2、管理人员责任制考核制度.docx

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A宏林建设HONaLIMCONaTMKTIM管理人员责任制考核办法(后附安全文明施工管理奖罚考核办法)为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况,项目成立安全生产责任制考评小组,每个月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为:项目经理:项目技术负责人:项目副经理:施工员:安全员:质量员:机械员:标准员:材料员:资料员:考核结果要与奖金挂钩,并作为工作业绩的主要依据。考核情况分为优良、合格、不合格。优良:合格率达到100%,优良率达到75%以上;合格:合格率达到90%以上;不合格:合格率低于50%以下者。项目部项目经理、副经理、技术负责由公司工程部考核,项目部其他人员由项目经理进行考核。宏林建设工程集团有限公司XX项目部年月日A宏林建设StaSkHONaLlMCONaTMRTlMXX工程项目管理人员责任制考核记录宏林建设工程集团有限公司

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