李宁公司财务风险及防范.docx

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1、毕业论文课题:李宁公司财务风睑管理及防X学院商学院专业会计层次XX号姓名指导教师（签名）内阁窗要市场经济发育不健全、不断变化的内外环境以及多种难以预料或者无法控制因素的影响，使得任何企业都会存在财务风险，这是不争的事实，同时财务风险对我国企业影响日益加深。做好企业财务风险管理工作，对于企业来说特别重要。财务风险是客观存在的，既不能泯灭它，也不能逃避它。但是，通过对财务风险进行预测，防X以及总结，可使财务风险降到最低。因此，企业要把财务风险的管理与防X作为管理领域中的重要内容，忽视财务风险给企业带来的后果必然是严重的。本文结合李宁公司的现实行业状况，从对财务风险的认识上出发，指出李宁公司的财务风

2、险管理上存在的问题。继而针对发现的问题进行分析，在此基础上提出培养高素质企业管理人材、加强公司自身经营管理水平、建立财务风险预警机制等一些具有针对性的防X措施，使企业财务风险得到控制，提高企业应对财务风险的能力。关键词：财务风险李宁公司预警机制目录-赚硒的三S1（一）财务风险的含义1（二）上市公司财务风险的主要表现2二、司赚硒WS曲的问题3（一）资本结构负债过高3（二）资产结构不稳定4（三）负债结构流动负债减少5（四）应收账款增长不合理6三、李宁公司财务风险管理存在问题的原因7（一）财务管理人员对财务风险认识不足,企业文化氛围不浓7（二）企业内部财务关系不明7（三）企业自身管理不善7（四）企业

3、财务管理宏观环境的复杂性8（五）财务决策缺乏科学系导致决策失误8四、解决李宁公司财务风险存在问题的对策与建议9（一）培养高素质人材9（二）加强公司自身经营管理，提高应对财务风险能力与意识9（三）建立财务风险预警机制10（四）建立健全应收账款控制机制，建立多元化产品结构11（五）增强适应外部环境变化的能力11（六）产品节能降耗，关注赊销收入12五、辘13会减14附录15致谢15李宁公司财务风险管理及防X-财务风险的概述财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者

4、对财务风险惟独采取有效措施来降1氐风险，而不可能彻底消除风险。(一)财务风险的含义财务风险有广义的定义和狭义的定义。决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。从财务风险的定义，我们可以看到财务风险具有客观性，它是客观存在的，它不以人的意志的转移而转移，不管你愿不愿意，不管你如何杜绝，只要有财务活动发生,必然存在着财务风险。财务风险有不确定性，由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化而且难以预料和无法控制，

5、即使财务风险可以事前估计和控制，但在发生前很难准确地确定财务风险的大小。财务风险具有时间性，随着时间的延续，事件的不确定性在缩小，事件完成，其结果也就彻底肯定了，风险也就消失了。财务风险具有价值性,企业的任何财务行为都必须在风险与收益之间进行认真权衡,从而做出最佳的财务决策,风险与收益成对等关系,即风险程度越高，财务风险价值越高。(二)上市公司财务风险的主要表现1 .无力偿还债务风险由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司势必面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧X,也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。2

6、.利率变动风险公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。3 .再筹资风险由于负债经营使公司负债比率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。二、李宁公司财务风险管理存在的问题李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国廨先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌(LI-NlNG),还拥有乐途品牌(LoTT0)、艾高品牌(AIGLE)、心动品牌(Z-D0)。此外，李宁公司控股XX红双喜、全资收购凯胜体育。自2004年6月在X

7、X上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2022年更是达三J83.87亿人民币。李宁公司的销售网络遍布中国大地,截至2022年底，李宁公司店铺总数达SJ8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、期I等地区拥有多家销售网点。雇员6000余人。2022年8月23日，李宁半年纯降85%,创下上市来首次录得全年亏损。(一)资本结构负债过高2022年2022年2022年2022年绝对数相对数绝对数相对数绝对数相对捌绝对数相对数负债375z345,200.49366z415z900.50300,241,000.46251,575z900.47所有者权益384875z800.51366

8、z465z900.50355,938,200.54286,211,100.53资产760,221z001.00732,881,80lz00656,179,201.00573,787,00Loo流动资产540z431,300.71478,160z000.65419z358,700.64316,197,500.59非219789700.29254,721,800.35236z820,500.36211,589,500.41流动咨产总咨产60z221,00LoO732,881,801.00656,179z201.00537,787,001.00流动负传281,449,200.75306,306z70

