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1、尊敬的各位领导,同志们:今年以来,*区持续为基层减负增效,聚集打通城市基层治理“最后一公里”,探索“五个一”工作举措,推动管理负荷过重的大型社区合理有序拆分优化,进一步理顺社区治理体系,切实为大型社区“瘦身提效二现将有关工作进展情况汇报如下:锚定一个目标,精心统筹谋划。大力践行“四下基层”工作制度,围绕提升城市管理服务质效核心目标,组建情况调研组、政策宣传组,以问卷调查、座谈会、院坝会等方式多方调研论证,对铜都街道团结、白云、京铜3个户数超过5000户的大型社区开展拆分调整工作。综合考虑区域位置、人口数量、居民认同感和归属感等因素,按照管辖区域与户数适当、界线明确、区域相对集中封闭、资源配置相
2、对合理、功能相对齐全的原则,以户数1000至3000户为宜的社区规模标准,统筹推进大型社区拆分工作,科学划定社区边界范围,保留原有的3个社区,新成立5个社区。探索一套体系,强化组织领导。坚持把大型社区拆分工作作为全区重大任务和民生工程来抓,组建区级指导组,探索构建”区级指挥部一街道领导小组一工作指导组一社区筹备组”工作落实体系,建立常态化跟踪调度机制,召开问题研判、调度推进会议7次。街道成立党工委书记、办事处主任任双组长的工作领导小组,街道分管领导牵头相关站所成立5个社区调整拆分指导组,涉及拆分的社区成立筹备组,压实压紧工作责任,做到统筹到位、推进到位、落实到位。坚持一套流程,稳妥有序推进。将
3、社区“两委”干部选举配备作为关键之举,围绕新增社区工作组组建、前期工作准备,以及党组织、居委会和配套组织选举等关键环节和重点任务,区级指导组与街道共同研究制定新增社区党组织、居委会选举工作流程图,建立工作提醒、问题收集、研判处置工作闭环机制,区级和街道指导组全程跟进、及时研判,确保大型社区拆分工作按时间、按要求稳妥有序推进。5个新增社区于2024年5月启动社区“两委”选举工作,6月25日完成社区党组织及居民小组党支部选举工作,7月30日完成居民委员会和居务监督委员会选举工作。凝聚一股合力,夯实治理根基。区委组织部、区民政局、街道有效联动,注重从返乡大学生、退役军人、热心居民、致富能手等人员中推
4、荐群众公认的社区能人,通过从原社区“两委”成员中“留”,从优秀社区人员中“提”,从人才储备库中“挑”,从社区能人达人中“招”,选优配强社区干部队伍,新成立社区“两委”成员平均年龄38.8岁,大专及以上学历占比57%o有序推进社区工作者职业体系建设,及时开展新增社区干部薪酬套改工作,根据工作实绩、工作年龄、学历等核定干部薪酬待遇。区级工青妇、人社、卫生健康、残联、退役军人事务局等部门全程跟进,同步推选共青团、妇联、残联、调解委员会等配套组织,确保新成立社区人员选配及时、运转高效,实现社区管理服务无缝衔接。建好一个中心,完善服务保障。结合社区服务定位、业态植入、发展方向等因素,以“规范化”“亲民化
5、”“特色化”为原则,以打造“15分钟生活圈”为目标,充分整合新时代文明实践中心、职工之家、妇女之家等阵地资源,全力为新成立社区打造集理论学习、便民服务、文化娱乐等功能于一体的党群服务中心。同步盘清重点服务群体、社区能人和辖区公共户单位资源等“家底”,精准供需对接,为社区居民提供党建服务、民生服务、群众议事等10项亲民化服务,着力构建社区共治、共享、共育、共创新格局。以上发言,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!今年以来,县委坚持树立和践行正确政绩观,积极回应基层干部群众关切与期盼,紧扣“减、力口、严”,动真碰硬清理基层组织“牌子乱象”问题,持续深化整治形式主义为基层减负,促进基层“轻车
