关于国企改革三年行动完成情况报告（某公司）.docx

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1、关于国企改革三年行动完成情况报告（某公司）第1篇，共5篇市委、市政府高度重视国资国企改革工作，主要领导和分管领导同志分别作出批示，对加快推进我市国企改革三年行动提出明确要求。市国资委严格按照市委、市政府工作部署，聚焦74项改革任务，紧盯时间节点，抓重点、补短板、强弱项，确保高质量完成三年行动各项任务。截至5月底,74项改革任务，已完成30项，其他改革事项正按照既定时间节点有序推进，部分领域改革取得突破进展，企业发展质量和效益稳步提升。截至2021年5月末，市属企业资产总额1141亿元，净资产565亿元，实现营业收入156亿元，利润28亿元，完成固定资产投资16亿元，上交税费总额11亿元。市国资

2、委主要采取以下措施保障改革任务落地见效，一是加强督促调度。我们每月召开一次市属企业、县（市、区）工作调度会议，每次会议确定一个改革专题，保障吃透改革要义，精准落实改革要求。每月以市国企改革领导小组办公室文件通报各市属企业、县（市、区）改革进展情况，压紧压实改革责任；二是开展成效评估。我们认真学习省国资委关于对各市落实国企改革三年行动重点改革任务情况开展评估的通知精神，了解掌握48项改革任务评估内容、评估要求，以评估标准为目标导向，认真开展自评自查，深入查找短板差距。同时，我们结合工作实际，制定对各市属企业、县（市、区）改革任务情况评估办法，分别列出39、48项评估事项，评估结果分为习近平BC党

3、四个等级；三是强化督查指导。市政府把国企改革三年行动落实情况列入对各县（市、区）年度督查检查事项，市国资委建立检查监督机制，成立督查组，到各市属企业开展实地督导，对改革推进慢、阶段性任务没完成的企业进行通报督促。同时我们健全委领导干部联系企业制度，调整联系企业分工，建立领导干部党建、改革和调研联系点，制定调研课题，对承担改革任务重的企业开展重点调研，指导帮助企业破解改革难题。当前以下几个方面改革取得明显成效：一是党的领导和党的建设持续加强。市属各级企业全部建立第一议题制度，全部制定了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，本年度开展集中学习习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述79场次

4、；二是中国特色现代企业制度不断完善。6月22日，市委党建工作领导小组第二次会议审议通过了关于市管企业在完善公司治理中加强党的领导的意见，近期将印发实施，党的领导融入公司治理逐步实现制度化和规范化。目前市属一级企业全部建立了完善的董事会，制定董事会、总经理办公会议事清单和议事规则，9户企业设立董事会专门委员会。推动市属各级子企业董事会应建尽建，43个子企业建立董事会；三是市场化经营机制逐步健全。积极推行经理层成员任期制和契约化管理，聚焦全面规范实行任期管理、科学合理确定契约内容、刚性兑现薪酬、严格退出管理等关键环节，指导督促各企业制定工作方案。引导市属商业类企业全部至少选取1家权属企业，开展职业

5、经理人选聘。持续深化三项制度改革，市属一级企业及各级子企业中，实现全员绩效考核的户数占比86%,今年以来，市属企业新进员工51人，全部实现公开招聘；四是经营性国有资产集中统一监管进程加快。4月27-28日，国务院国资委地方经营性国有资产集中统一监管工作调研会议在我市召开，市国资委在会上作了典型发言。我们制订了市属经营性国有资产集中统一监管工作指引，明确有关政策要求和工作流程，及时与市直有关部门进行联系沟通，全面摸清和掌握5个市直部门（单位）所属19户企业有关资产、经营、负债、人员等情况，并初步提出划转方案建议；五是国有资本布局结构逐步优化。我们系统编制了全市国资国企改革和市属企业“十四五”规划

