加强党建三化建设 培根筑基赋能发展 附推进基层党建三化建设的思考与建议.docx

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1、加强党建三化建设培根筑基赋能发展附推进基层党建三化建设的思考与建议推进基层党建“三化”建设，是贯彻落实全面从严治党的内在要求、是深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要任务、是加快推进经济社会高质量发展的现实需要。基层党建“三化”建设的主要内涵基层党建标准化建设要求在组织设置、领导班子建设、经费保障、活动场所四个方面建立标准、完善配置；基层党建规范化建设要求在党员队伍建设、组织活动、运行机制、服务群众、工作任务、党建责任等六个方面严格要求、规范运行；基层党建信息化建设要求建成一张覆盖所有基层党组织和全体党员的基层党建信息化网络，把“支部建在网上、党员连在线上二以党的政治建设为统领，推进基层

2、党建更科学。一要坚持密切联系党的政治路线来开展，确保党的路线方针政策的贯彻执行，确保党中央权威和集中统一领导的充分实现。二要坚持思想建党和制度治党同向发力。思想建设是党的基础性建设，制度建设带有根本性、全局性、稳定性，两者相互作用，相互促进。三要坚持目标导向和问题导向相结合。把政治标准和政治要求贯穿到各项工作中，通过担当作为，恪尽职守把讲政治要求落实落细，避免出现讲政治与干业务不能融为一体的问题。以坚定理想信念为根基，推进基层党建更严密。一要严格教育管理。教育引导党员牢记党的宗旨，党支部要切实担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。二要严肃党内生活

3、。认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本组织生活制度，加强党内政治文化建设，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。三要严厉监督执纪。继续整治“四风”，把纪律和规矩挺在前面，巩固反腐败斗争压倒性态势，坚持严惩与预防两手抓，重遏制、强高压、长震慑。以调动党员干部积极性、主动性、创造性为着力点，推进基层党建更有效。一要精准服务中心。发挥基层党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二要建设坚强队伍。引导党员干部深入基层、深入群众，增进群众感情，提升本领能力，激发党员干部干事创业的动力和热情，努力打造忠诚

4、干净担当的党员干部队伍。三要创造优良业绩。要为党员干部立足岗位创先争优和激发动力苦干实干出实招、搭舞台，不断增强党员干部的“八大本领”，促使创造活力竞相迸发,聪明才智充分涌流。当前基层党建工作存在的主要问题思想认识不够深。对党建工作在时间精力上投入不足；政治站位不高，影响党建工作推动力度；党建工作与业务工作结合得不紧、融合度不高；存在被动抓、应付抓、消极抓的现象；工作不够上心，缺乏主动参与的热情。工作方法不够活。贯彻落实上级指示精神，存在以文件落实文件、以会议落实会议的现象；习惯于你讲我听“灌输式”学习，不能利用现代教育手段开展学习，达不到入脑入心的效果；开展党建活动形式单一，找不到有效的形式

5、和载体,缺乏吸引力和感染力；对党员布置任务多、检查督促多、交心谈心少，帮助解决实际问题和困难少。政治生活不够严。有的支部政治生活不经常、不规范，对党员的教育管理不到位；有的在民主评议党员时，党员相互之间碍于情面，要么都评议“优秀”，要么都评议“合格”，不能客观反映党员的日常表现；组织生活会开展批评和自我批评时，相互之间表扬多、建议少，红脸出汗、大胆批评的更少，组织生活的辣味没有充分体现。指导督查不够实。在制定党建工作考核办法时，政策把握不准；检查考核针对性不强，只检查“做没做”，不去看“好不好”，导致检查考核流于形式；对基层党建考核结果运用不够，考核结果与职务晋升、工资待遇不挂钩，支部书记没动

6、力，党员没压力，认为干好干坏一个样。队伍建设不够强。认为党务工作专业性不强，谁都可以干，党务干部素质参差不齐；有些支部书记对党建工作的方式方法掌握不够、思考不多，政治素质和理论水平与新时期党建要求有一定差距；培训流于形式，课程设置不够科学，培训内容缺乏操作性和针对性；认为支部工作是兼职，满足于应付交差，缺乏强烈的事业心和责任感。适应新常态，切实提升基层党建质量进一步树牢政治高线。一要从党建基础工作、党建作用发挥、党建价值体现等方面，细化具体指标，树立标杆标准。二要积极探索支部党建清单管理模式。三要把党支部标准化规范化的原则要求转化为可衡量、可量化的具体工作，做到有规可依、有章可循、有据可考。使

