班组“六小”安全生产管理.docx

上传人:王** 文档编号:268145 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:2 大小:14.26KB
下载 相关 举报
班组“六小”安全生产管理.docx_第1页
第1页 / 共2页
班组“六小”安全生产管理.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《班组“六小”安全生产管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组“六小”安全生产管理.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、班组“六小”安全生产管理俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。工班虽然是企业管理的基础和最小单元,但是管理的东西却是细致而全面的,为了做好工班安全生产管理工作,工班的负责人首先要梳理出一条管理思路,可以从“六小”方面进行入手:小制度。工班可以根据企业的管理制度,结合工班的实际生产情况,细化制定符合工班实际的班组安全生产管理制度,细化各项工作内容和安全生产风险点,明确岗位安全生产职责和奖惩要求,将工班的规章制度切实应用于生产实际,真正发挥制度的作用,形成长效的管理机制,以此培养员工好的安全生产习惯。小会议。会有大会和小会之分,小会主要是每天的班前、班后会,特点是短而精,在这类会议上,工长需要对每天的工作任

2、务结果进行简单的分析、与员工进行思想交流、传达临时工作任务、掌握员工心理状态等等,从而通过这种10来分钟的小会,及时改正和纠偏发现的问题,提高员工生产积极性和工作的有序性。小课堂。通过设置“小课堂”,重点提升员工政治素养和业务技能。有句话说的好:只要思想不滑坡,想法总比办法多。所以员工培养员工的积极性和创造性很重要,通过开设小课堂,加强员工思想政治教育,接受国家、企业创造的优秀文化知识,提升内在素养,提升员工生产、生活积极性。同时,开展各类对抗赛、技术比武等活动,做好“传、帮、带”活动,通过这种形式,有序提升员工业务技能。小活动。主要包括“谈、讲、唱、赛”文化体育小活动。谈,工班可以开设工长座

3、谈会,让各位员工谈亲身经历、工作体会等,以此促进各个人员之间的交流、互动。讲,工班可以开设演讲比赛,对发生的典型案例、安全生产感想等进行讲演,一方面提升口才,另一方面提升员工安全意识。唱,既可以鼓励员工可以参加企业组织的歌唱比赛或文娱活动,也可以组织工班人一起去唱歌放松,丰富员工娱乐生活。赛,组织有益的跑步、篮球等竞赛活动,通过比赛凝聚人心,培养员工团队精神。小管家。工班通常会配置安全员、材料员、宣传员、质量员、工会小组长这五大员,所以工班长要懂得分配好工作任务,明确五大员的职责,使这五个小管家能担负起应承担的责任。小公开。工班是一个集体,也是由形形色色的人组成的,有人的地方就有江湖,所以为了避免工班人员出现小圈子、小团体,工班的民主生活会、谈心会工长要定期召开,让员工充分参与工班的民主管理,及时听取员工新生,解决疏导问题,避免员工心生怨言,确保提高全员的凝聚力和向心力。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!