6、，聘请第三方专业机构，邀请知名专家学者，对“十四五”市国资国企和11户市属企业发展规划进行逐一评审，根据评审意见，对规划进一步修订完善。启动市属企业“两非”业务剥离专项行动，在全面调研摸底基础上，“一企一策”指导企业制定剥离方案；六是国资监管方式进一步转变。初步建成覆盖市本级和所监管企业的国资国企在线监管系统，运用数字化和信息化方式，逐渐实现对市属企业“三重一大”、资金、项目、投资等事项实时动态监管。下一步市国资委将进一步强化责任担当、督导检查、指导培训，全力以赴推动国企改革三年行动各项改革任务落实落地，努力推动市属企业高质量发展。2023年某某集团公司推进国企改革三年行动工作报告第2篇X国企

7、改革三年行动工作总结新思想引领新时代，新征程勇担新使命。党的十八大以来，我市国资国企找准坐标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委、市政府决策部署，不断深化国有企业改革，优化国有资本布局和结构调整，聚力服务中心大局，织密民生保障网，推动各项工作在新阶段迈出新步伐，在聚焦谱写“X篇章”中作出应有的贡献。2012年以来，市国资委所出资企业资产规模持续壮大，资产总额从156.41亿元增长到710.67亿元，年均增长35.36%；营业收入持续提升，从27.15亿元增长到54.72亿元；企业效益持续改善，利润总额从4

8、.41亿元增长到8.61亿元。一、全面深化改革创新，激活发展动能6月18日，第二十届中国海峡创新项目成果交易会上，市国投公司下属企业汇融征信服务公司推出的全省首个全市集中统一的全要素流转平台一一市农村生产要素流转融资平台首次亮相。此平台作为X国家级普惠金融改革试验区第三批可复制创新成果获评“2021年度X十大金融创新项目一类项目”。农村生产要素流转融资平台的成功推出离不开市属国有企业全面深化改革创新。党的十八大以来，市国资委坚持党建引领，切实把党的领导融入公司治理各环节，持续推进国有企业改革“踩油门”，先后实施四次改革攻坚和国企改革“三年行动”，切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争

9、优势，为企业转型发展添动力。市国资委探索建立经营业绩动态考核机制，加入“日常动态考”，实时跟踪企业落实任务及防范经营风险情况，打破年终考核“一锤定绩”的格局，成为推动各项工作落实的有力抓手。”以前只做年终考核，发现问题就是结果，动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及时抓实落细各项工作。”市国资委相关负责人说。聚焦主业问题是国企改革的难点之一。2012年以来，全市市属国企通过四次改革重组，加快资源有效整合，4家所出资企业主业总数从14个缩减至10个，更加聚焦主责主业发展实体经济。十年来，市国资委还不断创新改革方式。国有资产监管体系不断健全。出资人职能、国资监管职能、指导党的建设职能等三项职

10、能全面履行，深入推进国资监管机构职能转变，动态完善监管权力和责任清单，努力在法治轨道上提高国资监管能力。企业活力和效率大幅提升。积极推进“劳动、人事、分配”三项制度改革在各层级企业破冰破局。出台加强市属国企人才队伍建设措施14条及5份配套文件，制定市属国企紧缺急需人才引进指导目录，在全省设区市率先出台市属国企类引进生工作办法，为市属国企发展增加活力。推出业绩考核、薪酬分配、激励奖励系列改革举措，在全省率先启动技能人才改革，相关改革经验得到省国资委、省人社厅的推广，实现了干部职工精神面貌的蜕变和企业发展质量效益的聚变。改革激发了发展动能。2012年以来，市属国企在我市交通基础设施、城市建设、工业

11、园区、物流仓储、民生保障等领域投资超500亿元，为我市经济社会发展发挥重要作用。二、积极融入主导产业，助力构建新发展格局2021年12月15日，X交投集团有限公司完成对宁普时代电池科技有限公司的增资入股工作，通过强强合作，实现优势互补，积极培育集团新能源板块，赋能我市新能源产业发展。入股宁普时代电池科技有限公司是市属国企主动融入四大主导产业与战略性新兴产业，多渠道多路径打造合作平台，助力我市经济高质量发展的生动写照。产业要发展，基础设施是关键。加速打造发展“新赛道”，推进市大数据产业园及基础配套设施项目，建设数据机柜，为我市数字经济发展提供云支撑。同时，精心打造“多式联运物流X队”，为主导产业