7、基层党组织“三化”建设的标准真正落到实处，从顶层设计转化为实际结果，从政策规定转变为治理成效。进一步抓实责任。一是明确责任内容。切实担负起教育、管理、监督和服务党员的具体职责，保证党的各项方针政策落实到每个党员干部，确保党的各项工作落地生根。二是明确责任主体。注重选优配强，坚持政治素质高、工作能力强、群众基础好、作风廉洁务实、热爱党务工作的选拔要求，严把支部书记人选的政治关。三是明确责任机制。推行“支部建在处室”的工作机制，履行“一岗双责”,坚持党建与业务工作并行部署谋划，共同推进，实现管党管人管事的有机结合。进一步提升能力。坚持新任党支部书记任职培训和任前谈话制度，大力抓好党支部书记培训。指

8、导党支部书记透彻领悟中央和地方的文件规定，学习中央的最新政治表达和论述，确保理论水平与政治素养与时俱进；教导党支部书记坚定不移走群众路线，保持与人民群众的血肉联系，唯有厚植群众基础才能够行稳致远，为党和国家的事业添砖加瓦。进一步严格考评。充分发挥考核指挥棒的作用，推动工作由“宽松软虚”走向“严紧硬实:力求掌握真实情况并加强平时台账管理，做到考在平时、严在经常。党组书记每年通报抓党建情况，基层党组织书记定期向上级党组织汇报述职并且接受评议考核。对不合格者要责令改进，督促加强学习，示以警戒。使基层党组织在“三化”建设之中做到质与量并行，过程与结果并重，扎实到位落实党建要求。进一步立起标杆。通过举办

9、党务技能大赛、党建活动评比等形式鼓励党员提高干劲和热情，创新工作方法，追求卓越，在党员队伍中形成争做表率、奋勇争先的积极向上氛围和培养在党言党、在党护党的使命担当。对优秀党员及时进行表彰和奖励，激励广大党员立足本职岗位，以党性为精神支撑守好责任田、深耕责任地，在磨砺中涵养强化党性，使高度觉悟和坚定立场成为共产党员的鲜明特色和政治自觉，创造良好业绩。总之，“三化”建设是当前基层党建工作的重点、关键和方向，各级党组织务必以强烈的政治责任感和使命担当，把基层党建“三化”建设抓严、抓实、抓细、抓到位，用实干和实绩书写无愧于新时代的精彩华章。水业（集团）有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指

10、导，按照新时代党的建设总要求，践行新时代党的组织路线，进一步提高党建工作管理水平，不断推动学习型、创新型、服务型党组织建设，将信息化思维和项目管理思维融入党建工作标准化建设，本着“精简高效”的原则，开展党建工作标准化、信息化、项目化“三化”建设，力求做到系统谋划、监督提醒、流程清晰、操作便捷、交流实时和信息资源共享，提升党建工作效率，激发党建工作活力。以党建为统领，聚焦主业谋发展集团水业（集团）有限公司成立于年月，现已形成“一院五公司”的发展格局。集团公司党委坚持以党建为统领，紧紧抓牢“中高端饮用水”和“直饮水”两条业务主线，聚焦商品水制售、水环境治理、水处理装备三大主业。集团公司党委高度重视

11、党建工作与生产经营有效融合，积极完善党建系统谋划机制，成立了党建工作标准化、项目化、信息化“三化”建设小组，将项目管理和信息化思维融入党建工作标准化建设，同时推出党务工作监督提醒和激励机制，力求党建工作与经营工作系统谋划、深度融合，做到党建工作有章可依，党建任务分解到位、监督提醒到位、工作总结归档到位，以此实现高质量党建助推高质量发展。以“三化”建设为抓手，细化工作融发展集团公司党委按照党建工作“三化”建设工作思路，在对年度重点工作进行了全面梳理的同时，积极运用项目化管理和信息化增效等手段，在分解细化工作的同时提升了党建工作整体水平。统一思想，强化领导，确保党建“三化”建设顺利开展。集团公司党

