应急准备和响应控制程序.docx

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1、应急准备和响应控制程序1目的确定公司发生事故和紧急状况的可能性和做出响应,以预防或减少事故和紧急状况导致的疾病和伤害。2范围凡在本公司所处范围内有可能发生的环境和健康安全事故、紧急情况均适用。3职责3.1 安全环保部负责组织编制事故和紧急情况的应急预案。3.2 管理者代表负责应急预案的审批。3.3 安全环保部负责对公司消防器材、主要用电设施和急救设施进行检查。内容4.1 应急预案的编写4.1.1 安全环保部在管理体系建立时,应组织各部门依据以往公司所在区域和生产中所发生的事故和紧急情况的历史,并依据环境因素和风险评价结果编写应急预案。应急预案至少包含以下方面:A)爆炸、火灾;B)突然停电、停水

2、、停气;C)人员急救;D)机械伤害、高空坠落;E)防汛。4.1.2 应急预案的内容主要包含:A)应急组织:应急负责人、其特殊作用人员(消防官员、急救人员等)和所有人员的职责、权限和义务以及联系方式。B)应急期间的必要信息:现场布置图、危险物品的堆放状况和存量、作业说明书等。C)警报和通报对象:法定援助机构、质量技术部主管部门、相关方和亲人。D)应急步骤E)应急所需设施、器材F)善后工作1.1.1 各运行部门依据预案配备必要的合格的应急物资、设施,并进行定期检查。422应急预案的培训、演练应急预案制订后,各相关部门应组织对承担应急预案职责的人员进行有针对性的培训,通过实际演练不断提高其应急响应能

3、力,并填写演练记录表。通过演练评价应急预案或演练效果,必要时修改应急预案。公司级别的应急预案的培训和演练由安全环保部组织实施。4.3 监督检查安全环保部应在定期的安全环保检查中对各相关部门应急准备和响应重点进行监督检查,发现环境、职业健康安全不符合时立即提出整改要求,并作好监督检查记录。4.4 应急响应4.4.1 重大环境污染、泄露和安全事故发生后,当事人或发现人应立即向本部门或单位值班负责人报告,并启动应急预案,实施应急响应。4.4.2 对事故或紧急情况初步处理后,应急发生部门的负责人应及时向生产部提交书面事故报告。演练后或事故、事件或紧急情况发生后,针对应急准备和响应计划的实施效果,由安全环保部组织相关人员对预案进行评审,并提出持续改进的措施。必要时,可对预案进行修订,以提高应急准备和响应能力。5相关记录演练记录表6相关记录应急预案

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