店铺绩效考核评估表.docx

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店铺绩效考核评估表公司:部门:O-J/JL.岗位:员工姓名:员工编号:责任期限:关键岗位职责1、负责连锁店铺的选址2、新开店铺合同谈判3、店面规划4、新开店铺运营督导关键绩效目标以及达标标准关键指标(KPl)开店数新开店铺运营成功率权重60%40%目标值见目标责任书(全年18家)达到90%,即16家计算公式直接统计开店数三个月赢利店铺数/新开店铺数评分标准达到18家合格,达到20家为优秀运营成功率90%为合格,100%为优秀。数据来源连锁运行事业部财务部评估周期月年度与薪酬挂钩方式:底薪+开店数提成*店铺运营成功系数(达到100%按照1.1;90%-99%间按照1,90%以下按照0.9);每月按照最低比例进行提成,年末进行结算。目标经过双方确认并达成一致,目标考核的结果将与薪酬挂钩。公司:责任人:日期:年月日日期:年月日

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