开发区考核工作督导方案.docx

上传人:王** 文档编号:433942 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:4 大小:16.16KB
下载 相关 举报
开发区考核工作督导方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
开发区考核工作督导方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
开发区考核工作督导方案.docx_第3页
第3页 / 共4页
开发区考核工作督导方案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《开发区考核工作督导方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开发区考核工作督导方案.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、开发区考核工作督导方案为增强各县(区)、开发区工业招商引资工作的紧迫感和责任感,进一步推进工业招商工作,促进工业高质量增长,制订工业招商引资工作督查考核方案如下。一、督查考核对象包括各县(区)XX,三大开发区管委会。其中,高新区、XX经开区作为A类进行督查考核;XX作为B类进行督查考核;XX区作为C类进行督查考核。二、督查考核指标重点考核工业招商项目正式投资合同投资额、工业招商新开工项目完成投资额、工业招商在谈项目投资额以及主要负责人接待、拜访意向招商工业企业情况。(一)工业招商项目正式投资合同投资额。指被考核单位当期与国内外企业签订正式投资合同的制造业项目合同投资金额,不包括意向投资协议、战

2、略合作协议等投资金额。(二)工业招商新开工项目完成投资额。指当期落地开工并纳入统计调查的制造业招商引资项目完成投资额。(三)工业招商在谈项目投资额。指被考核单位当期与国内外企业签订的制造业项目意向投资协议、战略合作协议金额或正在洽谈的制造业项目意向投资额。需提供正式的招商(接待)方案(有XX、管委会盖章或XX、管委会领导签批)、会谈纪要(备忘录)、正式签署的意向投资协议或战略合作协议等相关佐证材料。(四)主要负责人接待拜访企业情况。指各被考核单位党政主要负责人当期接待拜访国内外制造业企业的次数。需提供正式的招商(接待)方案(有XX、管委会盖章或XX、管委会领导签批)、会谈纪要(备忘录)、正式签

3、署的意向投资协议或战略合作协议等相关佐证材料。三、排名考核规则(一)统计范围。本方案所指招商引资项目统计范围仅包括可纳入投资统计、本辖区以外的招商引资制造业项目(不含XX市内搬迁改造项目),不包括公用事业项目、园区基础设施(含工业标准厂房)建设项目、生产性服务业项目以及已落户本辖区的招商引资企业再投资项目等。(二)数据来源。工业招商项目正式投资合同投资额、新开工项目完成投资额、在谈项目投资额、主要负责人接待拜访企业情况4项指标数据,经各被考核单位主要负责人审签后报送市工业和信息化委。其中,工业招商项目正式投资合同投资额、在谈项目投资额指有正式的投资合同、招商(接待)方案(有.XX、管委会盖章或

4、XX、管委会领导签批)、会谈纪要(备忘录)、正式签署的意向投资协议或战略合作协议等相关材料佐证的投资额,须提供相关佐证材料。新开工项目完成投资额须由辖区统计部门出具无异议的意见。(三)权重设置。工业招商项目正式投资合同投资额、工业招商新开工项目完成投资额、工业招商在谈项目投资额以及主要负责人接待拜访意向招商工业企业情况4个指标设置不同的考核权重(满分为100分),分别为30%、40%、15%、15%0(四)计分规则。1.指标计分。4个指标按功效系数法分别计算得分,计算公式:(本单位值一全市最低值)(全市最高值一全市最低值)40+60)X指标权重。2.大项目加分。对A类考评单位,投资额1030亿

5、元(不含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加3分;当年实现开工的,每个项目再加2分。对投资额30亿元以上(含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加5分;当年实现开工的,每个项目再加5分。对B类考评单位,投资额510亿元(不含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加3分;当年实现开工的,每个项目再加2分。对投资额10亿元以上(含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加5分;当年实现开工的,每个项目再加5分。对C类考评单位,投资额15亿元(不含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加3分;当年实现开工的,每个项目再加2分。对投资额5亿元以上(含)的项目,签订正式投资合同的,每个项目加5分;当

6、年实现开工的,每个项目再加5分各被考核单位招商引资工作当期考核总分为4个指标得分加大项目加分的总和。(五)排名办法。依照计分规则,按季度、半年度和年度对A、B、C三类单位分别排名。四、实行季度通报、半年度及年度考评(一)季度通报。各被考核单位每季度第一个月10日前,将上个季度工业招商引资工作情况报送市工业和信息化委。市工业和信息化委会同市投促局核实后对各被考核单位招商引资工作情况进行全市排名通报。(二)半年度及年度考评。A、B、C类被考核单位每类半年度及年度排名末位、且得分低于全市平均的县(区)XX、开发区管委会主要负责人在半年度及年度全市工业经济运行分析会上作说明。(三)XXXX年,对每类年度排名末位,且得分低于全市平均的县(区)、开发区,在当年年终绩效考评中分别给予考核扣分。其中,XXXX年绩效考核扣1分,XXXX年扣1.5分。对连续两年排名所属分类末位,且得分低于全市平均的县(区)、开发区,在绩效考评中加扣1分。五、有关要求(一)各县(区)XX、开发区管委会、市XX有关部门要高度重视,积极改善营商环境,理顺工作体制机制,全力以赴抓好工业招商引资工作。(二)市工业和信息化委加强招商引资工作督促检查,对不按时报送数据或弄虚作假的及时通报、严肃问责。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!