公司部门经理离任交接制度.docx

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1、公司部门经理离任交接制度为使部门经理交班工作规范化、制度化，做到有章可循，减少因人事交接对企业带来的不利影响，特制定部门经理离任交接制度。一、部门经理在离退或调职时，应在公司发文后的3日内与公司指定的接任人员会同监理人办理移交手续。二、原有职务所保管之公物及所经办的事务均需逐项列具清册，在监理人监督下点交给接任人员，并会同接任人员提出移交报告书，一式二份，一份交办公室备查，一份离任人自执。三、移交事项规定如下：1、各种公用印鉴、戳记；2、现款、有价证券、帐册凭证（包括银行未达帐项）3、各种图书、规章、文书、图纸、协议、档案、证件；4、材料、成品、财产设备、器具；5、重要经营资料（定位报告、分析

2、报告、对外关系、业务范围、完成或未完成的项目合同）。6、待办或未了的其他事项；7、其他移交事项或公用物品（原领的工作服交还总务（一年以上免）；原领的工具、文具交还总务（消耗性的免）。四、移交清册由公司办公室审查，不对之处，应予以更正，如发现财物、资料或对外的应收款有亏未清的应由办公室指定的专人负责追索。五、移交事项必须在调职或离职前办理清楚，移交时应会同公司委派的监理人根据移交查对单逐一清点清楚，经移交人、接交人及监理人确认无误签字，办公室签章后呈公司总经理核准，方视为移交完毕。六、在交接工作中，如发生争执，应由移交人或接交人会同监理人述明缘由，拟具处理意见，呈报公司核定。七、移交人逾期不交或移交不清，除停发未领工资及其他可领的款项外，监理人应于三日内上报公司经理讨论处理。八、移交人员如对移交事项有虚漏亏损，接交人如有徇私包庇等行为，均从严处理，若因此使公司遭受损失者，应负赔配偿责任。情节重大者，追究法律责任。