学校岗位竞聘方案.docx

上传人:王** 文档编号:1732443 上传时间:2024-12-24 格式:DOCX 页数:16 大小:25.46KB
下载 相关 举报
学校岗位竞聘方案.docx_第1页
第1页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第2页
第2页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第3页
第3页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第4页
第4页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第5页
第5页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第6页
第6页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第7页
第7页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第8页
第8页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第9页
第9页 / 共16页
学校岗位竞聘方案.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学校岗位竞聘方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校岗位竞聘方案.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、学校询位竞聘方案学校岗位竟携方案1为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起竞争择优.充满活力的用人机制,促进学校教肓事业跨越发展,经研究决定,进行新一轮中层干部的公开选拔工作,选拔出健才兼备、工作务实、铐众成信高.有较强组织管理能力的中层干部.根据4月徒区教育系统干部选拔任用实施办法X,和有关人事制度改革方案,特制定本实能方案。一、聘任原则认真贯御苑管干部屈则.任人唯贤、簿才兼各原则,许众公认.注重实缄展则.公开平等.竞争择优原则,逐级晋升原则和民主臬中制原则。同时.为保证学校可持续发展和建立结构合理的干部队伍秘队,本次聘任中层干部用集中要求有23名35岁左右的僧千教师。二、缎织领导学校成立竞

2、烤工作领导小姐,党总支书记.校长Z任组长,成员有z.下设办公家负责具体实施,党总支组织委同、副校长Z兼任办公案主任。三、聘任方法采取个人自荐、群众举著和组织推荐相结合的方法,通过考评考察和竞争林优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀人才选拨到学校中层干部岗位,为学校改革和发展注入新的活力,为促进学校事业健康发履提供组织保证。四、聘任程序1 .制定方案.成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,线校长书记会议研究、学校行敌办公会议讨论通过后实施.2 .宣传发动。公示关于弟一轮中层干部竞腾上肉的实施方案,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职分、职教、M位职责及任职

3、条件.鼓励符合条件的教师报名参加。严格澧循公开、公平,公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利迸行。3 .公开报名.有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”(附表一)交办公室,举荐他人的,密同时有“*人以上签名推荐,并就写“中银干部竟再上岗推荐表”(附表二)交办公室.公开报名的依止期为20*年6月28日.鼓励符合条件的教职工薛与竞争,一人可以同时报两个岗位.原有中层干部可占行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为卤动放弃,其原任职芬至新聘任的中层干部到位后由行解除。4 .费格审资。报名后,由克聘工作领导小组办公室按照聘任裳件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人.并予以

4、公示。5,竞聘测评。穗定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,通过抽发决定演讲的顺序.竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德才表现,进行自我评价(业缴和素质),介貂自己叁加竞争上岗的想法以及如何做好岗位的工作设想和思路(时间不题过5分付),书面材料交办公室.演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的原则上不列入考察对象.6 .组织考察。根据兖聘演说和民主冽评结果,按考察时象人数多于拟聘任人数的原则,择优确定考察财象。党总支负责组织考察,充分听取各方面的意见,根据隹、能、勤、缱等四方面的实际表现对考察对象进行嫁合评价。7,饰选确定。根据考察对奥的评议徉分.镌才情况、任职经历、个人志愿和工作需

5、要等,党总支集体讨论决定岗位拟烤人选。决定时会充分考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志星必须服从怨织决定.8.聘任各案。根据考评结果和公示反馍意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书.并签订培约。五、岗位设置根据实际情况,学校行政机构设置为三部一室四处,即高一部,高二部,三部、办公室、师训处、政教处、教务欠和总务处.具体岗位设置及职数如下:级部常务主任(中层正职)3人、副主任3人,办公室主任1人.副主任1人,师训处主任1人、副主任1人,政教处主任1人、副主任2人,教务处主任1人、副主任2人,总务处主任1人、副主任1人.六,竞聘条件1.基本条件:.政治

