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1、做账实操-艾灸养生馆账务处理的实例记账实操会计实操文库一、公司背景假设XX艾灸养生馆”主要提供艾灸养生服务以及销售相关养生产品。公司注册资本为100万元,2024年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理1 .收到股东投资款业务描述:2024年1月,公司收到股东投入的货币资金80万元。账务处理:借:银行存款80万元贷:实收资本80万元2 .采购艾灸产品及设备业务描述:2月,公司向供应商采购艾灸条、艾灸盒等产品以及艾灸设备,价款共计30万元,增值税进项税额3.9万元,货款未付。账务处理:借:库存商品(艾灸产品)20万元固定资产(艾灸设备)10万元应交税费一应交增值税(进项税额)3.9万
2、元贷:应付账款33.9万元3 .支付员工工资业务描述:3月,支付养生技师及服务人员工资共计15万兀。账务处理:借:主营业务成本(人员工资)15万元贷:应付职工薪酬15万元实际发放时:借:应付职工薪酬15万元贷:银行存款15万元4 .提供艾灸服务并收款业务描述:4月,为客户提供艾灸养生服务,收入共计50万元,增值税销项税额6.5万元,款项已收。账务处理:借:银行前56.5万元贷:主营业务收入(艾灸服务)50万元应交税费一应交增值税(销项税额)6.5万元5 .销售养生产品业务描述:5月,销售艾灸相关养生产品,收入为20万元,增值税销项税额2.6万元,款项已收。账务处理:借:银行存款22.6万元贷:
3、主营业务收入(养生产品销售)20万元应交税费一应交增值税(销项税额)2.6万元6 .支付房租及水电费业务描述:6月,支付当月房租5万元,水电费1万)1.o账务处理:借:销售费用(房租)5万元销售费用(水电费)1万元贷:银行存款6万元7 .计提固定资产折旧业务描述:7月,对艾灸设备计提折旧,设备原值10万元,预计使用年限5年,无残值,采用直线法计提折旧。账务处理:每月折旧额=100000(512)1667元。借:销售费用(设备折旧)1667元贷:累计折旧1667元三、财务报表分析通过以上账务处理,企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表,分析企业的财务状况和经营成果。例如,资产负债表中可以反映企
4、业的资产、负债和所有者权益情况,利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。康怡艾灸养生馆在上述业务处理后,资产总额增加,负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润,表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。以下是一个艾灸养生馆成本核算的实例:一、企业背景假设温馨艾灸养生馆”主要提供艾灸服务和销售一些艾灸相关产品。养生馆面积为200平方米,有专业的艾灸技师和服务人员。二、成本核算的步骤及方法1 .确定成本核算对象成本核算对象主要为艾灸服务和销售的艾灸产品。2 .划分成本项目直接材料成本:艾灸条、艾灸盒、艾绒等艾灸材料。直接人工成本:艾灸技师和服务人员的工资、福利等。间接成本
5、:房租、水电费、设备折旧费、营销费用等。3 .收集成本数据(1)直接材料成本业务描述:本月采购艾灸条花费10000元,艾灸盒5000元,艾绒8000元。成本计算:直接材料总成本=10000+5000+8000=23000元。(2)直接人工成本业务描述:养生馆有艾灸技师5人,服务人员3人。艾灸技师平均月工资8000元,服务人员平均月工资5000元。福利费按照工资的14%计提。成本计算:艾灸技师工资总额=58000=40000元。服务人员工资总额=35000=15000元。总工资=40000+15000=55000元。福利费=5500014%=7700元。直接人工成本=55000+7700=627
6、00元。(3)间接成本房租:每月房租15000元。水电费:本月水电费3000元。设备折旧费:艾灸设备原值10万元,预计使用年限5年,采用直线法计提折旧,每月折旧额=100000(512)167元。营销费用:本月营销费用(包括广告宣传、促销活动等)8000元。成本计算:间接成本总额=15000+3000+167+8000=26167元。4 .计算产品总成本和单位成本产品总成本=直接材料成本+直接人工成本+间接成本=23000+62700+26167=111867元。假设本月提供艾灸服务1000人次,销售艾灸产品收入占总收入的30%则平均每次艾灸服务的成本=111867d30%)100078.31
7、元。(这里假设销售艾灸产品的成本已在采购成本中核算,不单独计算其成本分配到服务中I三、成本分析与控制1 .成本分析直接材料成本占总成本的比例约为20.6%(23000111867I可以通过与供应商谈判降低采购价格、优化采购渠道等方式降低成本。直接人工成本占比约为56.0%(62700111867),可通过提高技师和服务人员的工作效率、合理安排人员等方式降彳氐成本。间接成本占比约为23.4%(26167:111867),可以通过节约水电费、合理控制营销费用等方式降彳氐成本。2 .成本控制措施采购管理:建立稳定的供应商关系,争取更优惠的采购价格和付款条件。加强对艾灸材料质量的把控,减少因质量问题导致的成本增加。人员管理:加强对技师和服务人员的培训I,提高服务质量和工作效率。合理安排人员工作时间,避免人员闲置。费用管理:节约水电费,合理控制房租成本。制定科学的营销计划,提高营销费用的投入产出比。成本核算与分析:建立健全成本核算制度,定期进行成本分析,及时发现成本控制中的问题并采取相应措施。