it创业计划书(3篇).docx

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1、it创业计划书(3篇)it创业计划书篇一失败其实是一种必要的过程,而且也是一种必要的投资.数学家习惯称失败为“或然率”,科学家则称之为“实验”,如果没有前面一次又一次的失败,那里有后面所谓的“成功”?失败它是成功的部分有很多的成功都是有失败的累积而产生地的.一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项F1.、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零

2、售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设下各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只置盖周国200M的范闹,便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来融得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果福等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得消费者的音睐,因而得以快速发展,并形成连锁化经营.未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起

3、步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。二、选址(一)商IfiI理念便利店的商圈般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划1.)C1.设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的C1.既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为大众提供便利购物条件为消

4、费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品(二)投资计划1、固定设施天花一一便利店的装修不必讲尢奢华,只要符合自己的经营特点,且晶达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色脱子顶,或者是石膏板。地面一一便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占5060%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快消新,地面由于灯光的反射效果,般要求店面地板以素色,浅色为主,般使用乳白色或是米黄色的地板.招牌一一便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的

5、经营特点,I1.能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业酷助制作.店前的地面一一只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面.墙面为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿谎作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明白色或暧色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持IOT5平方一根灯管即可使光度符合经营需要.音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并I1.主要以开放舒缓的背班音乐。2、经营设备电脑一般每店配备收银机一台,其

6、功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。软件与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。收银台收银台兼管理人m工作台便利店投资创业计划书20某某年工作计划货架以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是方便了就近的居民,故便利店一般都符有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20乐其他10乐约需单品数20某某至3000种。(三)经营理念1、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品,股选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快2、为消费者提供方便就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周用居民的需求来进行商晶配置四、管理运营【、制度管理在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切

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