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1、手术室护士岗位月度KPl绩效考核表考核日期:姓名总得分部门主管业务素质考评成绩(此项满分为60分,定性标准考核条例中优秀得满分,一般得半分,不合格得。分)项目满分得分1、营销目标的完成率(实际完成销售/计划销售XlOO%X20)202、掌握公司及本部门制订的相关规章制度;23、掌握与本部门工作联系密切的的相关法律、法规;24、认真做好加班、值班工作并处理好交接班事宜;25、能在规定时限内完成各种手术项目的器械打清洁、打包等准备工作;46、查对病人姓名、手术名称、部位、化验单结果、手术同意书签字等,确保无误;负责病人术前术后的照像工作;47、按规范要求做好手术室、换药室的清洁、消毒及过期物品清理
2、工作;48、确保手术前准备工作及时、完备,无差错;49、台上积极配合医生,动作熟练,无失误现象;410、坚持无菌操作,及时更换污染物和疑被污染物;411、做好手术记录,用料登记,做到清楚、工整、无涂改。512、能在规定时限内做好术后整理及下一台手术的准备工作;5综合素质考评成绩此项总分数40分,定性标准考核条例中优秀者得满分,一般半分,不合格0分1、全勤满分,迟到、早退、请假每项扣1分,旷工者得。分;32、遵章守纪,无违规、违纪记录;(无则记满分,有则记0分)33、工作严谨,无工作失误、失职记录;(无则记满分,有则记0分)34、积极参加各项培训学习并考核合格;35、能准确进行岗位描述;36、能按时按质完成上级交办的各项工作37、与同事友好相处,主动协助同事完成工作;38、有小发明、小创造,能为公司提出合理化建议或意见;39、节约成本,无浪费现象;310、为人正直,生活作风正派,无不良记录312、勇于承担责任,具有批评与自我批评的精神;313、处事公平公正,不包庇违反公司规章制度之行为;4此项小计注:若因服务态度问题及其它工作失职引起顾客投诉,确定为责任人后,一次扣减10分。说明:本月绩效工资=应发绩效工资*绩效考核得分。被评人考评人签名