【精品】企业工程安全生产目标管理.docx

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1、企业工程安全生产目标管理为确保我公司安全工作的严格执行，并履行与项目部签订的建筑施工安全生产目标管理贲任书，我们致力于加强建筑安全管理工作。依据JGJ-99建筑施工安全检查标准，并结合我项目部的实际情况，我们决定采取以下措施，以确保XX工程安全管理目标的顺利实现：一、目标与任务：1 .完全杜绝四级以上（包括四级）重大安全事故、重大火灾和爆炸事故的发生。2 .实现零负伤率。3 .确保施工现场安全措施到位，管理文明有序。井架分项、施工用电、洞口防护等关犍分项必须达到优良标准，其他分项必须合格,严禁不合格分项的存在。二、措施和要求：1 .成立以XX为组长的安全管理小组，由工地安全员XX负贲日常安全监

2、督工作。各班组长同时担任兼职安全员，安全小组需将安全工作纳入重要议事R程，定期研究和解决安全问题，及时布置和检查安全工作的落实情况。2 .明确职贲，确保安全生产责任制得到有效执行。3 .大力推进安全教育培训工作，确保按要求签字，责任到人。提升员工的安全意识，增强自我保护能力。每个专业队组都应与项目部签订劳务合同及工种项目承包安全指标表，工地安全员应随时检杳执行情况。4 .深入开展施工现场安全达标活动，对已达标项目要巩固成果,使之更加完善和规范：对未达标项目，采取有效措施确保达标计划的实现。5 .项目部应组织班组进行安全H检和安全生产活动，开展经常性的安全生产和文明施工宣传教育，总结并推广先进经

3、验。三、目标分解：根据JGJ59-99建筑施工安全检查标准新增的文明施工、基坑防护和模板工程等分项，结合公司及项目部的研究决定：1 .安全管理必须达到优良标准。必须认真落实并建立健全相关制度，及时进行安全交底和检查，开展班前安全活动记录。安全内部资料与现场安全达标工作需同时抓好落实。文明施工分期必须达到优良标准。项目部决定积极组织人员学习先进经验，深入理解新标准的精神内涵，推动我司文明施工水平迈上新台阶，改变以往“脏、乱、差”的现象，创造一个优良的施工环境，树立良好的安全意识氛围。2 .井架分项必须达到标准。在实际安装与操作中，严格按照安全交底材料和使用证明书进行，做好四大”防护，加强日常保养

4、与维护，严格把关，确保井架分项必须达到标准。3 .施工用电分项必须达到优良标准。通过两年使用省建委推荐的厦门东亚开关厂生产的施工用电标准箱，证明其安全性符合国际安全标准，决定继续使用该产品。加强对施工用电标准箱的安装、使用及保养管理，确保各项安全达到优良，预防触电事故的发生。4 .重点抓好基坑支护、模板过程。编制基坑支护、模板过程施工组织设计，报有关部门审批后，严格按照组织设计进行搭设和防护,严格遵守安全操作规程，有效控制坍塌事件的发生，确保安全。5 .认真做好外脚手架、模板工程、施工机具、三宝四口”等分项，确保在安全合格的基础上再创优。四、考核办法：1 .制定并落实各分项相关责任人，确保责任到人。2 .每旬项目经理组织对各分项进行检查和评比，制定奖优罚劣制度。对于未能完成任务的，扣减当月工资的30%,累计再次未能完成任务的，给予开除处理。3 .上级安全部门、公司安全科检查中，考核办法同上。4 .对存在隐患，各分期负贡人需跟踪整改到位。对于整改不彻底或不及时的情况，每发现一次扣罚100元。