道路交通安全专项整治三年行动实施方案.docx

《道路交通安全专项整治三年行动实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路交通安全专项整治三年行动实施方案.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、道路交通安全专项整治三年行动实施方案为深入开展道路交通安全专项整治，根据上级和集团公司安全生产专项整治三年行动部署，制定本实施方案。一、工作目标通过开展全方位、全链条、多层次的三年整治行动，健全完善道路交通安全生产责任体系、管理制度、操作规程，在消防安全、道路运输、生产作业等方面，不断加强队伍建设，完善各类管控措施，提高安全风险防控和隐患排查治理能力，以推进安全生产标准化工作为切入点，深化安全三基、补齐安全短板、夯实安全基础，从根本上消除安全隐患，扎实推进道路交通安全生产治理体系和治理能力现代化，为分公司生产运营提供有力安全保障。二、主要任务（一）加强从业人员安全管理和职工交通安全教育。各单位

2、要充分利用班前会、安全学习会，加强安全宣贯教育，定期组织驾驶员进行日常安全驾驶知识培训，培训内容要涉及各级组织下发的重要安全文件、交通法规、特殊条件下的道路行车安全及应急事故处置方案等内容，不断提高驾驶员主动安全意识及综合素质能力，定期开展相关理论知识测试，达到检验学习效果的目的。加强道路交通安全警示教育。对存在交通违法、安全思想滑坡的驾驶员要严格管理，利用典型事故案例，加强警示安全教育，做到用别人的事教育自己的人，用身边的事教育身边的人。重点对有事故经历的驾驶员进行安全再教育，注重思想情绪不稳定、工作情绪易波动驾驶员排查，强化驾驶员的制度观念，让每一位驾驶员充分了解制度制订的初衷及加强安全管

3、理的重要性，强化不放心驾驶员的思想疏导,不让驾驶员带着情绪工作，降低、杜绝道路交通事故的发生。加强职工驾乘私家车交通安全知识宣传普及，利用多种形式开展交通安全宣教活动，增强职工群众的交通安全意识，自觉遵守交通法规，确保行车安全。（二）加大安全风险隐患治理。各单位要建立健全交通运输隐患排查治理与风险防控制度，深入开展风险评估和危害辨识，加强运输车辆和驾驶员动态监管。深入推进车辆运输安全生产规范化建设，实现安全管理、操作行为、设施设备和作业环境的标准化。严格落实车辆维修制度，拒绝带病上路，要定期对车辆性能、安全装置进行检测检验，确保性能安全可靠，不断完善车辆运输安全生产条件。（三）安全管控工作重点

4、。相关单位要全面提升班前会召开的质量，在点名排查环节中认真排查驾驶员生理精神状态，合理派活；加强动态抽查，进一步规范驾驶员驾驶行为，严禁“三超”运输,杜绝酒驾、毒驾、疲劳驾驶。加强装卸货现场安全管理。不定期进行现场巡查，对不服从装卸现场安全管理的行为，要坚决制止；同时加强车辆出行前安全检查，确保出行安全，行车过程中发现异常情况，要及时停车检查，对驾驶员的停车行为要做到及时上报，说明停车事由，杜绝违规停车的行为。加强雨雪、大风等异常恶劣天气道路交通安全管理。充分掌握天气变化情况，提前合理安排运输计划，尽量避免出行；出行前确保防滑、防冻措施落实到位，视线不良时低速缓慢行驶；对运输中不良路况、路段进

5、行风险辨识，班前会要对不良路况、路段情况进行通报并作安全提醒，重点对人员聚焦路段进行关注，做好路线规划，尽量避开此路段。加强运输车辆管理。定期对车辆性能、安全装置进行检测检验。严格按照规定，行车前检查货物捆扎、堆放、固定是否规范；车辆挡板、防护板是否安全可靠，重点对满载情况下的行驶速度进行监控，严格控制车速，杜绝货物前冲危害。规范工程运输车监管。相关单位要加强源头管理，严格准入条件,督促施工单位完善管理制度、落实主体责任，依法办理渣土运输许可等相关证件。重点是加强工程运输车悬挂号牌、持证行驶、车身反光标识、侧面及下部防护装置等方面的监督管理，闹市区车辆转弯、倒车等重点环节安排专人指挥。加强公务

6、车辆管理。要制订并严格落实公车使用管理规定，把人员安全放在首位，加强车辆日常检查及维护，及时发现和消除车辆故障和行车安全隐患，保持良好车况，确保行车安全。加强职工通勤车安全管理，租赁车辆作为职工通勤交通工具的，要签订安全协议，明确责任，确保职工交通安全。三、时间安排从XX年4月至XX年12月,分四个阶段进行。（一）动员部署（迎年4月至5月）。按照上级道路运输安全整治部署和集团公司要求，要结合实际细化实施方案，进一步明晰目标任务、细化工作措施，层层压实责任，确保责任到人、措施到位。（二）排查整治（空年6月至12月）。要严格落实安全风险分级管控与隐患排查治理工作要求，对道路交通安全风险隐患进行全面

7、排查,建立安全问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时间表，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，实施闭环管理、对账销号，加快推进实施，推动整治工作取得初步成效。（三）集中攻坚（没L年）。要做到动态更新“两个清单”，针对重点难点问题，细化完善治理措施，统筹推进、明确责任、持续深入、闭合管理，进一步推动整治工作取得明显成效。（四）巩固提升（没L年）。通过定期“回头看”，深入分析对道路交通安全共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理出在日常管理需要建立健全、补充完善的具体制度，逐项推动落实。责任单位要认真总结形成本方案年度工作报告和三年行动报告，并报分公司安全专项整治行动领

8、导小组办公室。四、保障措施（一）加强组织领导。要切实加强组织领导，把此项工作纳入重要议事日程，及时研究专项整治行动中出现的问题，加强重大问题协调和工作调度，推进道路交通安全专项整治工作深入。（二）大力宣传推动。要通过网站、户外展板、微信群、QQ群、专题会等形式，广泛开展道路交通安全整治形势任务宣传，普及道路交通安全知识，引导广大职工关注道路交通安全，自觉遵守交通法规,防范道路交通安全事故。（三）强化制度保障。相关二级单位特别是从事道路交通运输生产经营的单位，要围绕道路交通安全专项整治三年行动实施方案落实,进一步健全完善有关管理制度，严格落实风险分级管控、隐患排查治理制度规定，积极探索道路交通安全生产管理工作方法，全面实现整治工作目标。（四）细化责任落实。要按照职责分工，细化责任落实，将道路交通安全专项整治三年行动纳入本单位年度工作部署，强化人、财、物各方面的保障，确保责任落实到位、任务完成到位。对工作中责任不落实，管理走形式，专项整治不认真等问题，进行严肃问责。