，除建立影像诊断中心、心电诊断中心、检验中心、病理诊断中心、消毒供应中心、会诊中心、培训中心等7大医疗服务中心外，县人民医院获得三级甲等医院授牌、县中医院获得三级综合医院授牌。为县卫健委提供医共体运行监管服务、为患者提供便民服务、为基层医疗机构提供基层医疗和公共卫生一体化服务。（责任单位：县人民医院、县中医院）三、工作安排（一）启动阶段（2023年5月一6月）制定印发实施方案，提出对各公立医疗机构做出具体工作安排。各卫生健康单位制定具体工作方案报县卫健委备案,部署本辖区行动相关工作。（责任股室：信息中心）（二）实施阶段（2

7、023年6月一2025年9月）按年度进行行动工作部署和工作总结。按照本计划分别落实工作，加强指导督查，及时解决共性问题。发掘先进做法和典型经验，遴选年度典型案例并进行宣传推广。（责任单位（股室）：全县各医疗机构、信息中心、宣传股）（三）评估总结（2025年10月-12月）在各单位总结的基础上，县卫生健康委员会对卫生健康系统信息化工作发展目标落实情况进行全面总结，提炼工作经验，通报巡查发现的典型案例，加强行动计划和工作成效宣传，营造良好舆论氛围。（责任股室：信息中心、办公室、医政医管股、规信财股）四、工作要求（一）加强组织领导。各卫生健康单位要充分认识县卫生健康系统信息化近期发展目标和远期发展目

8、标的重要意义，以对人民健康高度负责任的态度抓好工作落实。各单位主要负责人要亲自研究、靠前领导，落实落细各项工作，强化基础医疗安全管理，加强医疗质量安全日常监测、分析和反馈，推动行动顺利开展。（二）做好政策协同。各卫生健康单位要对照法律法规、部门规章和有关文件等要求制定完善配套文件，指导医疗机构建立健全相关制度规范并加强日常监管。（三）强化科学管理。各卫生健康单位要密切关注信息化工作发展目标管理领域前沿进展，吸纳县内外先进经验和方法，加强信息化工作发展目标相关学习培训。（四）加强宣传引导。各卫生健康单位要注重从多维度、多层面挖掘行动落实先进典型，充分利用行业主流媒体和短视频、公众号等网络新媒体多种形式进行宣传推广，营造良好氛围。（五）建立长效机制。各卫生健康单位要在行动期间不断总结经验，进一步增强“以病人为中心”服务理念，增强各方参与信息化建设发展的意愿，进一步提升行业社会认可度，完善政府监管、机构自治、行业自律、社会监督的信息化建设发展多元良性共治长效机制。