《互联网产品开发部经理职位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网产品开发部经理职位说明书.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、互联网产品开发部经理职位说明书岗位名称:互联网产品开发部经理岗位编号:所在部门:互联网产品开发部岗位定员:1直接上级:执行总经理直接下属部门/岗位:开发组组长、测试组组长职系:管理所辖人员数目:7工资级别范围:等级至 等级岗位分析日期:2018年11月本职概述:组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标,符合市场需要职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织项目策划,提出立项申请,参与立项评审 工作工作时间百分比:10%工作 任务1.与产品规划人员及客户方讨论项目的阶段目标及总体目标1.根据目标界定项目的范围2.组织部门人员提出立项申请3.参与立项评审4.估算项目规模、
2、工作量,审核项目预算职责二职责描述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作工作时间百分比:5%工作任务1.组织产品需求的调研、分析工作2.组织产品概要设计工作3.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作职责三职责描述:负责公司自有互联网产品产品开发工作的组织实施, 保证产品质量工作时间百分比:5%工作任务1.根据公司中长期产品策略,制定各产品的阶段开发计划2.组织产品开发工作,任命开发组组长3.组织产品测试工作,任命测试组组长4.参与各项市场调研和产品推广活动,保证产品符合市场需要职责四职责描述:负责产品开发过程的管理与监控工作时间百分比:40%工作任务1.根据项目特点,选择并任命项目经
3、理2.组织项目计划的编制及评审活动3.检查项目进度和质量的执行情况4.审批项目预算内费用支出,审核预算外支出5.审核项目变更申请6.对各产品开发项目进行监控管理,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、 投入成本和时间进度上达到预期目标7.组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量8.组织项目验收交付活动,参与项目考核过程职责五职责描述:负责组织公司产品的技术支持工作工作时间百分比:10%工作任务4.组织公司硬件、互联网产品平台、自有互联网产品产品的技术支持工作5.组织产品系统性能优化工作6.组织协助相关数据库的设计与开发工作7.组织相关培训工作职责六职责描述:负责组织互联网产品产品的
4、售后支持和维护工作工作时间百分比:5%工作任务1.组织对产品实施人员的技术培训工作2.组织对互联网产品缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作3.对现场维护、支持活动的人员安排任务职责七职责描述:参与客户项目的组织与管理过程工作时间百分比:10%工作 任务1.参与客户项目的售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配3.参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量4.组织和参与项目内部交付工作,参与项目考核过程5.参与客户项目的监控管理过程,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、 投入成本和时间进度上达到预期目标职责八职责描述:负责本部门运营管理
5、工作,进行员工团队建设工作时间百分比:10%工作任务1.制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程,并组织实施2.根据公司的总体要求,拟定本部门年度业绩和管理目标,提交执行总经理3.确定本部门的组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求4.对部门业绩目标进行分解,合理地制定各小组的业绩目标5.定期统计和考核各小组目标完成情况,保证部门业绩目标的顺利完成6.草拟本部门费用预算,执行及控制下达的预算7.组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力8.营造部门文化,激励和创建优秀团队职责九职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限:- 立项申请的编制权- 项目立项的评审参与权- 产品的
6、阶段开发计划的制定权;- 项目组工作计划的审批权- 对项目执行情况的监督检查权- 对项目经理的任免权、考核权和奖惩建议权- 产品概要设计的编制权、解释权;开发和测试计划的编制权;- 项目各阶段技术文档的评审权;- 对项目的考核权;- 本部门预算内的费用使用权项目预算的编制建议权;- 预算内项目费用的审批权- 预算外项目费用的审核权- 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权;- 对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权;- 对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权;- 对所属下级的工作争议有裁决权;- 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权;- 本部门人事档案、财务报表及相关
7、的项目文档、统计资料的索取权;- 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力;- 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权;- 学习、研究权和接受再教育、培训的权利;- 办公工具和劳动工具的使用权;- 相关事情的知情权汇报关系:- 以上职责,向执行总经理/总经理汇报工作协作关系:- 内部协作部门:公司其他业务部门和管理部门- 外部协作单位:财政部、各级财政部门、BEA. MICROSOFT. ORACLE等工作环境:- 一般工作环境使用工具设备:- 一般办公自动化设备所需记录文档:- 产品需求分析文件、设计文件、项目周报、项目计划、项目阶段报告、阶段计划、项 目预算表、项目跟踪总表、风险记录表、
8、变更记录表、项目总结、各阶段的评审报告、 项目核算表任职资格:最低学历要求:- 大学本科所需教育专业背景:- 计算机及相关专业所需工作经验:- 5年以上互联网产品开发工作经验,3年以上大型用户定制项目或产品的研发组 织、管理经验所需培训的科目:- 互联网产品项目管理- 人力资源管理- 财务会计- 领导能力所需胜任能力:- 团队合作;- 人际理解力;- 工作责任心:- 主动性;- 诚信;- 培养他人;- 团队领导;- 成就导向;- 组织承诺;- 客观公正;- 了解财政业务和电子政务的发展动态,对其发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状 况;- 具备计算机互联网产品专业的各项基础知识,包括操作系
9、统基本原理、计算机网络原理及 TCP/IP协议、编译原理和DBUS原理等;- 熟练掌握JaVabeans、ACtiCVX或CoRBA等面向对象的组件开发技术;- 掌握常用的设计工具:FrontPage、DreamWaverPhotoshop CorClDraw、Flash、Fireworks 等;- 掌握常用的系统分析和设计工具:Microsoft ViSi0、Rational Rose等;按照互联网产 品概要设计说明书,能承担子系统级的详细设计;- 掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术,具备子系统级的数据库设计能力- 了解主流的互联网产品开发技术架构和技术路线:掌
10、握UML、设计模式和面向对象技术;- 按照互联网产品概要设计说明书,能承担和组织项目级的详细设计;- 熟悉互联网产品开发流程,具备项目级的互联网产品开发组织能力:- 熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计,并能根据产品的实际需要选择不同的技术 路线,熟悉公司产品的技术架构,发现和弥补产品设计中的不足,完善产品设计;- 能够制定测试计划,能分析定位出缺陷产生的原因,能解决测试过程出现的其他异常;能 独立完成整个测试流程;- 初步掌握一到两项专业测试工具;能使用专业测试工具进行有针对性的测试;具有开发其 他测试工具的动力;- 理解测试工作流程和方法;- 熟练掌握项目管理知识,熟悉项目领域的行业知识,具有丰富的计算机互联网产品知识, 熟悉项目管理规范及相关制度,能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的 基础备注: