《躺平式干部调研报告:浅谈“躺平式”干部的由来和消除.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《躺平式干部调研报告:浅谈“躺平式”干部的由来和消除.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、躺平式同志研究分析报告:浅谈躺平式同志的由来和消除今年央视春晚,演员沈腾在小品坑中刻画了一位“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式”同志郝主任,成为了今年央视春晚的最大看点。“躺平”二字入选2023年网络热词,也引起了各级党员同志口的深思。广大网民表示,“躺平式”同志口,不但会耽误自己的大好前程,还会滋生不良风气,从而影响同志口队伍的创造力、凝聚力、战斗力,贻误党和国家事业的发展,损害广大人民群众的利益。一、“躺平式”同志口的由来仔细观察,我们生活和工作中确有少数同志口,因为这样那样的原因和想法,放弃干事创业选择“一躺到底”,工作任务来了找借口,碰到困难问题绕道走,车到山
2、前必有路、船到桥头自然直,既影响本职岗位的工作效率,又拖延了单位的目标达成,甚至关于一个地方带来重大损失。个人认为,“躺平”心态的出现有着诸多因素。其一、错误思潮是推手。随着工作阅历增加,受惰性心理影响,难免会滋生“不求有功但求无过”的思想,把“多干多错,少干少错,不干不错”的消极观念当作是明哲保身的法则,错误认为许多问题扛过一阵、拖上一阵,或许能避过风口浪尖,甚至幸免于难。殊不知,这样的观念会有破窗效应、扩散效应、辐射效应,会带坏一个单位、一个集体、一级组织、乃至让一个社会走向低迷和衰退。其二、职能不清是诱因。受体制机制影响,确有一些单位和部门存在职能交叉情况,部分工作内容重叠,一些业务指导
3、、行政复议的条块分隔口造成职权交织,落实中会存在“多一事不如少一事”,监管推诿,还有些地方权限尚未下放到基层,相关责任已经提前“安排”到位,谁也不愿当“接锅侠”,不如“躺平”,反而太平。久而久之,工作中形成了“牵头单位不牵头,责任单位不履职”“谁组织最负责,谁发文谁落实”的怪圈,导致了一些工作主要责任人遥控指挥,直接责任人安排了事,具体责任人云里雾里,监管责任人装聋作哑,时间到了工作回到原点,没落实也没交代。其三、能力不足是根本。“躺平”思想的出现,更多的是同志个人能力不足所致。“躺平式”同志口面关于新形势,思想茫然,思路不清,谋划不足;面关于新任务,知识跟不上,观念不适应,办法口老旧软;习惯
4、于下命令、被安排,缺乏工作主动性、创造性,不能适应新环境、新挑战,守着自己的一亩三分地,可谓是能力不够,套路来凑。其四、前途无望是心结。一些同志口随着工作年限的增加,职务提升空间越来越小,觉得个人事业到了“天花板”,特别是经历过一些失误或失败口后,个人的目标没有实现,自我理想没有达成,看淡了人情世故和世态炎凉,关于组织不感恩,关于事业不敬畏,关于岗位不珍惜,关于群众不热情,“躺平”等退休,提前进入“休闲模式”。二、“躺平式”同志口的消除历史的前进、社会的发展、时代的重任,迫切需要广大同志口冲锋陷阵、能征善战。推动实现党和国家的洪大口伟业,应选任一大批“干将”“闯将”,让“躺平式同志口躺不住,让
5、混日子没市场。其一、以思想破冰提振精气神。从“躺平”中“起身”,须捧一颗滚烫初心奔赴信仰高地,摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维,关于待群众要有真情实意,以心换心,把群众的事当自个事,设身处地、换位思考。牢固确立“事经我手无错误口、岗有我在请放心”的担当意识,把单位的事当作头等大事,不等不靠,雷厉风行,只争朝夕、奋勇争先。真正做到任务一部署,马上抓落实;工作一部署,马上去推动;工作一完成,马上就反馈。其二、以正向鼓励口消除慵懒散。坚持一线识别同志口,导致口和鼓励人民群众参与同志评判口,让真正有担当有作为的基层同志口能够脱颖而出。完备绩效考核机制,提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层
6、同志口,让想干事能干事者上,让不担当不作为者下。立足不同领域、层级、年龄、专业、岗位的同志口,实行差异性鼓励口,坚持同志口选拔任用、职务晋升、津补贴发放等在不越规、不逾矩的前提下,向忠诚、干净、担当的激情干事者倾斜,充足发挥政策的正向效应,带动同志口敢干事、能干事、会干事。其三、以机制完备护航敢干闯。完备容错纠错,为敢担当者“撑起腰”。容错纠错机制是锐意进取同志口的“定心丸”,也是改革创新者的“保护伞”。一方面,要进一步细化责任判别和认定的标准,明确界定容错范围,要保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者。另一方面,完备澄清保护机制,关于被诬告的同志口,要予以有效保护,并且口采用口有效方式即时口消除负面影响,还其清白。新时代、新使命、新征程,党和国家的事业由不得同志口“躺平”,地方经济社会的发展不能交给“躺平”同志口来完成,人民群众关于美好生活的期待容不下“躺平”同志,中国式现代化需要同志口革除“躺平”思想,以非常之力决战艰巨任务。