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1、班组安全活动存在的问题及对策班组是企业的细胞,是企业安全管理的基础,而班组安全活动则是企业安全工作的一面镜子。活动是否落实有成效,直接关系到企业的安全生产。1班组安全活动存在的问题及不足1.1 领导没有真正重视,落实不够。这主要表现在两个方面:一是领导亲自参加班组安全活动不够,没有及时倾听班组职工的意见,对存在的不安全因或隐患未及时解决。这是造成班组安全活动不落实的主要问题之一。1.2 对班组安全活动的意义认识不足,尚存死角。有的职工认为,班组安全活动只是形式而已,对自己并不起多大作用。既然有这种思想存在,就会造成职工抱无所谓态度,成为不合格的操作者。1.3班组安全活动未很好落实。具体表现在:
2、一是时间不落实。班组安全活动一般每周一次,一次不少于1小时,实际上,有时活动被挪用或班前班后草率的几句。二是人员不落实。有时临事请假的、休假不在家的,特别是外借人员两头空,造成活动人员少。三是记录弄虚作假,不认真。有的班组专门设一名记录高才生,一人能道出其他组员的思想和言语,有时一次还能写出前几天的记录来,还有时即使活动了记录也不及时,补记录的现象经常发生。1.4 班组安全活动存在形式单调,缺乏吸引力。活动方式存在“一言堂”的教育形式。活动时念念材料,没有新意,没有特点,缺乏针对性,职工感到枯燥无味,产生厌烦情绪。有的班组活动,竟是班长一人讲、念,班组其他成员无人应答甚至干脆一人记录一下完事。
3、这种“一言堂”的教育形式,职工被动听,多数打瞌睡、挨时间,调动不起职工积极参与的意识,达不到提高职工安全意识的能力或解决实际问题的效果。1.5 班组长自身素质较差,难以引导班组安全活动。2建议与对策鉴于上述安全活动存在的问题,提出以下建议和对策2.1 加强班组长和班组安全员的队伍建设,提高他们的业务素质和对安全活动重要性的认识,发挥其作用是开展好班组安全活动的前提条件。就目前一些班组状况而言,重点是要下气力进行培训教育,针对不同对象,因人因事施教,帮助他们树立安全思想,或强化责任意识,使他们能正确对待班组安全活动,真正把安全活动日当作份内大事,抓实抓细。或传授知识,介绍经验,逐步提高他们组织管
4、理安全活动的水平。发挥班组安全员的监督能力。2.2 安全活动内容上注重联系实际,活动是否搞活抓实,是开展好班组安全活动的关键。班组安一活动要有计划、有重点、有针对性。如学习安全知识,分析事故案例,查找身边的危险因素及制订事故防范措施,提合理化建议,总结经验教训,进行安全操作示范等。要探索一些具有新意、有趣味的安全活动方式。如讲授式、讨论式、示范式、答辨式以及主题讨论、案例分析等方式。2.3领导参加班组安全活动,真正起到监督、考核、落实作用。车间领导要重视。一把手要从自身抓起,要亲自布置活动,检查活动落实,不定期地参加、抽查班组的活动。对领导参加班组安全活动情况要进行检查。2.4班组安全教育的方
5、式从传统的灌输方式要向预防性、针对性、及时性教育的方式转变。预防性教育:要坚持不懈地开展“事故预防、预想、防治”合理化建议活动,科学地分析,预测可能发生的事故,提醒职工注意把事故消除在萌芽状态,达到防患于未然的目的。针对性教育:根据不同生产岗位能主同一岗位上不同的个人经历和违章现象,确定教育方法和教育内容,使不同层次的职工在自己原有的基础上有所提高。及时性教育:发现事故苗头或职工中存在不良倾向时,及时地进行安全教育,不要等问题成了堆、出了事故,再到安全活动时间去解决。3结束语班组安全活动应当在深入、扎实、见实效上下功夫。要下大力气抓好班组安全活动。认真执行总公司“班组安全活动管理规定”,为企业的安全生产打下良好的基础。