员工奖惩管理制度（范本）.docx

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1、员工奖惩管理制度1 总则1.1 适用范围：本规定适用于公司全体员工。1.2 目的：建立奖罚分明的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序。1.3 奖惩原则：实事求是，公平、公正、公开的原则。2 权责2.1 各职能部门/子公司：提报本单位或本部门员工的奖惩事项；3.2 综合管理部：对各单位提报的奖惩事项进行审核；奖惩处理的执行；3.3 总经理：负责奖惩事项的审批。3奖励3.1 奖励分为四种类型：通报表扬、嘉奖、小功、大功，其奖金数额如下：奖励类型奖金备注通报表扬100元/次本年度通报表扬二次，年终累计时作为嘉奖一次嘉奖200元/次本年度嘉奖二次，年终累

2、计时作为记小功一次小功500元/次本年度记小功二次，年终累计时作为记大功一次大功1000元/次本年度累计记大功二次者，可给予加薪或晋级奖励3.2 员工有下列事迹之一者，给予通报表扬：3.2.1互助友爱，乐于帮助同事，给予其他部门提供较好建议被采纳认可，使得其他部门工作业绩或同事能力有大幅提升者；3.2.2拾金不昧（非公司财物价值300元以上且不知物主），及时报告主管，并积极寻找失主者；3.2.3严守公司规章制度，敢于阻止或揭发违纪员工的行为，使公司免受损失者；3.2.4有利于公司形象或社会公共利益的表现，服务受到客户或行为受到外界其他单位书面表扬者；3.2.5为其他部门推荐业务、提供信息的，使

3、得其他部门产生效益在5000元以上者。3.3员工有下列事迹之一者，给予嘉奖：3.3.1工作积极主动，热心服务，全年每季度绩效成绩均被评为优秀；3.3.2忠于职守，在完成某一重大任务时表现突出，对该任务的完成有较大贡献者，经分管领导提议应该给予奖励的；3.3.3维护公司集体荣誉，树立公司良好形象，有具体事实者；3.3.4本职工作之外，改善员工福利、安全卫生或其它有益事项，确认有显著成效者；3.3.5改进公司经营管理,提高经济、效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成绩者（经济效益当期在一千元至五千元之间的）；3.3.6代表本公司对外（县市级）参加团体活动获得比赛前三名的优胜者；3.3

4、.7对偶发事件或灾害预防处置得当避免人员伤亡及公司财产损失者；3.3.8具有其他优秀事迹（如临财不苟、舍已利人等），足以成为员工楷模者；3.3.9工作机警积极，发现失误或查获触法、违规事件，使公司免受损失者；3. 3.10追回其他责任人的呆帐、失款、维护公司利益者。3.4 员工有下列事迹之一者，给予记小功：3. 4.1对于工作大胆创新，提出具体改进方案，经采用后确能提高工作效率或降低成本，成效显著，经评估当期利益在五千元以上至一万元之间的；4. 4.2对意外事件能及时处理而避免灾害发生的；5. 4.3对公共关系有特殊具体表现，提高公司声誉的，有具体事实者；6. 4.4对违规舞弊或其他危害企业权

5、益的行为予以检举或设法防止，使公司减免经济（五千元至至一万元之间）或形象损失者；7. 4.5以个人成就代表公司获得省级或省辖市级以上比赛前三名优胜者；8. 4.6办理职责外临时重大任务，获得良好成绩者，使得当期利益在五千元至一万元之间的；9. 4.7遇职责外的故障，予以速报或妥善处理，防止损失（金额在五千元以上至一万元之间的）扩大者；10. 4.8提供真实证据并举报触犯“公司高压红线”的员工，经查情况属实的。3.5 员工有下列事迹之一者，给予记大功：3.5.1在经营管理或技术上开拓创新，获重大绩效（使当期经济效益提高万元以上），有事实或数据证明的；3.5.2遇有意外事件或灾害，奋勇抢救人员安全

