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1、快餐店营销策划书(3篇)快餐店营销策划书(通用3篇快餐店营销策划书第1市场定位:消费群体定位:在单位上班的工作人员。价格定位:5元/份到15元/份。经营战略:我们的目标是占领福州市区内快餐市场30%的份额,因而详细的经营战略决策、部署是在一个有长远规划的基础之上的。不仅一定水平上使我们的第一家店铺给消费群体有实力的感觉,同时为以后的其它加盟者提供一个信心倍增的进程。128经营战略目标是有个宏伟目标,主要的收益是其它经营者的加盟费及自身的营业收入。为哪些称之为营养快餐?概括地说是因为:1、食谱配方是在高级营兼师指导下配制的:在快餐的基础上突出啦营养的特点,并食物的配比合理平衡,所含营养素全面,能
2、满足人体需要的营养量。这是在通常快餐公司没的。2,食物内容多样化:每份餐包含啦五大类食物,即谷薯类,蔬菜类,肉蛋类,豆类,油脂类,数量充足,比例适当。供绐的一份餐中有1-3种肉类,或鸡或鱼或牛或猪或海产品等,蔬菜占50%比例,其中有叶、根、茎、花、瓜、豆类、菌类、海藻等不同的蔬菜。主食以米饭为主,配以红豆,绿豆,玉米粒等杂粮,经常更换。每份餐有3-7种食物品种搭配,可称的上花样多,品种齐全。3、营养素全面,比例适当:每份餐按轻体劳动者计算,热量900T1.oO千卡,占全日总热量的40乳蛋白质3540克,占总热能10-15%;脂肪4、烹调美味可口:菜肴口味以闽菜特色为主,清淡,鲜美,注重菜的原汁
3、原味。配料精致,考究,以块、片、盯丝、条不同形状组合协调,并采用烧、炒、煎、炮、炸、蒸各种熏调办法。出品后色、香、味、形、诱人。5、卫生好:率先使用环保盒,一次到位。总公司设有食品卫生检验中心,对出厂的食品每天进行检测。各分公司设有专职质检员,把好每道菜肴的制做工艺流程,确保食品卫生安全。以上充分显示啦营养快餐的五大特点:快捷,卫生,营养,美味,价廉。A、最终消费群体是:在写字楼内的上班一族。B,通路策略为:A)、店铺销售B)、电话订购0、包月销售C.VI策略:A)、所有的店铺统一的装修、统一标准,导入公司的C1.S内。B)人员:统一着装,统一语言。128快餐的发展战略如下:在二个月内,占领福
4、州市的五四路一带市场,拥有市场占有量的20%左右。在第三个月,在福州东街、及五一北路一带各开一家,同时进行广告宣传报道,主要以巴士广播网和POP、Dv及海报为主。同时以十万元以上的价格征加盟。在第二年内,在福州市区内拥有十家以上的加盟店。同时向厦门、泉州、漳州开发。在一个整体的优势下,我们就快餐市场做个SWOT分析:1、长处:1、统一经营,给消费者一个良好的视觉感受。2、快捷,卫生,营养,美味,价廉,符合我们的最终消费群体的要求。2、短处:知名度不高。3、机会快在店营销策划书篇2一、策划目的开一家迎合陕西理工学院学生的平价营养餐厅。(一)餐厅名称馍饭情侣(一)餐厅地理位置综合陕西理工学院周边的
5、地理环境,决定将“UU快餐店”设立在校东门口,靠近学校的东门不远处,人流量很大,同学们方便就近就餐,这在地理位置上有一定的优势。据我亲身感受,一般学生就餐时都会选择就近的餐厅,而不愿走得太远,而且我们的消费方式主要以快餐送外卖为主,同学们既可以进店消崭也可以坐在宿舍等候外卖,所以距离以及周边的配套设施的优势更能吸引较多的消费者。(三)在厅布局设计本春厅经营面积约为100平米左右。餐厅的色彩配搭都是隧着客厅的,这主要是从空间感的角度来考虑的,因为目前国内多数的住房设计中,餐厅和客厅都是相通的。对于餐厅单置的构造,色彩的使用上,宜采用暖色系,因为从色彩心理学上来讲,暖色有利于促进食欲,这也就是为什
