医美整形市场渠道部工作岗位职责.docx

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1、市场部岗位职贡一:了解医疗整形市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息,竞争信息等的收集、统计与分析;二:市场调查与分析整形美容渠道合作应该瞄准哪些客户?中小型美容院、开展医学纹绣、注射除皱的美容院:公立医院整形医生;桑拿洗浴中心,夜总会:大型美容院一般我们不予考虑,原因如下:1、不缺钱,盈利状况良好;2、高度重视顾客的培养,不愿意在顾客的身上做有风险的事情,避免造成黄金大客户流失:3,其自身与医生合作,分成比例较高,2次开发不流失;4、经常损毁我们的名誉;三、美容院与整形医院在合作过程中会出现哪几个敏感区?差旅往返费用;顾客的2次开发是否能拿到提成?(诚信问题)成交率的高低和手术质量的好坏

2、:提成的结算方式;(当天结算/术后3天结算):1、为什么有的美容院拥有一大批意向整形顾客,但一宜无法促成消费?培训不到位,主动与被动关系没有把握好:软资源不到位,铺垫基础没有打好;(宣传画册、纸杯、会员卡、V1.P金卡等):医院品牌因素及口碑;美容院经营者自身因素:2,如何与美容院一直保持良好的合作关系?让美容院赚到钱,体会到合作的乐趣;美容院经营者自身免费体验享受医院的高端服务(限皮肤美容):美容院经营者及其下屈员工,整形手术可享受特别折扣(假体类3.5折、非假体类3折);定时组织一批高端客户进行拓展/旅游/学习培训等活动:个别客户共进晚餐:四、整形美容柒道合作资源整合1、内部资源整合要求业

3、务员:熟练掌握整形美容常见知识/医院价格表/医生资质与简历/销售人员的基本素质与要求。针对整形渠道上门顾客的服务流程:从前台接待登记,现场咨询(加项目),到手术中再次开发及术后护理(鲜花)回访等;要做到与普通顾客进行区分:市场部拥有医院提供的固定电话和手机号码;业务人员的资源配备:一次性纸杯、一张美容院专用V1.P金卡、一本精装的合作协议、一个学习力、战斗力最强的团队(培训、拓展):五、渠道合作店家维护:六:市场部人员工资薪酬管理办法(试行)1.目的为促进员工的积极主动性,有效提高市场部业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案制定如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司

4、后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。(二)绩效考核工资:对每个员工的平时工作表现、工作态度等的综合考评。(三)提成方式:每笔业务均以实交款核算提成。二、奖惩机制完成目标或超额完成既定目标任务的,享受正常基本工资及奖励和提成;没能完成任务的,取消保底工资,只享受基本工资。(各月份个人任务直接单独签订)1、考核成绩排名最后一名的,公司将分析员工绩效不好的原因,如果是员工个人不努力工作、消极怠工,将采取降薪或劝退的方式;如果是员工所具备的素质和能力与现有的工作任职资格不匹配,则予以调岗或培训。2、差旅费差旅费指的是业务员为了业务需要,前往异地开展业务或其它特殊情况而产生的费用,该项开支也由公司进行总量控制,需事先申请,未经批准的费用不予报销。经过审批的差旅费,公司予以报销。以上方案自20一年12月O1.日开始实施,公司有权对以上方案进行修改和调整。医疗美容集团

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