6、立场坚定,组织观念强.认真执行党的教育方针,有较强的事业心和烫任感,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显者的工作业继:.工作积极主动,有较强的领导,组织协调能力和实际工作经较,能结合实际创造性地开展工作,有较高的业务水平,是公认的数亶我学骨干或服务什干。具的竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平,具有一定的文字和D头表达能力:.坚持原则,城全大局,作风正派,善于团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,率先垂范。2,资格条件:(1,在端在岗的正式教职工:2.具备本科学历或中学一线教师以上职务:.有过中层干部任职胫历,或具有在收费组长(含副组长3年

7、级缎长或同等岗位上任职23年的经历,有5年以上班主任工作短历的优秀班主任;,年龄不超过50周岁,本次初聘者年龄不超过42周岁(1971年7月1日后出生);5.身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。学校岗位党玛方案2为了进一步茶化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,速立健全干部能上能下、广纳群货、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,调整好我校中层干部队伍,为学校又好又快地发展提供组织保在,根据泰山教字(*“)65号文件精神,任学校研究,对中层干部岗位实行竞聘上岗。为切实做好这一工作,特制定本方案。一、成立坦织1 .领导小组:

8、负责整个工作的领导.指挥,协调2 .竞聘委员会:(竞聘当事人及当事人亲属回避)3 .工作小级:负责表格设计、申请书收取.测评果的统计、公示内容的设计等4,城督小姐:负责曲督各项程序、步臊是否公正.公平二、竞聘展则1 .民主集中制;2 .任人唯贤,德才薇各:3 .薛众公认.注更实缄.注空能力:4、公开、平等、竞争、择优;5、竞争和调整相结合,稳定最终的岗位任职或兼职.三,尚位设置及职数本次中层干都公开竞争的职位为:办公室主任(1正1副)善敦务处主任(1正2副,其中1副为教科室副主任)总务处主任(1正2副,其中1副为拣治办副主任)政教处主任(1正2副,其中,主任乔小平不再竞争,1副为团委副书记)职

9、教务处主任(1正2副,其中1副为网管中心副主任)学生处主任(1正1副)招生办主任(1正)就业短训办主任(1副)级部主任4人专业都主任4人四、任职条件和赞格1.事业心强.品行笫正.里持原利.务实肯干:2、善于思考,勤于实践.勇于选取.敢于创新,发展:)S识强:3 .读虚热情.有团结协作精神,服从意识.大局意识观,协调能力强4 .有相应的专业知识或一定工作经验,有较强的组织管理才能;5 .竞争中层干部岗位常具有大专及以上学历:6 .男45周岁以下,女40周岁以下(年龄计算截止时间为20*年8月31日),身体集康(原中层及管理干部不受年龄此限);7 、服从学校工作安推,中层干部原则上必须兼课.五、工

10、作职责(详见学校制度汇编中国位职费有关部分)六、竞聘程序1、成立学校中层干部竞聘上岗工作俎织,拟定E泰山实验中学中层干部竟聘上岗实施方案B.经班子会审议,报教育局批准,提请教代会通过后实施。2、成立竞胜委员会.委员会的组成,有学校班子成员,富有责任心、原则性思、在群众中具有较高成信的部分教职工代表.3.宣传发动,公开报名:公布4实能方案:发动全校优秀教职工椽据国身情况拜新报名竞聘。报名采用个人书面由着的形式,竞聘老向竞聘委员会找出书面申请,申请书交竞聘委员会。4、资格审查。领导小组对申请竞聘者的任职费格进行审核,初步确定竞聘人选.并公布名单,听取教职工意见.5,竞聘上岗按照先正职后副职再级部、

11、专业部的塘序,分三轮向教代会进行竟争演请,演讲内容包括年龄、工作至历、工作业埼、竞由优势、工作措底及设想、态度.身体状况等,演讲时间不超过5分钟。教职工代表根据民主评议要求按同意、不同意、弃权进行无记名投累。按不超过各岗位数的2倍选取候选人。(如果某岗位的所有死筠人的.同第率低于*.则此出位,由班子安排正职成代理)。6、竞聘委员会讨好过教代会测评推选的候选人,从匏.能、勤、纸等方面迸行考察,考核,按照同意、不同意、弃权进行无记名投票。7.学校班子根据竞聘委员会的推荐情况,从德、能、勤、婿等方面进行考察,确定对象,报数宜局枇准,强榜公示.对善选的中层干部逐一谈话.8、校长璃任.校长与被任用者签订

