2024年江西省“天工杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库-中（多选题汇总）.docx

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1、2024年江西省“天工杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库-中（多选题汇总）多选题1 .基本的安全生产管理制度包括0A、安全技术管理制度B、安全绩效考核制度C、安全监察制度0、安全保障制度答案：ABC2 .工匠精神是指0Ax是指工匠对自己的按劳反豆研究.精细化组织的精神理念B、是指工匠对自己的产品反复研究,精细化组织的精神理念C、是指工匠对自己的产品精雕细啄,精益求精的精神理念D4是指工匠对自己的产品错误绝不放过.不断改进的精神理念答案：BCD3 .安全管理计划必须具备以下。要素A4目标B、措施Cv步骤D4能力D、合法性Ev稳定性F、规范性答案：ACE8 .下列各项中，属于企业存货的有O。A、生

2、产车间尚未加工完成的半成品B4车间某生产班组已领用但尚未加工的原材料C4生产车间办公用电脑D4生产车间生产用机器设备答案：AB9 .交班的“三不”原则为OA4接班者没有签字不交班B4事故没有处理完不交班C4接班者未到不交班O4岗位检查不合格不交班答案：ABC10 .下面是二次能源的为0As电力Bv煤气C、瓦斯气D4天然气Bv全方位C、全过程D4全企业E、多样答案：ACDE15 .信息系统是主要由O组成的人机系统。A,计算机硬件软件B4网络和通信设备C4信息资源D、信息开发答案：AB16 .企业实施绩效量化管理的阶段有O.A、指标量化执行阶段B、指标量化考核阶段C、结构性目标管理阶段D4指标的战

3、略管理阶段答案：ABCO17 .班组建设中的冲突管理工作.我们要适当地。有益的冲突，0有害的冲突.A4倡导和支持B4杜绝和反对C、控制和消除Ds赞成和鼓励答案：AC18 .生产作业准备。在生产作业前,要提前做好以下几个方面的准备工作OA4技术准备。为生产所做的技术准备工作如工艺文件工艺顺序、作业程序作业时间使用、的设备：B4材料准备.原料和辅料。一是检查品种,数量、质量是否符合生产技术要求；二是严格控制进度,准时交货,以免影响生产计划的执行：C、设备准备。主要是指设备的种类用途、功能及数量：D4人员准备是指为了完成本生产计划所需要的人员配备：E4工作和生产的场地。答案：ABCDE19依据危险化

4、学品安全管理条例的规定，下列单位中应当设置治安保卫机构、设置专职治安保卫人员的有OA4危险化学品生产单位Bs危险化学品储存单位C4剧毒化学品生产单位D4易制爆化学品生产单位E、易制爆化学品储存单位答案：CDE20 .锅炉的三大安全附件包括OA、安全阀B、压力表C,水位计D、温度计答案：ABC21 .属于消防安全检查内容的是OA、防火检查B4防火巡查C4火灾隐患整改D4消防档案答案：ABCD22 .产品的O直接影响产品的市场竞争力。A、质量Bv品质C成本D、交货期E、服务答案：ACD23 .管理者必须具备的三种特殊技能是O.A、技术技能B、人际技能C4沟通技能D激励技能E、概念技能D4按要求答案

5、：AC27 .在风险管理中.损失是指。的经济价值的减少A、故意的B4非故意的C4预期的D4非预期的E、计划的F4非计划的答案：BDF28 .高绩效的班组在激励员工方面都做的比较到位.主要表现在O方面。A、力争上游B、标杆引领Cs引领竞赛0.奖勤罚懒E、奖罚分明F,奖惩有度答案：ACD29 .属于规范管理的五按的是0A、按程序按时间B4按路线C4按指令按标准D、按条件授权E、按责任按制度答案：ABC30 .单位对职工的消防教育培训应当将本单位的0等作为培训的重点A、火灾危险性Bs防火灭火措施C、消防设施灭火器材的操作使用方法D4工作态度及业绩E、人员疏散逃生知识答案：ABCE31 .具有强脱蚀性