6、及财物,使公司减少了损失（价值万元以上）或挽救同事，有显著功绩者；3.5.3见义勇为,被有关单位表彰的；3.5.4对舞弊等危害公司权益的行为事先检举或设法防止，使公司免于重大损害（价值万元以上）的；3.5.5参加全国性活动、比赛获得前三名或为公司赢得荣誉的；3.5.6因个人之服务社会公益形成舆论，创造公司重大良好名誉者。3.6奖励说明3.6.1若员工已受到两次“通报表扬”奖励的,第三次又有该项规定优秀事迹的，为激励员工，第三次则直接按“嘉奖”进行奖励。其他“嘉奖”、“记小功”已受过两次奖励的，第三次则直接按高一级类别进行奖励,以此类推；3.6.2本年度内员工获得奖励的，参加集团年度“评优评先”

7、活动时，在同等条件下，年终累计获得奖励次数及奖励类型高的员工可优先考虑；3. 6.3公司在发文时奖金同时发放，奖金的个人所得税由公司代为承担。4惩处4.1 惩处分为六种类型：口头警告、通报批评、严重警告、记小过、记大过、辞退或开除六种，其罚款数额如下：惩处类型罚款备注口头警告无口头警告一次后再重犯的，应给予更高级别处罚通报批评50元/次本年度内通报批评二次,年终累计作为记严重警告一次严重警告200元/次本年度内严重警告二次，年终累计作为记小过一次记小过500元/次本年度内记小过二次，年终累计作为记大过一次记大过1000元/次员工从首次记大过后，本年度再受到任何级别的处罚，公司可视情况与其解除劳

8、动关系辞退或开除赔偿经济损失永不录用，案情重大者，送司法机关侦办4.2 员工有下列行为之一者，给予口头警告：4.2.1 在工作时间聊天、看与工作无关的杂志及书籍、打闹嬉戏、大声喧哗、打私人电话、聊天者；4. 2.2在工作场所和工作时间内未经允许吃东西、赤裸上身或穿拖鞋、睡觉以及其他做与工作无关的事情者。4.3员工有下列行为之一者，给予通报批评：4. 3.1公司给予口头警告后又重犯者；4.3.2玩电脑游戏、浏览无关网页、下载非工作资料者；4.3.3使用公司办公电话办理私事超过5分钟者；4.3.4未经允许在工作时间，私自将与工作无关的人员带入公司者；4.3.5未经允许私自动用他人电脑者；4.3.6

9、因过失致工作错误，情节轻微者（损失在300元以内）；4. 3.7工作时间及工作场所语言粗俗，不注意文明礼貌经劝导仍未改正者。4.4员工有下列行为之一者，给予严重警告，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：4.4.1初次不服从上级主管指挥且经公司相关部门、领导指导后仍未改正者；4.4.2代人或委托他人考勤打卡（或签到）者；4.4.3浪费或破坏公司公物费用（三百元以上至一千元）者；4.4.4虚报工作成绩或伪造工作记录者；4.4.5消极怠工，工作效率低，经主管沟通后仍未有改善者；4.4.6严重违反劳动合同有关条款者；4.4.7未经批准，工作时间擅离职守，公出办私事者；4.4.8旷工一天之内者；4.

10、4.9利用职权报复他人，经查有事实依据者；4.4.10因个人行为或工作上的疏忽致公司蒙受损失（三百元以上至一千元）者;4.4.11无正当理由不参加公司组织的各项活动者；4.4.12擅自使用或私拿公司物品者；4.4.13在公司内赌博、酗酒滋事造成恶劣影响者；4.4.14未经允许携带危险或违禁物品进入工作场所者；4.4.15未经允许私自进入上司办公室翻阅文件者；4.4.16对待同事或来访者态度恶劣，言行不端，情节轻微者；4.4.17擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等；4.4.18因服务态度较差，首次受到客户投诉，经查属实的；4. 4.19未经批准无故不参加公司组织的培训者（同时按旷工论