9、0.84237,164,200.79186,492z800.74非流动负债93.896.000.2560,109,20,0.1663,076,800.2165,083z100.26总负传375,345,201.00366,415,901.00300z241,001.00251,575z901.00财务风险伴有着财务活动的存在而存在到可环节的工作失误都可能隐藏着财务风险，即使是一宗简单的财务事件，即便是简单的现金的收入，都可能会给企业带来风险。在现实工作中，许多财务管理人员对财务风险持真空理解,认为只要管好用好资金就不会产生风险，少看了财务风险的存在。上表反应了李宁公司从2022年末至2022年

10、中的资产、负债、所有者权益变动情况。李宁公司资本结构有稍微波动。李宁属于高负债经营，这样的经营一方面可以提高权益资产收益率,但是如果亏损，损失也会成倍放大。（二）资产结构不稳定资产结构可以分为流动资产和非流动资产。流动资产是企业在生产经营过程中必不可少的资产，宛如企业的血液，必须充足，流动畅通，企业才有可能健康发展，但是流动资产的盈利能力往往较低，过多的流动资产占用会影响企业的获利能力。非流动资产往往构成企业经营能力的核心部份，是企业盈利的基础。从表中可以看出,李宁公司的资产结构不是很稳定，2022年李宁的流动资产比率约为0.59,后来向来处于上升状况，到2022年时，李宁的流动资产比率上升为

11、0.71。查阅其他公司的报表，发现也有同样的问题，这不仅是李宁一家公司，而是整个体育服装行业的问题,许多公司都浮现了库存积压等营运问题,使得公司不得不提高流动资产占比。（三）负债结构：流动负债减少负债结构是指各项负债占总负债的比重。通过对负债结构进行分析，可以了解各项负债的数额比重，进而判断企业负债主要来自何方，偿还的紧迫度如何，提示企业的融资能力和反抗破产风险的能力。企业应尽可能多地利用流动负债，以降低融资成本，但是另一方面，也应考虑是否有足够的流动资产偿还债务。从上表可以看出，李宁公司主要依靠流动负债进行融资，最近四年流动负债比率都在70%以上。从变化趋势上看，2022-2022年，流动负

12、债数量增长约为28%,总负债上升幅度约为20%,有差异但是不大，流动负债比率也呈上升趋势；而在2022年，李宁的流动负债下降，非流动负债大幅上升，约为55%,而负债总额只上升2.45%,差异显著。差异的原因可能是企业经营状况恶化，使企业融资能力下降，负债总额低增长以及负债占总资产的比重下降也印证了这一点。（四）应收账款增长不合理2022年中2022年中2022年中2022年中绝对数环比基期绝又檄环比基期绝对数环比基期绝对数营394,032,0.90.9437,724,0.91.0459,589z1.11.1412,440,业收入90068056501170流540,43L121.8432.23

13、3.1.21.5361,656,1.212287,156z动资产30586001806620应251,637,1.82.5135,296,1.01.3133,250,131.3100z310,收20611025303390账款（为具有可比性,上表数据均采用6月30日的中期财务报表数据,单位为万元）企业一定期间的应收账款规模大小与营业收入、经营方式、信用政策密切相关.从上表可以看出,2022年至2022年李宁的销售收入增长缓慢,甚至在2022年后浮现下滑，但是企业应收煤却居高不下，2022年的应收账款甚至达到了2022年的2.5倍之多，这说明企业的销售已经钝化。需要靠过度的信用来维持，这会大大降

14、低公司的盈利质量，这与公司应收账款周期延长相印证。三、李宁公司财务风险管理存在问题的原因企业财务风险受国际国内政治、经济、文化影响较深，并且具有突发性与偶然性,有时还难以预测，但并m坏能应对。综观我国企业在应对财务风险管理存在的问题上,不难发现大多存在以下几种原因。（一）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,企业文化氛围不浓价值与信念是企业文化的精神支柱，财务风险管理文化好是企业文化的重要组成部份。然而，在现实中，不仅有的财务管理人员自身缺乏这种自我修养，还有的企业缺乏财务风险管理文化的雕塑。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现实中，许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，财务风险概念狭隘，缺乏正确的市场风险意识，这也是财务风险产生的重要原因之一。在1998年百富勤集团公司的破产案中，财务风险意识的淡漠正是百富勤破产的根源之一。其实早在1997年中期时，百富勤惟独8.65亿美元的净资产，却将一笔等同于其30%的款项贷给一间印尼公司，虽然这笔贷款只是作为百富勤为该公司在二级市场配股集资前的过桥贷款，操作上并无失误，但在一个危（wei）险的时刻，做一件有财务风险的事，无疑揭示了百富勤的决