工厂行政管理岗位职责(共10篇).docx

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1、工厂行政管理岗位职责（共10篇）工厂行政管理岗位职责（共10篇）行政人事部经理岗位职责：1.制度管理：- 负责组织、指导制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度- 进行指导、监督、检查- 定期组织对各项制度进行修订、完善2 .会议管理： 根据总经理的安排通知相关部门或人员 做好开会前的准备工作 组织开会 做好会议记录 监督会议决议的实施3 .车辆管理:-根据公司规定安排用车调度4 .印章管理：- 根据公司印章管理规定保管公司各类印章- 用印人员用印申请登记- 报总经理签字批准后用印盖章5 .档案管理：- 根据档案管理规定督促资料征集和归档的进度- 检查材料的归档情况- 监督检查档案的借阅情

2、况- 协调解决有关问题6 .企业资质的审核管理：-根据建筑企业申请施工等级资质的规定准备公司申报资质所需资料组织进行资质申报、审核工作7 .办公用品管理:-办公用品申购：根据公司规定,使用部门提出申请,总经理批准后实施米购-办公用品领用：根据公司规定,办公用品购进入库后做好登记台帐,使用部门写出申请,领用部门领导签字后发放并登记-材料打印控制：根据公司规定,打印部门填写材料打印申请,报本部门负责人签字后进行材料打印并登记汇总8 .公司文件及规定编制、发放：- 根据公司研究的意见和要求编写文件或规定- 由总经理或相关人员审核批阅- 对文件或规定进行修改- 下发到相关部门或人员- 监督执行9 .薪

3、酬福利管理：组织薪酬内外部调研:定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研,分析调研结果,撰写调研报告,根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案,呈报总经理审批,组织修正薪酬体系,督导实施-薪酬体系运行管理:组织公司的薪酬体系建立,督导体系实施，组织实施效果的调研,分析调研结果,制定改进建议,呈报总经理审批,督导体系改进、完善10 .绩效管理：- 制定绩效管理体系:根据公司人力资源管理相关政策制定绩效考评体系和考评规章制度,呈报总经理审批,组织实施,定期总结完善- 编制绩效考评计划:根据绩效管理体系编制年度、月度绩效考评计划,呈报总经理审批,组织实施,根据月度计划执行情况修订年度

4、计戈IJ- 绩效考评过程管理:根据公司绩效考评制度,督导检查考评数据建立,组织各部门开展考评打分,督导各部门绩效面谈,接收、反馈员工对考评结果的上诉d）评结果统计：根据公司绩效考评制度一汇总各部门考评结果一提出结果应用建议方案一将考评结果和建议方案呈报总经理审核一总结，提出考评改进建议；11）劳动关系管理:a）劳动关系管理：根据公司人力资源管理制度一组织制定劳动关系管理制度一呈报总经理审批一实施劳动关系政策一建立劳动关系解决程序一分析劳动关系纠纷问题一改进、完善劳动关系政策；b）组织处理劳动争议：根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度一对劳动争议进行调研一组织进行调解处理；12）负责公司

5、员工的培训：根据公司培训管理要求一编写培训计划一组织执行培训监督考核培训结果；13）完成上级领导临时交办的其他工作：根据上级领导安排的临时工作一按要求完成一结果反馈。上料机操作岗位职责1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。砂光机操作岗位职责1、检查气管是否接好，气压应在2、检查砂袋

6、有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。7、保养规范：操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油粉尘清除机操作岗位职责1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时,开

7、启除尘设施，应在设备启动前开启3、操作员使用前应全部清理后才能作业4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源辐涂机操作岗位职责1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辐子的高度及输送速度2、检查各个辐子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘3、加工的板件必须做首件自检，看辑涂质量是否合格4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地5、在手工清洗辐子时，机器处于停止状态，时刻注意安全6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度流平干燥机操作岗位职责1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及

8、时汇报2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生自动喷漆机操作岗位职责1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务5、制定设备保养计划及监督执行下料机操作岗位职责1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱3、及时填写好

9、下料机的清单，并与其它部门进行核对清查4、定期对下料的产品进行抽查和盘点5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作6、负责好下辖区内的卫生清洁覆膜机操作岗位职责1、负责公司内所有覆膜工作2、对产品覆膜的质量监督检查3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。涂胶机操作岗位职责1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

10、3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况,要及时汇报。5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。冷压机操作岗位职责1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作数控切割机操作岗位职责1、将机器及作业场地清理干净2、检查吸尘系统是否正常3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，

11、看推台锯运转是否正常4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。入库员岗位职责1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料生产主管岗位职责1、根据生产计划，按时完成生产任务；2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面,定期组织抽查、盘点。4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键

12、问题，并跟进完成情况。5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。工厂清洁工岗位职责一、岗位职责1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。3 .定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。4,维护保养本岗所用设备。5 .科学使用各种清用品，注意节约。6 .遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。二、任职条件1.五官端正，身体健康。踏实肯干。2.熟悉各种

13、清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3.有责任心，能讲普通话。4.初中以上文化程度。篇1：工厂门卫岗位职责工厂门卫管理办法一.总则为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。二.管理内容1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。5、门卫记录员工迟到早退时间。6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。

14、自行车进出办公场所大门均应下车推行。7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。三.门卫人员1、门卫属公司行政部门领导。2、门卫岗位职责另行规定。3、门卫的雇佣。1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。五,对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1,月度业绩考核为a者，本月工资增加3%；2,月度业绩考核为b者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；5 .月度业绩考核为12个a者，即全年

15、的月度考核都为a,其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6 .月度业绩考核为10个a,2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7,月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5o由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。7 ,累计分数大于等于5分者，年度为a；3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b；4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c；5.累计分数小于0分者,年度为d；七、附则本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工