2024年残疼人之家建设工作汇报（共7篇）.docx

《2024年残疼人之家建设工作汇报（共7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年残疼人之家建设工作汇报（共7篇）.docx（31页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年残疼人之家建设工作汇报（共7篇）第1篇：工作汇报之职工之家建设汇报职工之家建设汇报材料仞建先迸职工之家汇报材料交易中心工会始终坚持以JM平理论和三个代表壬要思想为指导,仔细度彻执行党的十六届四中、五中全会精神，坚固树立和落实科学发旗观.同心同德,开拓进取，紧索围毓本单位工作,服务大局，依i撷范工会组织建设,在改革、发展.稳定大局中睡I1.了壬要作用，嬴得了广阔职工群众的拥护和信任,现将交易中心近两年创建先进职工之家工作状况和取得的成效向各位到会领导汇报如下：一、工会组织便全，明确分管领导，细心配备工会领导班子,并主动加强工会自身建设。规范建家工作，成立了建家领导小组，坚持依法、科学、

2、现确建家思珞,并以部门为单位成立了职工小冢。二、坚持厂务公开制度，切实让职工享有对单位由大决策及各项工作任务整田情权.交易中心自2024年推行厂务（事务）公开制度以来,坚持厂务（事务）公开T、三性、两延长、四结合、五深化”的工作方针，努力从提高相识水平,消退思想湿区入手，围绕热点、难点、焦点问联公开；主动拓展公开渠道，提高职工知情枚，丁大叁加权;规范操作程序.建立起良好的运行机制.厂务谆务）公开工作促进了中心的改革.和谓、发展、隐定，取得了良好的经济社会效益.三、工会工作以中心的各项业务为着力点，充分发挥工会的坚毅里垒作用，随时提示、激励员工在工作中要勇克困难，抓住机遇，交易中心是房管局下属事

3、业单位，其职能为主要负责办理全市范围内私房（含房改房等已购过第性住房）的交易过户手续、审查交易的合;去性；举办春秋两季房地产交易会；承办住在成都成都房地产全国巡展;舌动.通过10多年的摸索和努力，成都市房地产交易中心承办的每年两届成都市春秋两季房地产交易会已经成为成都市民和开发商心目中的品牌房产展会，井为成都市会展业做出了肯定的贡献.每一年房产展会上的创新;舌动以及为开发研老百姓供应的更加细致周到的服务都无不凝合若交易中心领导和员工的心血.作为政府鼠口郃门,中心不断优化办件手续和流程,孔实提高工作效率,开展节假日定时服务,下班后延时服务,许多同志栖牲了个人的休息时间但毫无怨言.争对二手房交易的

4、发展趋势,买卖过户科还领先开展“便利哪众.上门服务”活动.真正为群众办实事,其筋量和服务水平得到了上级领导和人民群众的充分确定,中心先后被市政府授予*市级劳动模危单位、被团市委授予了“十隹青年文明号”的光荣称号.四、实行职工民主管理,在单位建立起和港劳动关系。交易中心共有职工79人.80%以上是聘用人员.每一年交易中都会与职工签定规范的人事聘用合同和劳动合同，同时根据相关法律政策,刚好为聘用员工购买了养老、医疗*生育等社会保险以及公积金.根据劳动法制定了严格的休假制度，对职工的，解.生育何等作出了规定，合;却呆除了职工JS当享有的权益.每年11月份，中心工会都会在全单位范围内组织一次职工全面体

5、检.五、中心工会王视文化建设,坚持干部职工职业道德建设，在职工中仔细开展“争先创优”，争创“文明科室”，“文明职工”等活动,不断提高职工科学.文化、业务素养,提倡文明,健康,科学的生舌方式.交易中心曾连续三次在市局举办的演讲竞赛中夺得冠军,并代表市局参与市上演讲克浜,取得优洋成果.中心还主动组织职工赛与市局组织的学问竞浜等活动,均取得优异成果，充分体现了交易中心职工的良好素养.六、中心工会始终把丰富职工的精神文化生活，调动职工工作主动性，充分发扬职工的主子弱精神当成一件大事来抓来管，从而力争为职工营造彳丽、奋进的工作氛围，使交易中心物筋文明、精神文明、政治文明能够全面筵康、协调的发展.工会每年

