热电有限公司交接班管理制度.docx

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1、XXXX热电有限公司交接班管理制度1 .交班人员工作职责1交班班长在接班人员到达现场后,负责介绍本班生产运行或所发生的异常情况。交班前5分钟负责解答接班人员的疑问。无特殊情况应正点交接班,并由接班人员在交接班记录簿上签字后,交班人员方可签字交班。1.2交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者,有权拒绝交班,并汇报值长或部门主任。接班班长接班前,必须检查班组成员的精神状态,对于酗酒或精神状态不佳者,有权停止其工作,并将情况向值长或上级报告。1. 3在交班前30分钟,各岗位人员应详细审核本班操作的记录情况,了解设备运行方式及设备缺陷。4现场资料应齐全、完整,无污迹。对当班期间发生的一切操作,设备缺陷

2、及重大隐患,异常现象及处理过程等应及时做好详细的记录。当班期间,上级部门所发的文件和通知,应及时由班长将内容传达至值班人员,并在运行日记簿上记录。1.5在交班前30分钟,应将所有工器具收齐,擦净油污,摆放整齐,遇有损坏工器具,应及时记录说明,并注明损坏原因。1.6所有列入交接班内容的卫生区域,应保证地面清洁无杂物、积粉、积煤、积灰;设备表面应清洁,平台地面无卫生死角,保持地面清洁。1.7在交班前30分钟内,原则上不进行重大操作和工作票许可。但对于危及人身和设备安全以及设备或系统抢修等特殊情况,应立即进行相关操作和布置措施,并不得进行交接班。1.8交班人员交班后,按规定参加班后会,对无故缺席者,

3、将按早退处理。在班后会上,由班长对当班期间的工作情况进行小总结。1.9交班人员交班后,由值长进行点名画考勤,值长必须严格执行考勤制度。由审监部不定期进行检查。2.接班人员工作职责2.1 接班人员应提前20分钟由值长点名划考勤后到达控制室,着装应规范,精神要饱满。2.2 接班人员应首先听取交班班长(或交班人员)对生产运行情况的详细介绍,其后按规定对设备及生产系统进行全面检查,对上班所消除和未消除的缺陷及隐患,要做到心中有数,对检查中所发现的缺陷,应及时向交班人员提出,并汇报本班班长。2.3 3应全面检查所有资料,掌握上一班生产运行、备用设备维护、保养、定期切换等情况。若遇未进行的项目,应及时指出

4、,做好相应的补救措施,并在记录簿中进行记录说明。2.4 在接班前应清点所有工器具,工器具应清洁,摆放整齐,对所缺工具,应向交班人员提出并作好记录。2.5 交接班卫生区域在无特殊情况下,应保持清洁,卫生区域不合格,应向交班人员提出整改要求,否则有权不接班。特殊情况,交班人员因故不能及时清扫卫生区域,由部门主任、专工另行安排。2.6 6接班人员应在正点接班前5分钟将系统设备检查完毕并参加班前会,各自汇报设备巡检情况,班长对本班重点工作进行安排,布置反事故措施和事故预想,并传达上级有关通知精神。2.7 接班人员应与交班人员共同做好正点抄表的记录工作,确保各班组运行经济指标的完整和准确。2.8 接班人员应当面清点上一班许可或终结的工作票,对已许可或终结的工作票,应到现场确认安全措施无误后,汇报值长无疑意,由值长下令整值统一进行交接班。

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