6、壮马”、减负增效。现将工作开展情况汇报如下。一、主要措施(一)在“减”上动真格,为基层干部“松绑在深化基层治理改革的进程中,针对基层工作负担过重的问题,采取了积极有效的措施。以“摘牌”行动为突破口,对基层单位的挂牌事项进行了全面的清理和规范。通过深入调研和排查,对村(社区)办公场所的挂牌情况进行了细致梳理,并组织召开了“牌子乱象”清理规范调度会,对挂牌的必要性、范围和审批流程进行了深入讨论和协商。明确县、乡镇(街道)、村(社区)三级责任制,确保责任到人、任务到岗。区级职能部门负责本部门挂牌的清理整治工作,县、乡镇(街道)两级负责协调解决推进过程中的重点难点问题,并确保费用保障到位,而村(社区)
7、则具体负责执行“摘牌”任务。(二)在“加”上出实招,为基层工作“赋能为了进一步提升基层治理能力,注重在“加”字上下功夫。首先,加强基层干部培训,提升其业务能力和工作效率。通过开展各类专题培训、经验交流会和在线学习平台,使基层干部能够及时掌握最新的政策法规和工作方法。其次,加大基层工作经费投入,确保基层组织能够顺利开展各项服务工作。优化财政资金分配机制,确保基层工作经费得到合理保障。此外,加强基层信息化建设,推动智慧社区建设,通过引入现代信息技术手段,提高基层工作效率和服务水平。(三)在“严”上见成效,为基层治理“立规”。为了确保整治形式主义工作取得实效,坚持严格规范管理,强化制度约束。首先,严
8、格执行基层工作考核制度,明确考核指标,减少不必要的考核项目,确保基层干部能够集中精力抓好工作落实。其次,严格规范文件和会议管理,减少文件数量和会议次数,提高文件和会议质量。对于确需召开的会议,推行“无纸化”会议,减少基层干部的会议负担。此外,严格规范检查评比活动,对各类检查评比进行统筹安排,避免多头检查、重复检查,确保基层干部有更多时间投入到实际工作中。(四)在“督”上求突破,为基层减负“护航”。为了确保整治形式主义工作落到实处,加大了监督检查力度。首先,建立基层减负专项督查机制,定期对基层减负工作进行检查,发现问题及时整改。其次,畅通基层干部反映问题的渠道,设立投诉举报平台,鼓励基层干部积极
9、反映形式主义问题,及时解决基层干部的合理诉求。此外,加强舆论监督,通过媒体曝光等形式,对形式主义问题进行公开批评,形成强大的舆论压力,促使各级部门和干部自觉抵制形式主义。二、下步工作打算通过以上措施,整治形式主义为基层减负工作取得了显著成效。基层干部普遍反映工作负担有所减轻,工作积极性得到提高,基层治理能力得到加强。接下来,将继续坚持问题导向,持续深化整治形式主义工作,为基层减负增效,推动基层治理工作再上新台阶。(一)在“实”上求突破,确保工作落实。将进一步强化责任落实,确保每一项减负措施都能落到实处。通过建立工作台账,明确责任分工,对减负工作进行跟踪督办,确保各项任务按时完成。将加强与基层干
10、部的沟通交流,了解在工作中遇到的实际困难和需求,及时调整和完善相关政策措施。(二)在“新”上求创新,激发基层活力。将鼓励基层干部在工作中大胆创新,探索更多高效、务实的工作方法。通过开展创新竞赛、优秀案例评选等活动,激发基层干部的创新热情,总结推广一批可复制、可推广的经验做法。将积极引入社会力量参与基层治理,通过政府购买服务等方式,引导社会组织、志愿者等参与基层服务工作,形成多元共治的良好局面。(三)在“联”上求协同,形成工作合力。将进一步加强部门之间的协调配合,打破信息壁垒,实现资源共享。通过建立跨部门协作机制,统筹安排各项任务,避免基层干部重复劳动。将加强与上级部门的沟通对接,争取更多政策支持和资源倾斜,为基层减负提供有力保障。(四)在“评”上求公正,完善考核机制。将进一步优化基层工作考核机制,确保考核更加科学、公正、合理。通过建立动态考核指标体系,根据基层工作实际需要及时调整考核内容,减少对基层干部的不合理压力。将加强考核结果的应用,将考核结果与干部选拔任用、评优评先等挂钩,激励基层干部积极投身工作,为基层减负提供有力的激励机制。