艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx

上传人:王** 文档编号:459655 上传时间:2023-09-01 格式:DOCX 页数:11 大小:24.12KB
下载 相关 举报
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第1页
第1页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第2页
第2页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第3页
第3页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第4页
第4页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第5页
第5页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第6页
第6页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第7页
第7页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第8页
第8页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第9页
第9页 / 共11页
艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx_第10页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、艺术中心智能信息系统集成项目工程施工方案1.工程项目地点工程地点:南宁铁路局2 .项目实施范围管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线扩声线路敷设设备安装及调试等第一阶段:施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋);第二阶段:管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线;第三阶段:电线电缆敷设施工;第四阶段:前端监控设备安装;第五阶段,控制中心设备安装;第六阶段:系统调试与系统连调。3 .项目实施保障界面1、与电气安装工程界面(1)受楼宇自控系统监控的设备动力配电箱应按楼宇自控系统监控点及图纸要求提供无源接点,供接驳至楼宇自控系统,以动力配电箱(柜)接线端子排为界,端

2、子排以外管线属本工程范围。(2)须与电气专业相关承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。2、与供配电系统的接口界面(1)供配电系统相关承包单位将提供供配电系统智能仪表的通讯接口和通信协议以及数据通讯测试平台,供中标人接驳至楼宇自控系统,用以显示高低压配电系统、变压器和发电机的运行状况。(2)中标人须与供配电系统相关承包单位协调并就双方的交接驳议定准确的位置及详细的工作界面。(3)本项目中标人提供通讯线、数据通讯软件的设计,能实现对供配电系统各类参数的采集监视。3、防雷防浪涌接地系统工程界面(1)对于本工程的接地,采用建筑物联合接地网,从联合接地网起始端直接分别引线至机房和

3、智能建筑配线间,并留有接地端子和等电位端子,接地电阻要求小于1欧姆。以上内容由电气专业负责。(2)中标人在本次招标范围内须供应及安装有关系统内的接地系统。(3)从中央控制管理室、网络中心、各层的弱电间等电位端子到机柜和电讯设备等的接地部分由本系统中标人负责。4 .工程特点1、本工程技术要求高,特别是对系统配置的实用、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性要求相当严格,需要我们在深化设计阶段就做详细考虑。2、本工程工程工期紧,必须组织足够的人力与物力,并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排,方能确保工程按时按质完成;同时由于工期紧,其它各子系统单位将同期施工,会出现大面积、多专业、多人数

4、同时进行交叉施工的场面,施工单位必须做好内部统筹、外部协调,确保工程实施顺利进行。5 .项目总体控制方案及措施成立智能化系统项目部。工程项目部应按下列步骤设立:1)根据本公司批准的”项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织形式。2)确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。3)确定人员、职责、权限。4)由项目经理根据”项目管理目标责任书”进行目标分解。5)组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。6)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。项目部的主要职能,包括但不限于此:1)技术管理:按照供货合同的规定,监督系统设计等。

5、2)试验测试管理:组织编制试验标准,策划有关测试及试验等。3)协调管理:编制细则,落实实施并配合业主协调与其他系统的关系。4)现场服务:于现场设立办事机构。5)图纸、文件管理:制定施工大样图纸、文件标准化的各项规定、向业主提供各种文件6.优质的服务与奋斗目标6.L优质服务我们本着业主至上的目标,就本项,我司将提供最优质、最细致、最方便的服务。我司的目标是使顾客放心、称心、顺心。想业主之所想,急工程之所急,一切为完成工程目标奋斗。我们将秉着认真主动负责的态度,为本工程提供前、中、后的优质服务,并一如既往地向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化

6、方案,以及工程细化设计,施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势,全力协调好与其他施工单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意。我司承诺,在项目完成后,还将成立专门的培训及维修小组,为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段,由公司工程部及质安总监组成的回访小组,定期进行质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决,做到随传随到,为业主解决困难,优质服务。6.2,奋斗的目标工期按时完成。假设合同签订之日为2016-5-20,则竣工日为2016-7-10,本项目工期如下:开工日期:2015-6-20;完工日期:20158-10;总工期为50个日历

7、天。本项目配合主体工程进度而定计划工期为50个日历天(含交货及安装工期),交货后应完成所有设备的安装、调试、报验/取得相关许可证并交付业主使用;(2)工程质量等级:合格。(3)通电一次调试成功。1.1.1.1.取胜的关键(1)公司先进的管理;(2)优秀的项目经理;(3)项目部各成员的专业水平及齐心协力;(4)具有良好素质及经验丰富的施工队伍;(5)公司针对本项目的强有力支持;(6)业主、监理及其它专业的协调配合。2.施工组织编制依据根据设计要求,本招标工程施工符合下列标准和技术规范的要求:1、GB标准-中华人民共和国标准;2 .火灾报警与消防联动控制(JGJ/T16-92-24.1)3 .火灾