6、都会开展形式丰富的活动。如：苴山竞赛、乒乓球竞赛.足球竞赛、篮球竞赛等.每年的新春团拜会中心职工同同葩都会策划一台由大家参加的自己的“春节联欢晚会”.中心还成立了自己的奥昭队，并多次参与市局、省建设系统以及社区、街道办事处组织的各种大型文艺汇演.通过这些K敢于乐的文体活动，不仅增加了单位的凝合力，还调动了职工的主动性.七、严格执行工会经费预算、决算制度,合理管理工会经费开支，成立了经审委员会，接受会员群众的监督和工会经费审亘委员会的审计.八、主动投身公慈事业捐助失学儿旅读书,扶5济困.多年来我们始终坚持做到逢中秋、春节等传统节日对离退休职工进行慰问；随时了解职工的思想.关切职工的疾苦、探望慰问

7、职工到痛床前；对困难职工赐予肯定的困难补助；支配组织职工定期进行健旗体检;并组织职工主动投身公益事业.主动主动参加社区、市上组织的各种捐助活动，并和中国人口福利基金会共同策划举办过两届支助贫困山区儿案读书以及残疾同胞活动.争创先进职工之家“，只有起点，没有终点,我们坚信，通过这次创建活动，对中心的工会工作必将是一个较好的蟆策和鼓舞，对加强各方面的修理必将注入新的朝气和活力，我们肯定会以此为起点,满怀信念地面对将来，迎接挑战，创建辉煌!二。七年七月二十三日2024-2024年度职工之家建设工作汇报根饮服务中心现有职工100人,其中正式工67人，短期合冏工33人，女同志82人，全都参与了工会组织，

8、入会率达100%.2年来餐饮中心工会在党支部大力支持下，充分发挥工会职能，仔细贯彻总工会关于接着开展建设职工之家活动的看法和管理处关于开展建设职工之家活动支配，扎H买实地开展了建设.职工之家“活动，井取得了肯定翊.现向工会领导汇报如下：一、领导亚视，责任落实，确保建家工作顺当实施自职工之家创办以来，褛饮服务中心党支部*行政、工会始终把创建“先进职工之家“列入年度工作安月厢工作日程，主动筹划各项工作、细心支配各项;舌动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人，主动围绕筷饮中心生产、经管与共建“三个文明”即物质文明、精神文叫和政治文明，有机地结合在一起，形成党、政、工共建一个家局面，全面推动了餐饮中

9、生产、经营等各项工作的开展.成立了*职工之家”创建领导小组，党支部书记郭子杰任组长，工会主席杜万增任副组长，工会委员为成员的领导小组，明确了责任，落实了任务；工会定期召开会议，经理郭子杰亲自由会上宣扬动员建家工作详细支配部署增加了党政工和职工群众建家的信念工会还利用会议、板报宣扬建家工作的更大意义,以增加职工建家意识；我单位行政在经费JtJS予大力支持，为建家工作顺当开展创建了条件.二、加强民主管理，抓好厂务公开，职工参政议政两年以来，在管理处工会的正确指导下，我公司从制度化、规范化建设入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参加的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体才智屈！了坚实的平

10、台.两年来我们始终坚持领导班子集体防商制度，每周一对上一周来的工作完成状况和下周的工作支配集体协商.大4寻情案体探讨、亲体决策，早持每月对工资发放进行公开，坚持每季度对指标完成状况公开一次，坚持每半年对奖金发放状况进彳讼开，坚持全部和员工利益有关的我们都要公开，得到了上级领导的认可.被评为集团公司厂务公开先进单位.强化职工参加和各项政黄制度的落实,围困者参政议政，我单位工会充分发动职工，让大家深化地叁加至咯项工作中来，刚好了解我单位在生产、管理、经营、服务等方面中存在的不足，为找单位班子的决策供应市要的参考依据.三、强化学习意识，注意培训工作，提高职工素养坚固捌立以人为本”的意识，努力提高职工

11、队伍的整体素养.以培训为主流，提出内强索养，外的形象”的口号.在集团公司工会班组读书;舌动”的支配下，依据管理处文件精神，我单位在学习班组学习简明读本的基拙上,充分发挥工会组织职能，为争创学习型班组，不断提高员工股务质量和服务水平，进行员工职业技能培训，详细做了以下几方面的工作.（1）进行了食堂服务员业务培训，重点培训了仪容仪表、服务技巧和服务礼仪，共培训100人次；（2）进行了公工服务员业务培训，主要培训了仪容仪表、服务礼仪和工作程序,共培训人数140g;（3）进行了平安学问培训，重点培训了平安常识，操作规程、资料填写和消防器材的操作，共培训人数620人次；（4）进行了新员工场敦化训，全部新