11、处）。4.5员工有下列行为之一者，给予记小过，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：4.5.1在工作场所喧哗、口角、扰乱秩序及妨碍他人，经劝阻后仍未改正者；4.5.2超越职权范围，擅自作出决定或对无关本职事宜随便作答，造成影响和损失（一千元以上至三千元）者；4.5.3服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉2次以上，经查属员工个人原因者；4.5.4不听从主管指挥且故意破坏公司工作秩序及公物者；4.5.5人为浪费公物、能源、原材料（一千元以上至三千元）者；4.5.6未能认真履行工作职责，致使公司损失（一千元以上至三千元）者；4.5.7非恶意损毁公物或涂改重要文件者；4.5.8利用公司设备、工

12、具、仪器、物料等处理私人事务的（包括下班时间）；4.5.9捡、拾公司或他人财物匿而不报据为已有者；4.5.10连续旷工一天以上两天以内者。4.6员工有下列过失行为之一者，给予记大过，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：4.6.1故意撕毁公文者，档案管理不慎，导致遗失文件、单据、帐本、登记册等重要物品者；4.6.2虚报申领差旅费者；4.6.3工作中互相殴打或故意妨害他人工作者；4.6.4拒绝接受任务，无故不服公司上级主管领导的工作安排且态度恶劣者；4.6.5蓄意破坏公司设备或浪费公物（三千元以上至一万元之间）者；4.6.6滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作规程，给公司造成较大经济损失（

13、三千元以上至一万元之间）者；4.6.7因自身原因被新闻单位曝光，影响较坏，造成公司声誉损失较大者；4.6.8未经公司核准或授权对外发表言论有损公司形象者。4.6.9擅离职守致使公司蒙受重大损失（三千元以上至一万元之间）者，该项需另行追究经济赔偿责任；4.6.10错误或问题发生后，当事人故意隐瞒或掩饰，致使公司损失效益达（三千元以上）者。4.7员工有下列重大过失行为之一者，给予辞退或开除，造成损失的，还需根据实际赔偿经济损失：4.7.1因员工个人原因，不能履行本岗位职责，连续三个月不能完成本岗位任务者；4.7.2伪造文件、介绍信、学历者；4.7.3蓄意瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐

14、目者；4.7.4对公司或同事恶意攻击（含语言攻击及人身攻击）或诬告、威胁恐吓、制造事端，造成极其恶劣影响者；4.7.5利用职务，故意泄漏公司机密,给公司带来了一定损失（损失万元以上），经查属实者；4.7.6盗窃公物或同事财产（无论金额或数量大小）；4.7.7鼓动怠工、罢工，制造劳资矛盾的；4.7.8犯案经司法机关起诉；4.7.9仿效上级主管签字或盗用印鉴、信件图谋不法利益者；4.7.10利用公司名义招摇撞骗者；4.7.11营私舞弊、挪用公款及私自接受贿赂、回扣隐瞒不报者，公司还将追究相关刑责；4.7.12故意破坏公司名誉及信誉，造成恶劣影响者；4.7.13违反公司财务制度，私开虚假发票者，私自

15、挪用财务款项者；4.7.14无故连续旷工时间三天以上（含三天）或一年累计旷工时间超过七天者;4.7.15不遵守操作程序，有违工作流程，致使公司蒙受损失万元以上者；4.7.16公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；4.7.17触犯“公司高压红线”的员工。4.8惩处说明4.8.1员工已受到两次“通报批评”处分,第三次再次违反该项规定时，则直接按“严重警告”进行惩处。已受过两次“严重警告”、“记小过”惩处的，第三次再违反时，则直接按高一级的过失进行惩处，以此类推。4.8.2员工从首次记大过后，本年度再受到任何级别的处罚，公司可与其解除劳动关系。4. 8.3罚款计入当事人当月工资，即从其当月工资总额中扣除。5奖惩操作流程5.1 奖惩流程：由部门负责人或直接主管填写员工奖励审批表或员工惩处审批表，并提出奖惩决定的意见，经分管领导及综合管理部听取当事人申辩后提出审核意见，并征询工会意见。5. 2奖励与惩处审批完成后由综合管理部负责执行，相关奖惩金额在员工当月工资中