8、自动报警系统设计规范(GB50116-98)4 .火灾自动报警系统施工及验收规范(GBJ50166-92)5 .GB50116-98火灾自动报警系统设计规范(摘录)6 .民用建筑电气设计规范JGJ/T16-927 .调音台基本特性测量方法GB90038 .工业企业通信接地设计规范GBJ-79-859 .工业企业通信设计规范GBJ42-8110 .建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB“50311-2000IL本工程施工应依据国家有关标准及规范,主要有:12 .公安部关于“城市监控报警联网系统”通用技术要求13 .GA/742000安全防范系统通用图形符号14 .GA/T751994安全防范工

9、程程序与要求15 .GB7401彩色电视图像质量主观评价方法16 .GA/T751994安全防范工程费用概预算编制方法17 .GA3082001安全防范系统验收规则18.GA3672001视频安防监控系统技术要求19.GB501981994民用闭路监视电视系统工程技术规范20.DB35r114-2001住宅楼宇安全技术防范综合报警服务系统设计规范其它相关国标及部标,相关规定等3 .管理制度4 .L岗位责任制度根据施工现场特点,对施工现场落实文明、卫生、安全防火责任人,明确责任人的岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制度,明确各级人员的责任。组织工人学习操作规程和安全知识,参加安全检

10、查,坚持每天巡查现场,消除事故隐患,确保安全生产。32会议制度坚持安全生产、文明施工会议制度,每天分析安全生产、文明施工现状,针对实际制定措施,解决安全生产、文明施工中存在的问题。5 .施工安全保障措施培训教育安全教育方针政策的教育劳动纪律教育安全知识教育安全技能教育事故教育法制教育三级安全教育安全教育合格证经常性的安全教育安全培训特种作业人员培训安全技能培训6 .安全技术保障措施本工程由于工程技术含量高、作业单位之多,会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面,所以防火、防高空坠落、防触电会是本工程重点的防范对象,为了针对现场的特点,切实做好施工安全工作,制定相关的防火、防高空坠落、

11、防触电安全技术措施:7 .文明施工保障措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映,项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一,树立良好的企业形象和社会信誉。8 .安全、文明、环保资料档案管理根据建设工程质量安全监督站编制的安全管理资料汇编中有关施工现场安全管理资料检查评价表的要求,项目部建立相应的安全管理基础资料:安全生产保证体系专项安全技术方案安全技术措施分部(分项)作业安全技术交底特种作业人员登记安全生产检查制度和检查记录安全教育班前安全活动文明施工管理现场防火管理施工机具,安全设施检查验收、准用证施工用电安全技术档案工伤事故档案安全监督检查意见及反馈情况安全管理资料的建档

12、工作,一要认真收集,积累资料。二要定期对资料进行整理和鉴定,保证资料的真实性,完整性和保存的价值性。要将资料分科目、编号装订归档。9 .项目变更管理8 .L变更产生的主要原因1 .修改工艺技术,包括设备的改变;2 .增减工程内容;3 .改变使用功能;4 .设计错误、遗漏;5 .提高合理化建议;6 .施工中产生错误;7 .使用的材料品种的改变;8 .其它产生变更的原因。由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、我方或监理单位中的任何一个单位,有些则是上述几个单位都会提出。8.2, 变更管理措施变更无论是由哪方提出,均应由监理部门会同建设单位、设计单位及我方协商,经过确认后由设计单位或者

13、我方发出相应图纸或说明,并由监理工程师办理签发手续再付诸实施。变更管理包括对项目工程中的设计变更、施工内容变更等进行管理。凡属变更的范畴,必须按变更处理,而不能以现场签证处理。变更关系到进度、质量和投资控制。如在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要加强变更管理,严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段初期,特别是对工程造价影响较大的变更。9 .项目检测、验收组织措施9.L检测验收程序和组织广西艺术学院广播系统设备采购项目检测由我方项目经理和技术总工组织各有关单位和我方质量负责人共同组成检测小组进行检测,并向建设单位提交工程自检报告。施工检测包括设备和材料进场检验、隐蔽工程检验,安装质量检验等内容,随工程进度分阶段进行,并在工程自检报告中提交检测结果,并经监理工程师签收。92工程验收质量控制表格在本项目中,依据智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)的要求,采用GB50339-2003以下表格进行质量控制,以保证项目的质量:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!