SWOT分析案例.ppt

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1、 讨论为什么要“知已 知彼 ”?何谓“知 已 ” ?“知彼”意谓着 ? SWOT分析优势 劣势Strength Weakness 内部因素 内部因素 外部因素 外部因素机会 威胁opportunity ThreatSWOT 活动 知已知彼 百战不殆目标: 练习使用SWOT分析 根据分析结果采取行动时间30分钟 阅读案例 5分钟 讨论SWOT分析 10分钟 讨论行动 10分钟 总结 5分钟材料:每个学员一份案例方法: 轮流读案例 共同讨论SWOT 根据SWOT分析讨论行动计划 总结案例: 赤壁之战 公元208年,曹操率领大军二十多万,百万支箭及足够粮草南下,意图把南方也统一起来。刘备、孙权见形势

2、危急,准备联合抗曹。但刘备、孙权仅有兵力五万人,箭支亦缺少,孙权担心不是曹操的对手。 诸葛亮针对孙权的顾虑,对他说:“曹军远道而来, 已经精疲力尽,且水土不服,一定会发病,曹军习惯骑马,不习惯水战。荆州军队刚投降曹操,内心不服,只要我们同 心协力,一定能打败曹军。”周瑜也力主抗曹,使孙权不再犹豫。 周瑜利用“离间计”,使曹操杀死了投降的水军将领。 为了解决弓箭缺少的问题,诸葛亮观察天象后,借了二十条船,用青布作为帐幔伪装起来,每条船上有稻草一千多个,第二天四更时分,江上大雾弥漫,诸葛亮调动船只摆 开阵势,金鼓擂响,呐喊冲天。曹操认为定有埋伏,命令曹 军弓箭手用乱箭射击。二十条船上的所有稻草人身

3、上,密密 麻麻插满了箭支,满载而去。 这时曹军已经发生疫病,曹操为了减轻战船在水上的 颠簸,使北方士兵不晕船,就用铁索把战船连结起来,在上面铺上木板,但也带来一个缺点,战船行动不便,很难解开。 于是,周瑜准备采用火攻的计策,但是欲破曹公,宜用 火攻,万事俱备,只欠东风。诸葛亮再观天象,算定半夜必 有东南风,打消了周瑜的顾虑,于是开始调兵遣将,兵分六 路,分别去烧曹操的粮仓、陆寨,设埋伏,断后路,阻截曹 军的增援部队,通过“苦肉计”利用诈降的黄盖,带上十艘 战船,装满柴草,烧上油脂,再用布幕盖好,接近曹军后,同时点火,它们顺着风势直冲曹营,曹军战船已被铁索连结,无法解开,曹军变成一片火海。 赤壁

4、之战周瑜大获全胜。SOWT SWOT分析同心协力 兵力少,武器少军师懂天象 善用计谋敌方疲惫,水土不服 敌方兵力强,武器多,粮草足不善水战, 冬天大多是西北风军心不稳 铁索绑战船,敌人晕船减少战船行动不便 曹操疑心重大雾的气候冬天偶有东南风SOWT SWOT行动将优势及机会增加至 最大的主要行动:将劣势及威胁减少至 最小的主要行动: SWOT的行动 将优势及机会增加至最大 主要行动 1、孙权、刘备密切配合, 部署行动2、充分利用诸葛亮知天文 地理的优势,巧用气候3、运用水战、火攻、离间 计、苦肉计将弱势及威胁减少至最小的主要行动1、草船借箭2、烧粮仓,阻截增援部队3、避开西北风 SWOT分析的应用 产品公司SWOT类型行动讨论可应用SWOT分析的不同方面及你可从中得到什么个人

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