XX学校内部督导检查工作实施方案.docx

《XX学校内部督导检查工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX学校内部督导检查工作实施方案.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX学校内部督导检查工作实施方案为充分发挥各部门的职能作用，进一步促进学校内部管理规范化、制度化、程序化和精细化，提升办学品位，加强对教学质量、德育工作、校园安全、疫情防控、后勤管理、校园文化等的检查、评价和指导工作，根据学校发展需求，制订本方案。一、督导检查原则1.真实性原则：督导组必须坚持实事求是、秉公督导，做到摸实情、讲实话。2 .服务性原则：督导组必须有强烈的服务意识，心系学校发展、力尽督导所能，及时为各部门提供服务、给予支持。3 .方法灵活原则。坚持定期督查与不定期抽查相结合，努力体现督查工作的针对性、实效性和可操作性。4 .实效性原则。按照职责要求，狠抓工作落实，逐项进行督查，做到

2、有据可查，清楚明白。同时，根据实际情况，突出重点工作，切实使督查事项落到实处。5 .研究性原贝!|：采取灵活多样的形式，深入管理，深入课堂,了解掌握第一手资料。积极主动地思考问题、研究问题，勇于提出新的思路和方法，及时发现、总结、推广管理的典型和成功经验，充分发挥典型的示范指导工作。二、督导检查目标1.推动学校完善管理体系改革，提高各部门间的运行协调效率，提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校部的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制。充分发挥督导组检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规，完善评价激励机制。2 .推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强校本教研

3、工作的落实，在教研活动中强调实效性。3 .抓好规范办学执行情况的督导，根据学校年度工作规划和学期工作计划，重点对各类活动结合各部门具体工作进行全方位督导。4 .督导各部门进一步提高工作质量，切实树立管理即服务的理念，切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。三、成立领导小组学校成立督导检查领导小组，全面负责校内各项工作的督导检查工作，并针对督导意见提出整改措施。组长:XX成员：XX四、督查内容（一）重点内容1.各部门常规工作完成情况。2 .学校重要会议、文件贯彻执行情况。3 .上级指示、批示及交办事项。4 .师生、家长关注的重点、热点问题。（二）具体内容1 .教学工作：（1）课程安排；（2）课

4、堂秩序；（3）办公秩序；（4）青蓝工程；（5）常规材料；（6）公开课堂；（7）研讨培训。2 .德育工作：（1）宿舍管理；（2）卫生管理；（3）主题班会；（4）两操管理；（5）学生管理；（6）就餐管理；（7）家校共育。3 .总务处工作：（1）水电管理；（2）公物维修；（3）绿化管理；（4）资产管理。4 .办公室工作：（1）人事管理；（2）校园文化；（3）档案管理；（4）制度建设。5 .安全科工作：（1）疫情防控；（2）安全教育；（3）车辆管理；（4）校园安全五、督导检查方式1.现场督查。根据工作实际，对每周确定的督查事项主要进行现场督查，可以采取全面督查、重点督查、抽样督查、专项督查等多种形式。

5、2 .电话督查。对督查内容较简单、不必下达整改通知的督查事项，可通过电话联系形式进行督查。3 .联合督查。对一些事关全局的督查事项，需加大督查力度，提高督查效率，与相关处室联合进行督查。4 .监控督查。主要是对校园安全情况和课堂秩序情况，通过查看监控录像形式进行督查。六、督导检查处置1 .会议总结。督导组成员相互之间交流督导过程中发现的问题，给督察部门提出合理的意见和建议。2 .立卷归档。督导组成员在督导过程中，要及时作好督导检查登记工作，按学校有关规定进行收集、整理、立卷、归档保存。3 .责任追究。凡列入督导的事项，要求层层明确责任按照领导负责、分级承办的原则，将任务落实到人，做到件件有人负责，事事有人落实。对于责任不明、办事拖拉、效率低下并造成不良影响的，要追究相关责任并进行通报。发生重大责任事故（起火、食物中毒、人身伤害）情况，对部门负责人实行评先树优一票否决。4 .表彰奖励。对督导工作成绩显著的部门或领导，学校将给予一定的表彰奖励。