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1、乡治理典型示范经验近年来,*始终坚持以*思想为指导,坚决贯彻新时代“枫桥经验”,紧盯“主动创稳”目标,多措并举、靶向发力,积极探索符合本村实际的治理模式,构建起支部引领、合作社助推、公司化运营、村集体和农户“双受益”的发展格局。*年度,村集体经济收入达*万元,农村人均可支配收入超*万元。至目前*未发生赴区到市信访问题,未发生重大矛盾纠纷,未发生治安案件。建强一个支部,激活乡村治理“红色引擎坚持把dj引领乡村治理工作摆在全村工作重要位置,深入拓展“dj+”模式,不断促进村党支部标准化建设、规范化运行、精准化服务,着力增强党支部凝聚力、战斗力、号召力。坚持“选、育、管、用”相结合,选优配强两委班子
2、,从村干部思想、学习、作风、等方面入手,抓实抓细政治学习、谈心谈话、研讨交流等活动。扎实开展“五亮”活动,着力强组织、搭平台、聚合力、破难题,真正把基层dj的政治优势转化为乡村治理的工作优势。培育一支队伍,搭建多级联动“服务桥梁整合dj、政法、民政、卫健等各类网格,划分四级网格,设置基础网格*个,建立以村党组织为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础、群团组织为纽带的村级组织体系,由村党支部书记任网格长,网格长联系网格员,网格员联系党员,推动网格覆盖每户群众,有效发挥政策法规“宣传员”、矛盾纠纷“调解员”、便民解困“服务员”、社情民意“信息员”、平安乡村“守护员”、应急处突“战斗员”六大员作用
3、,实现一格一员、一员多能。修缮一座小院,孕育孝老爱亲“精神纽带依托为民办实事项目实施,紧盯农村养老服务水平提升,积极筹措*万元,修建*疔村级养老互助院,为全村*岁以上独居、孤寡、留守老人提供住宿,生活照料,文化娱乐等服务,向上争取*万元对互助院餐厅进行提升改造,有效解决了空巢老人吃饭难问题,真正迎合老人离家不离村,都是本乡人的乡村养老模式。借助端午、中秋、重阳等特殊节点,组织开展以孝老爱亲为主题的特色活动,以点带面,拓面成片,切实把互助小院打造成乡风文明的传承地。打造一间长廊,营造群商共议“自治氛围”。充分利用党群服务中心凉亭长廊,组织村“两委”班子、有威望的乡贤、“两代表一委员”等组建“民事
4、直说”委员会,以群众诉求为导向,定期在长廊议事,解决群众急难愁盼,化解邻里矛盾纠纷,讨论全村发展大计,将“民事直说室”创新深化为“移动议事厅”。充分发挥“一约四会”作用,在议事长廊悬挂村规民约、居民公约、卫生公约等制度,把议事长廊孵化为深化移风易俗、倡树文明新风的主阵地,着力构建共建共治共享的社会治理新格局。探索一种模式,盘活强村富民“资源要素”。按照村民委员会十村股份经济合作社+集体公司“三位一体”架构,依托村股份经济专业合作社成立张掖高瑞农业科技发展有限公司,将乡村建设、工程承包、现代化农业服务等项目统一纳入村集体公司承接经营范围,通过村集体公司的盈利实行按股分红,持续壮大村级集体经济收入
5、。结合本村玉米制种现状,大力推行农业机械化,村集体公司购置*台无人机、*台久保田玉米收获机等先进农业机械开展社会化托管服务作业,村集体收入每年可增加*万元,有效激发了村集体“自主造血”能力,为强村富民提供强力支撑。健全一项机制,激发共治共享“源头活水:结合“主动创稳”“三抓三促”行动开展,大力推行“一线工作法”,实行村干部包社、党员联户制度,组织乡村党员干部、网格员和志愿者等力量分别包社到户常态化开展入户访查和帮办实事好事活动,随时掌握情况、收集问题,确保情况清、底子明。同时,将收集的困难诉求逐一建立交办清单,形成民生问题和矛盾纠纷发现、交办、解决闭环机制,用心用情解决好群众急难愁盼问题。织密
6、一张网格,打通精细服务“神经末梢”。健全完善“村党组织一网格员一党员联系户”三级组织体系,整合综治、安全、应急等各类网格,打造“全科网格”,由村党支部书记担任专职网格员,配备网格辅助员*名,划分*个党员责任区,确定党员联系群众全覆盖,实行“以人织网,按格管事:制定网格服务管理清单,组织网格员、村社干部、党员志愿者、“三官一师两员”等力量定期研判形势,开展纠纷化解、隐患排查整治、法律援助、普法宣传、村规民约修订等工作,促进矛盾纠纷在村就地化解,实现小事不出村,大事不出破。用好一个平台,构建智能慧民“监管格局”。深化“互联网+政务服务”,实行“一窗式办理,一站式办结”的服务机制,结合龙渠乡数字乡镇建设,优化升级组织工作“一键响应”系统,结合雪亮工程,架设数字乡镇“喊话音柱”*个,架设智慧安防系统*套。按照“一社一群”“一户一人”原则,全覆盖建立“村民微信群”,及时发布各种便民利民服务政策及相关法律法规。同时,吸纳村社干部、群众代表、村医、民警等,专人负责信息收集、转办处理,争取做到事事有着落,件件有回应。