12、员工入场之前必需进行平安教化，经过T月的培训之后方可上岗，2024.2024两年共培iJ惭员工人敢160名左右;（三）进行了操作间30名左右的员工军事训练，市点培白了操作间员工的集体观念和团队意识.2024年至2024年，根据年职工培训安排，我们实行了走出去，请进来”的培训方式，先后多次对餐厅操作人员、服务人员和公寓管理人员进行了综合素养的培训.通过培训，提高了操作人员的业务索养和服务人员的整体水平，实现了坂菜质量,QK务水平的进一步提高.四.关切职工生活，关注困难群体，维护职工利益在管理处送暖和活动.文件精神的指导下，我单位始终礴以人为本、“群众利益无小事”的核心理念把关切职工的生活、仔细解

13、决职工困难作为播饮中心一项更要的工作来抓.两年来，我们先后一为枣园、小集边缘地区职工食堂、公寓解及喝水、洗滦问题；二改造了女员工的浴室，解决了女员工洗澡难的向Sfi；三为员工宿舍配爸了空调，解决了夏季防暑降温问题；针对男宿舍冬季无热水同即,为男宿舍加装了热7人器；四考虑到女员工的实际须要，为女宿舍配备了洗衣机；五针对操作间温度高、工作量大的状况，我们为操作间人员供应了必备的防西药昆和降温食品.为员工提供了一个良好的工作环境.班子成员始终坚持以解决职工困难，维护职工利益，为我们的工作市点，主动为职工排忧解难，重视职工子女的上学问题，至晚维护职工的权益.详细做了以下几方面工作.(1)两年来，我们先

14、后探里生病员工51人次,始终坚持员工生痛,领导亲自探空；(2)始终坚持节假日探里退休职工，两年来共探里职工25人次；(3)做好困难职工的帮扶工作，为困难家庭子女助学捐资3500元，忸助困难职工解决了子女上学问密;(4)每年出资为职工检St身体,确保员工的身体健康；(5)在甑处的领导下，开展了职工生日送蛋推送况愿活动，使每位职工在其生日那天都会收到一份温譬的祝思；(6)每逢遇到有职工家中婚在嫁娶的事，领导亲自到场帮忙，今年张志刚同志不幸去逝，我单位领导组织职工代表组成劝慰.组，帮忙家届办理后事，使每名员工都有个家的愚觉.五、开展形式多样的劳动竞赛，群众性合建活动，为生产经管保驾沪航在管理处工会蛹

15、的“挖潜增效，节支降耗”劳动竞赛活动的指导下，我单位依据自身的工作特点，开展节支降耗劳动竞浜.两年来，我们围围着经管成本及各种成本支出为主线，每年年初对各部门的成本指标进行核算,逐一下达.各部门根据年初下达的指标，以不同方式限制各种费用的支出,公司每月对成本消耗状况进行核管，每半年进行一次评定.为了节约材料费用的运用，严格执行领导审批制度,班长核实本班组费用，从节约香帚、拖布，节约水电煤气锁起，值班人员加强巡回检资次数,加大枪直力度，使节支降耗活动开展的特别胜,强化了职工节约意识，提高了公司成本限制实力和竞争力.依据管理处平安生产基础年;舌动文件精神，我单位工会协作行政部门，开展平安生产劳动竞

16、求.平安生产是企业永恒的主曲，自劳动竞赛开展以来，我单位以实现平安生产的持续稳定为目标,素紧困绕平安第一、预防为主”的方针，结合本单位生产、经音的实际状况,组建检尊小组，每半个月对各魂组员工进行一次全面检直，重点针对员工的岗位责任制、平安操作规程、平安消防常识迸行提问,增加了员工的服务意识和平安意识，推动了企业平安生产管理体系建设，提高了褛饮中心的综合平安管理水平.在管理处争当优秀朝明星;舌动文件的指导下，我单位开展了多种形式的劳动竞赛，全体职工出现了争当服与明星的热潮，使公司形成了“催人奋进、促人发展、t瞪赶帮”的条围.1 .服务质量劳动竞赛.依据工种不同，我们分两部分进行，食堂服务人员以取先礼仪、仪容仪表.顾客满足率为主要内容，公寓服务人员以宿舍卫生*仪容仪表、顾客满足率为主要内容，进行了分块劳动竞赛.餐饮服务中心每月对各班组进行考核、评比，通过劳动竞赛，使餐饮中心整体