12、再任合同。合同期为一年。根据年年的干部可核培果决定是否续聘.六、有关要求1.提高认识,枳极参与。中层干部竞争上岗是干部人事制度的一项更要改革.是教到改革和发展的需要.也是我们学校迎来新的发展机遇的需耍。要认真做好宜传发动,蚊励支持符合条件的同志积板参与竞岗,错保这项工作的顺利进行.2、严格纪律,加强曲督.产票借竞争上岗之机指小圈子或进行拄票,坚决防止和纠正各种与有关规定不相一致的行为,财违反组织人事纪律、搞不正之风的.要产京瓷处。对于借机滋事者将予处分,在克聘中一票否决。3.注意做好思想我治工作。通过这次竞争上岗,引导教职员工树立正确的竞争理念,进一步调动工作枳极性,不断提高工作效率和重务水平

13、。对竞争落选人员,要注意做好细致的思想工作;竞争落选人员本人要正确对待,进一步明檐努力方向.4、根据岗位设置和自身情况,俱重选择荒埔岗位,在规定中清时间外不受理任何申请妻求.七、说明1 .竞聘上岗前,原中层干部囱行免去中层职务.中层岗位全部更亲竞聘。2 .本方案在实施过程中有未尽事宜,由校领导小组讨论决定。学校岗位竞聘方案3一、指导思想依据党及领导干部选技任用工作条例,进一步完善中层干部竟筠制度,加快学校人事制度改革,建立能上能下.能进能出、富有生机和活力的用人制度,理顺学校管理程庠,培养一支师德高尚,教学能力强,有一定学校管理实践羟验的干部队伍,精致学校管理,提升数宫教学质量,促进扬州特殊教

14、育事业的良性发展。二,基本原则公平、平等、竞争、择优三、应聘人员的基本条件在坚持正确的政治方向,模范执行学校规章制度的前提下,带同时符合以下条件:1 .竞聘人员为本校在编在岗的教师,具有大专以上学历。新叁加竞聘人员男不延过45周岁、女不超过,10周岁。现任中层干部参加竞聘的,年龄可适当放宽,男55周岁以上、女50周岁以上一般不再任职。有从事学校管理工作经历.担任年级组长.教研组长、班主任、备课组长三年以上,或担任部门助理一年以上。2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳千探,有团队合作精神.3,能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业镣较突出,群众满意度较高.四、竞聘程序k动员:召开全体

15、教职工大会宣传中层干部克聘的意义、目的,表决通过竞聘的程序及设置岗位等情况。2,申请:凡符合条件并准备参加竞骑者,到校长室领取申请表格,群众推荐的方法同上.并在规定时间内将所烧表格上交。3、初审:由考核小组审核参加竞聘人属资格,确定进入竞聘人员名单.4、演讲:在竞聘考核小组级投下,由叁加竞得人员进行公开竞骑演讲,1点谈担任行政干部的工作思路和设想,等人限附5分住。5、测评:全校教职工测诉,来柬当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于*6,初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评情况错定聘用人选。7 .公示:公布聘用人选。8 .上报市教育局备案,由校长笫发聘书。五、竞聘上岗考核领导小俎组成人员1.上线领导9 .学校校级便导3.教职工代表(民主推着.在不参加此次竞聘的教职工中产生,教学和后勤各费名)(考核小组总人数不少于7人)六、聘任的有关规定1,参加竞聘的人员,提出自己的竞垮意愿,但最后要服从校长办公会议的分工决定.2、竞聘上司的干郁塔期原则上为三年.3,聘任期内,中层干部因特殊原因可提出辞职,但须经学校研兖同意后方可辞职,空缺肉位须线学校受名并报上级同意后,由学校进行聘任。4.被聘任干部在任期内保持相对稳定,但对出现下列情况之一的.学校有权解除聘狗:玩忽职守造成重大损失或对学校声誉

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!