12、提供便捷充足的运输保障。市交投集团投资建设的高速公路已达8段，总投资409.67亿元，总里程261公里。漳湾临港物流园项目、市水陆联运中心项目一期开园运营，漳湾港铁路专用线、B型保税物流中心、水陆联运中心项目二期及16个配套项目有序推进。建成投用X第一条由地方自主投资建设的铁路专用线一一X汽车基地铁路专用线，于2020年9月27日与衢宁铁路同步通车运营。X陆港开展多式联运，运营至今累计到发上汽商品车9.48万台、中铜电解铜2614个集装箱6.9万吨，到站青拓焦炭9433个集装箱21.89万吨搭建起“公铁水多式联运”的物流大平台。产业发展同样离不开资金加持。市属国企设立基金融入主导产业，市国投公

13、司牵头组建总规模200亿元的X海洋经济产业投资基金，为我省数字经济、海洋经济、绿色经济、闽台融合、海丝合作等五支基金中首支获得备案的基金；市交投集团与上汽集团共同设立总规模10亿元的X蕉城上汽母基金，与上汽集团、X时代合资成立总规模25亿元的闽东时代新能源产业基金，为主导产业上下游产业链企业提供资金保障，带动产业链快速发展。同时，推出全省首个覆盖市、县两级政府性融资担保公司的线上运行担保服务系统一一“担保云”。市国投公司下属企业市再担保公司利用担保云平台“信用信息数据库+综合金融服务”模式，借助政银担企四方优势推出针对产业的纯信用线上特色产品。2021年，我市融担放大倍数跃居全省设区市第一，公

14、司在保余额全省第二。三、充分发挥国企力*,织密民生保障网民生福祉无小事。党的十八大以来，市属国企当主力，打头阵，作表率，主动融入全市发展大局，在承担城市基础设施、新区开发、城市更新、民生保障等省、市重点项目建设中不断提升城市服务水平与民生服务保障能力。一是助力基础设施建设。圆满完成“四大馆”、靖海楼文化中心南侧广场、北部新城工人文化宫、大门山公园一期工程、高架桥整治等一系列工程建设；城建集团全力发挥XX主干道白改黑工程主力军作用，完成创全国园林城市和迎接省运会的配套项目建设，新建一批停车场着力提升城市环境面貌。陆续建成金马北路、天德路、南天路、漳湾大道（一期）、北部新城24个主干道交叉路口优化

15、改造及道路白改黑工程、三都澳新区启动区三纵四横路网等道路；中心X公交线路增至33条，实现中心X全覆盖，公交电动化率达100%,打造了绿色便捷的交通出行环境。二是助力公共服务扩容提质。建设教育补短板项目12个，X中新校区、职业技术学院新校区等项目相继投入使用。市职教园、师院医学院基础医学实验中心等项目加快推进。实施医疗补短板项目4个，闽东医院门急诊病房综合楼项目建成投入使用，市中医院、市医院（二期）、市康复医院持续推进。推进三都澳新区及临港工业区、溪南半岛工业区开发建设，形成土地面积4883亩，累计出让用地2919亩。三是助力生态城市建设。有效履行霍童溪流域市级河长办职能，助推霍童溪（蕉城段）入

16、选全国首批美丽河湖优秀案例。开工建设中心X湖库连通、霞浦田螺岗水库工程。完成金溪引水、东兰组团污水管网收集、北区污水处理厂扩建项目等工程，污水日处理能力由5万吨提高到14.8万吨。首创全国海上养殖综合整治PPP模式，扎实推进全市海漂垃圾陆海统筹治理，“清海”经验获全国推广。全面承担沿海29个乡镇552个行政村陆海环卫保洁工作，乡村面貌持续改善。助力城市疫情防控。X“0409”及霞浦疫情防控期间，市属国企始终以最快速度、最大力度响应属地需求。组建42支志愿服务队到一线开展志愿服务3580人次；集结1550多人和70多台机械设备，斗梅雨、战高温，抢建9个方舱医院及隔离点，提供近3300张隔离床位，刷新应急保障的国企速度。截至2022年9月末，市再担保公司累计减免担保费约1285万元，支持4977户（次）客户获得银行融资18.88亿元。市属国企累计为1614户小微企业和个体工商户减免租金3825万