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1、人事管理制度样例编制审核批准第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的.第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第二条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理、助理由董事会任免。(二)部长、副部长、主任、副主任-一由总经理提请董事会任免。(三)组长、副组长由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第四条新进人员之任用,部门主管级以卜人员应呈报总经理批
2、准,部门主管级以上人员应层呈葩事长批准。第五条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢史者:(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者:(三)受禁治产宣告、尚未撤消者:(四)通缉在案,尚未撤消者:(五)吸食鸦片或其它毒品者:(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者:(七)未满十六周岁者。第六条新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为此J期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予恻短会长之。第七条WU人员成绩表现优良将由其直属单位主管填报WH人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。第八条试!队员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人抗任免签报单必呈总
3、经理(前事长)核备.第九条新进人员丁报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续:(一)埴妥本厂新进职员履历表:(一)缴5生学历证件及身份证:()坡近半身正面免冠照片2张。第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。第三章服务第一条本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上以主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。第一条本厂员工均应遵守下列规定:(一)遵守本厂一切规章及公告。(一)尊重工厂信誉,凡个人愚见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义。(三)尽忠职守,保守业务上的一切机密。(四)执行职务时
4、,应力求切实,不辘雄规避,无相推诿或无故稽延。(五)爱护工厂财物,不浪用,公物才经许可不得私自携出。(六)待人接物要态度谦和,以争取同仁及梗客的合作。(七)注意本身品德修养,切成不良嗜好。A)出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。(九)因业务需要加班行,应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。第四章待遇第条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。第二条本厂员工工资按工作性限分为:)计时工资。二)计件工资。第三条本厂员工工资标准规定见下表。第四条工资结算办法(一)计时工资结算办法(一)计件工资结尊办法第五条前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。第六条本
5、厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:(一)员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。(一)员工工资每月XX日发放第六条本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理:-)服务满三个月者,依工作质地经董事会评核后计发奖金。-)服务未满三个月者,不发给年终奖金。a)服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。第七条初任人员之薪给自到职日起,按日计算。第八条升薪或减薪员工之薪给白人事令效日起,按日而卯。第五章调迁与差假第一节调迂第一条本厂基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。第二条调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。第三条调
6、任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。第四条调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。第二节出差第条本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。第三节给假第条下列日期为例假日:-)元旦:(二)春节:)国际劳动节:(四)国庆节。第二条前条所列假日休息天勤、就具体生产情况而定,但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。第三条员工请假应照下列规定办理:-)病假一因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超过5天,每年墩计不得招过三十天,逾期未痊愈,即予停薪留职,但以一年为限,.-)事假一因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过:十天.()婚假一本人结婚,可请婚假
7、七天。四)丧假一父母、配偶或子女丧之时,可请丧假八天:祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时,可请丧假六大(五)产假一女性员工分娩,可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者,可请假四星期:七个月以上流产者,可请假六星期;未满三个月流产者,可请腰一星期。注:产假系指已婚女性员工,未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。/)公假一因参加政府举办之资格培训考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定.(七)公伤领因公伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。第四条请假逾期,除病假依照第三条第一款规定办理外,其余均以Ir工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医