6、么很多餐厅采用黄、红系列的原因。(四)餐厅人员厨师、服务员、收银员、清洁工、采购员、配送员。(五)餐厅的经营理念以顾客为本一切服务看顾客。我们根据以顾客为本的理念提出一下三点的理念(1)顾客满意理念:及时了解消费者的需求,不断改进产品和服务质量,最大限量的满足消费者的需求,从而赢得市场(2)顾客忠诚理念:通过不断提高顾客的满意程度,在餐厅和消费者形成一种的纽带。(六)春厅文化口号:以人为本,以质为根,以食为天。企业文化核心价值观:健康快乐追求卓越企业精神:精诚合作,携手共进二、市场行业分析(一)餐饮业的基本特征(1)生产与消费须同时出现与进行(2)需求起伏不定(二)消费者行为分析(1)消费者一
7、般会选择距离较近的地方用春(2)消费者对特定食物的喜爱程度期限较短(3)消费者的口味较为固定,变化不明显或是变化所需时间较(三)春饮业的竞争分析从陕西理工学院附近市场竞争内容看:重点有单纯的价格竞争、产品质量的竞争从竞争对象看:着重于有店面的铺子和一些小摊位以及卖家的服务态度(四)市场分析(1)供给分析陕西理工学院地处汉中市朝阳路,相比于其他的一些学校,我们学校处在市区边缘,周围相对来说店面比较稀少,娱乐场所并不多。同时学校出于安全考虑并不允许商家在学生公寓楼下开设套馆,因此大部分餐馆和酒店都聚集在学校东门外小吃街。所以就陕西理工学院这个校区来说,供给非常缺少;但是如果将周围的餐饮店考虑进去,
8、那么供给非常之多。(2)需求分析根据调查表你进行适当的需求分析(五)竞争者分析学生平时的消费地点(六)本餐厅SZoT分析优势本小吃店经营解决了学校食堂版菜口味单一,买饭排队难等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧。本小吃店采用自助选择方式、加送外卖的方式,方便快捷,节约时间,应该很容易受到顾客欢迎,并能为部分同学提供勤工俭学岗位。本店周遭的服务,方便的订餐,较多的优惠政策等都会吸引更多的客源。本店汇聚各地小吃,价格合理,可以满足不同消费者的需求。本店能够利用学校的暖气,保证大家冬天不再吃饭时挨冻劣势由于刚起步,小吃店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。因为学校假期是固定的,寒暑
9、假期间的客源会骤降,这将会是一个比较难以解决的问题,给快餐店的利润造成影响。机会出于地理位置的考虑,公寓外面暂时没有同类小吃店及坂店,所以本店具有较强的竞争优势。我们的主要目标群体是学生,而我们也是学生,更能了解顾客需要什么样的产品和服务。在广告宣传方面更具有专业能力威胁学校周围的竞争者较多。学校有关规定的变更将对我们小吃店的经营产生影响。小吃店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了,消费者需求的变化又直接影响到本店的收益。快餐店营销策划书籍3前言:始终耒承追求卓越品质,
10、为顾客创造价值”的经营理念,以食品安全为第一要务,以品牌为先导,以服务客户为宗旨,坚持出口、内销并重,打造市场营销网络,创建强势企业品牌。多年来,公司注重品牌建设,加大媒体宣传投入,品牌传播的侧重点在于商超产品陈列的标准化、生动化,专卖店的形象展示,专业展会、终端售点店面的宣传上,大大提升了品牌的知名度和美誉度。自古以来民以食为天,随着生产力的发展生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。为了适应时代的需求和产品的销售,参考西方的快餐模式结合中国本土特色的饮食习惯,创理属于自己公司的快餐店。这样能让人们直接的了解自己的产品和树立公司的形象。为了更好的开展销售工作,达到经济效益与社会效益双丰收
11、,特制定此方案。一营销策划的目的为了能让消费者直接的了解自己的产品和公司的真诚,热情和服务,创速有特色的属于自己的快卷店。从而拉近与消费者的距离,做到全方位的放心服务。使放心的商品融入生活,进而达到品牌的升值,销售量的提升和大的市场占有率。二市场状况分析宏观环境分析:在国内市场,公司对市场进行细分,以商超、连锁专卖、快餐企业、速冻产品批发市场为主渠道,通过直营和分销进行精耕细作,实施渠道下沉、直控终端”的终端营销战略。在全国中心城市开发分销商,由其负责商超、集贸市场的批零、团购。国内市场覆盖30个省(市),拥有230多家分销商、5000多个终端售点。同时,也是麦当劳、肯德基长期的主要供应商。在