12、委成立了由党委副书记任组长、党务相关部门及机关支部委员为组员的党建工作标准化、项目化、信息化“三化”建设小组，建设小组多次召开党建“三化”建设部署会和推进会，明确党建工作“三化”建设的目的和意义，宣传强化党建信息化和项目管理思维。通过集中统一领导，实现事前谋划、事中监督、事后考核，为推进党建工作“三化”建设提供良好的组织保障。建立项目清单，提升党建工作效率，激发党建工作活力。集团公司党委确立了2022年为党建工作“三化”建设基础元年，工作重点为“列清单、找依据、定模板，边干边完善”。公司党委以党建工作责任制考核相关要求及集团公司2022年党建工作意见为依据，全面梳理年度党建工作任务，形成党建工

13、作项目清单。分项目找准文件依据。党建工作项目清单纵向包括政治理论学习、思想建设、党内政治生活、人才建设、统战工作、党风廉政建设和反腐败六大项45小项。党建工作项目横向包括：工作项目、内容及要求、召集人（主持人）、参加人员及要求、频次要求、记录载体、责任部门、文件依据、计划完成时间节点等9个大类共18个小项。”文件依据列”将所有党建、纪检文件名称及文号均列上,同时为提高查询效率，建立文件超链接，便于随时查询。在时间节点方面，重视工作导向，将每一个工作项目具体分解到十二个月份的每个周上来，工作任务一目了然，详细到位。以此形成纵向垂直排列、横向连接清晰的清单链接机制。坚持问题导向，搭建监督提醒机制，

14、形成“可追溯”工作模式。集团公司党委在党建“三化”工作推进过程中，坚持问题导向，重视对每项党建工作进行有效跟踪，形成可追溯机制，坚持把工作时间节点、内容纲要、开展情况等要素都整理至党建工作电子档案，并在党建工作挂图作战导图中建立超链接，形成完整的统计记录，以此形成可追溯、有来源、能分析、有结果的党建项目清单模式。实行党委纪委联动，在工作中查找党建问题，针对薄弱环节，建立纪委提醒监督机制，进一步压实党委主体责任，把问题解决在起步阶段，实现常态化自动提醒、自我监督和纪委监督相结合，从机制上确保党建工作有监督，“三化”工作能落实，提醒机制有效果的工作流程体系。坚持挂图作战，提前谋划，自我监督，立行立

15、改。线上通过excel函数设立“红星奖”“蓝提醒”“亮黄牌”自动记录提醒，建立档案材料超链接。对每项已完成的工作，形成电子工作档案，链接到该项目对应时间节点的单元格上，单元格自动记录“红五星”；对还有一周要到期开展的工作清单，excel表格自动显示蓝色，相关部门主动认领，及时开展工作；对到期未开展的工作，未进行数据更新的工作，自动“亮黄牌”，形成统计记录，相关部门及时整改。线下在组长办公室悬挂挂图作战导图，对到期已完成和未完成的同步标记红星和黄牌，便于组长及时监督工作开展情况。以信息化促党建，建立“三化”共享机制。在局域网内建立党建工作“三化”建设共享盘，按权限共享；建立“三级”管理权限：党委

16、、纪委为一级管理权限，可全部查阅、调取数据；党务综合管理办公室、纪检部、综合办公室、党支部为二级管理权限，可编辑本部室、本支部项目清单内容；党员为三级管理权限，可查阅本月本周要开展的党建工作，查阅党建学习材料。以党建工作提升为契机，激发活力促发展集团公司党委通过党建工作“三化”建设，有效提升了党建工作标准化水平，整体工作效率得到了稳步提升，为公司高质量发展提供了坚实的思想保障。提升党建工作效率。以党建工作标准化为指导，融入信息化思维、项目管理思维，显著提高党建工作效率。-是有利于党务工作者队伍建设，文件依据清晰可查，标准规范一目了然，避免了只知其一，不知其二，便于党务工作者尤其是新任党务工作者更好掌握党建文件。二是便于系统规划、统筹安排、整合时间，处于同一时期的活动内容可以同步开展，提高效率。三是“红黄蓝”标识记录党建工作进度情况并“挂图作战”，激励、提醒党务工作者，主动提前谋划，保障党建工作任务按时完成。激发党建工作活力。一是全年党建工作任务挂图作战