8、师证明屈实者,可视其病况与在工厂资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。第五条请假期内之薪水,依卜列规定支给。-)除事假不发薪水外,其余请假未逾规定天数或经延长病假者,其请假期间内薪水发给基本工资的60%。(二)请公假者薪水照发。(三)公伤假工资照发,且其治疗费用凭治疗单据全额报销。第六条员工请假均应填具请假单呈报,并送企业管理办公室登记后,始为准假。凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者,除因临时大病或重大事故经证明属实,并于事后三天内依规定呈核外,应以旷职论处。第七条员工请假应依下列规定呈请批准:)副总经理、助理请假三天以内者(含三天)呈请总经理核准,超过三大层呈董事K核
9、准。(二)(副)部长、(副)主任请假三天以内(含三天)呈清所属副总经理(助理)核准,三天以上七天以内衣(含七天)层呈总经理核准,超过七天行,层呈董事长核准。三)其余人员请假三天以内者(含三天)呈请所属部长(主任)核准:三天以上七天以内(含七天)层呈所属副总经理(助理)核准:超过七天拈层呈总经理核准。第八条员工请假不论假别均应书明理由,病假超过沃者(含:天),应检附医师证明文件.惟外伤可显示者可附情免附“第*海与蟀第一节考核第一条各级主管人员对其直属区工,负有平时工作成绩考核之贡任。每月一次,应按Cxxxxxxxxxxxx厂员工考核实施细则(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评
10、核其工作绩效,并将结果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核问及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤情情况予以评核.评核等级分为A、B、C、D,E五等,A等或E等的考核,均应详细列述具体事实及理由,其在考核年度中曾受i改以上处分或请假超过规定期限或T工累计达三天以上者,不得考列B等以上。第三条凡年度考核列A等者,经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金(数额由董事会商定,但不应少于当年最高月薪的两倍),列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金,列C等者发给当年最高
11、月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。第四条总经理、副总经理、助理之考核由重事长评核。组长及以上人员的考核,由其直属主管层转总经理核定,其余人员均由各部门层转部长(主任)核定。第二节奖惩第一条员工之奖励,分为嘉奖、记功及奖金三种,其处理范围如E:(一)有卜列情况之一者,应予躺奖:1.品德良好、足为同仁表率,仃具体事迹的。2.其他仃利于本厂或公众利益之行为,且有事证者。(二)有下列情况者,应予记功1-细心维护工厂财物及设备,致节省费用有显著成效者。2.担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。3,及时制止了重大意外事件或变故的发生者。7 .对本身主管业务表现出卓越
12、才能,品德优良,股务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。8 .工作上有特殊功绩,使工厂增加收益或减少损失者。以上奖金之数额,各视实际贡献之价值决定。第二条员工之惩诚,分为警告、记过及免职三种,其处理范围如下:(一)有下列情况之一且有具体事证者,应予警告:1 .未经准许捕带外人入厂参观者。2 .擅用他人经管之工具及设备者。3 .拒绝警卫检杳共携带之物品者。4 .涂写墙壁、设备有碍观懈者,5 .携带眷属、d诙在工作场所有得秩序者。(二)有卜列情况之一者,予以记过处分:1 .未经准假,而擅离工作岗位者。2 .无正当理由,延误公事致工厂发生损失者。3 .行为不检,有损工厂声誉者。4 .指挥不当或监督不周
13、,致部属发生重大错误,使工厂发生损失者,5 .在工作场所喧哗口角者.6 .对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。7 .年内警告二次先(三)有下列情况之书,应予免职:1 .在:口.内酗酒滋事、妨害秩序七2 .向外泄露工厂业务机密考。3 .对上级主管彳嵇,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意漫骂者。4 .对本身职务不能胜任者。5 .无故旷工至三日以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时.6 .胁迫上级主管,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱主管行为情节重大者。7 .利用工厂名义,在外招摇撞端者。8 .利用职权营私舞弊者.9 .未按照规定指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使工厂蒙受损失者。10 .故意
14、损坏工厂财物者“11 .在工厂内赌博,或有伤风化的行为的。12 .在工厂内打架斗殴者。13 .散播有损工厂之谣言,而妨害工作秩序者。14 .因故意过失行为,而引起灾害者。15 .有煽动怠工或罢工之具体事实者。16 .触犯国家法律法规,被司法机关予以处罚者。17 .一年内记过三次者。第三条员工之奖惩事项,由各部门主管列举事实,逐级核定,井呈请总经理核定。第四条其他未列举而应予奖励或惩诫事项,可视情节轻里分别予以奖惩。第五条员工奖您可累计,以嘉奖两次作记功一次,记功两次可发给一定数额资金。警告两次作记过一次,i阻三次予以免职。同T度功过不得相互抵销。第七章离职第一条员工有下列情况之一者,应予停职:(一)有违犯本厂规率之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。(二)违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑但未确定有。第二条前条各款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请应职,如准予复职,除因非本身过失而致停职者外,不得要求补发其停用阴间之薪水。第三条在停职期间,薪水停发,并应即办理移交。第四条本厂因业务紧缩,或因不可抗力停工在个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应