12、国际市场,产品主要出口到日本、南非、中东、东南亚、香港等十个国家和地区。具有高品位、高价位的调理产品主要出口到日本高端市场,目前拥有日本常年合作客户M家;具有高品位、中价位的调理产品主要贴牌出口到香港市场。_公司是国内对日出口禽肉熟食注册的35家工厂之一、对南韩出口生、熟禽肉双注册的8家工厂之一。目标市场分析:快餐店的消费群主要是儿童,学生和那些追求时尚,不愿落伍的年轻人,情侣。对于特殊人群特殊服务,特殊要求尽自己最大力量满足。产品分析:近年来,技术中心先后研发各类新产品200多种,完成工艺改良项目50多项。牌速冻调理熟食品所用原料肉均源于我司生产的无药残、无疫病、无公害清真鸡肉,严格按照国际
13、标准,根据不同客户、不同产品工艺要求组织生产。公司制订的产品企业标准,处于国内同行业领先水平。目前出口、内销产品分别有四大系列80多个品种、五大系列130多个品种,其中20多个品种已形成拳头产品。公司先后通过了HACCP,IS0900hIS01100UQS,无公害农产品等国际国内产品质量保证及环境保护体系认证;公司产品出口先后实现了对马来西亚、日本、韩国、智利等国家的注册认证。产品畅销国内30个省、市、自治区以及香港特别行政区,公司是肯德基、麦当劳等国际快餐连锁企业的长期供应商,在国际市场,产品出口到日本、南非、中东、东南亚等十个国家和地区。20_年10月份,公司被国家列入首批(中西部地区唯一
14、一家)农产品出口免验企业,标志着作为出口企业已经跨入全国同行业第一方阵。竞争者分析:众所周知的肯德基,麦当劳,必胜客,德克士等等。(肯德鸡分析)肯德基是世界最大的炸鸡快容连锁企业,在世界各地拥有超过U,OOO多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到以肯德基为标志的快餐厅。世界上每天有1000多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的.肯德基原味再,它是由十一种神秘配方裹粉烹炸而成。顾客还可在世界各地的肯德基餐厅内品尝到近400多种其他食品,例如科威特的鸡肉饼和日本的硅鱼三明治。为满足消粉者不
15、同层面的需要,对顾客服务的方式也在不断变化,除了店内用餐,外卖,从奥克兰到阿尔布克尔克,在美国已有超过300家在其他国家越来越多的城市已开展送餐到家的业务。而且在美国的一些城市中,肯德基餐厅还与集团内的姐妹在厅必胜客和Tac。Be1.I合作,在设在繁忙街区同一餐厅网点同时为顾客提供餐点。现在,从波多黎各到加利福尼亚州的大学生们已将肯德基快餐列入了日常食谱。消费者分析:以年轻人为主要目标市场(年龄由4一30岁男、女性),以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。以家庭成员的消费客层为主要诉求对象,定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。将消费将以回头率划分消费者,可以分重度、中度、轻度三种类型。重度消费者是指一个星期来一次的,中度消费者是大约一个月来一次的,半年来一次的算轻度消费者。经过调查,重度消费者几乎占了30%40乐对重度消费者,营销策略是要保持他们的忠诚度,对他们惟一且简单的方法,就是不要让他们失望。除了服务、态度之外,让他们有新鲜感,也是非常重要的一个方面。市场机会与问题分析:比拟名牌,攀附名牌来给自己的产品造声势,借名牌之光使自己的品牌升辉。寻找市场上尚无人重视或未背竞争对手控制的位置,使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需求的策略。公司刚刚成立不久,在资金,人力等方面都面临着困难。因此,在公司的投入期主要以广告和适当的人