6、的酸有0。As硫酸B、盐酸Cx硝酸O4碳酸Es草酸答案：ABC32 .以下不属于业务核算范畴的是0A4货币计价B4劳动考勤C4设置账户Dv登记账簿答案：ACD33 .权力和责任往往是相伴相随的,一个班组的领导者和管理者.在工作过程中.不能只行使权力而不负责任。在带团队中,班组长要承担的责任主要有OA、履行本职职责.完成上级交办的工作任务B、对班蛆的生产任务负责C4对员工个人的违章行为负责。、对班组员工的安全负责E4对降低成产成本、提高生产质量负责F、对班员的家庭困难负贵答案：ABDE34 .设备维护保养,按其工作量的大小,可以分为以下几个类别O。A、日常保养B4一级保养Cx二级保养O4三级保养

7、答案：ABCD35 .安全生产法的立法目的.包括0A4为了加强安全生产监督管理B4提高产品的产量水平C4防止和减少生产安全事故Dv保障人民群众生命和财产安全答案：ACD36 .职业道德主要通过O的关系.增强企业的凝聚力A,协调企业职工问B4调节领导与职工C4协调职工与企业Dv调节企业与市场答案：ABC37 .有甫作业分级依据的指标,有哪些OA4毒物危害程度级别劳动强度Cv有毒作业劳动时间D4毒物浓度超标倍数答案：ACD38 .信息分析人员的主要任务是向评审专家,主管部门负责人和用户介绍分析成果的0。A4形成过程Bv主要性能指标C、国内外同领域的研突状况D4本成果的主要特色答案：ABeD39 .

8、新上岗人员须具备本岗位。后,方能安排上询作业.A4指标控制技术B4安全操作知识C、自救互救知识D4应急处置知识和技能答案：BCD40 .控制图也称为0.通过图形的方法显示生产过程随时间变化的质量波动.A、休哈特图Bs管制图C4排列图D4帕累托图E、石川图答案：AB41 .班组安全建设基础工作极为重要.班组基础安全工作内容有哪些？0A4班组安全教育材料B4班组安全生产制度C、班组安全建设台账0.教材制度、台账的关系E、班组安全制度的宣贯F,班组基础安全工作的反馈修订答案：ABCD42 .创建高效学习型班组实施绩效管理应遵循的原则0A、以达标为导向B、以文化为背景Cs以责任为基础D4以沟通为载体E

9、、以激励为支撑答案:ABCOE43 .制定质量责任管理制度的目的是0A,提升全员的品质意识Bv明确质量责任C、加强违规操作监控D4减少品质异常E、提升客户满意度答案：ABCDE44 .安全会议纪要主要应记录0A、会议主持人、主题B、参加人员缺席人员Cv会议内容纪要O4与会人员签名答案：ABCD45 .在班蛆建设管理中.班前会的认识误区有0As谁有没有来.一看就知道Bv把指令传达到位就行了C4听那么多与我无关的事Dv在公开栏上公示就行了E及时交流与传递信息F、开班前会的时间,可以多做好几个产品答案：ABCDF46 .一次能源是OA、来自自然界的能源B、不需要加工或转换而直接加以利用的能源C、电能

10、D4风能答案：ABD47 .关于素养.下面说法正确的是。A4所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度B、工作时保持良好的习惯（如不聊天不随意离岗、不带零食进入工作场所,不做与工作无关的事）C4衣着端庄、待人接物有诚信有礼貌,不讲粗言秽语D、爱护生产生活设施、公物;节约用水,用电答案：ABco48 .班组要实现安全生产,起安全管理工作就必须遵循安全管理的基本原则.安全管理基本原则包括0A4制度管理方法B、创新管理方法C4参与管理方法Dv目标管理方法Ev基础管理方法F、结果管理方法答案：ABCD49 .常见的工期评估算法有OA、单值估算法B、单值估算+参数修正法C4三值估算法。、模拟估算法答案：A

11、BC50 .班蛆落实各项制度的关键是()。A4班组长要率先垂范B4严格认真,不能有半点松像C、公开公正.一视同仁D、制度要足够完善,各项制度能相互补充答案：ABC51 .形成管理的基本条件有0。A、管理主体B4管理客体C4管理过程D4管理目标E管理媒介答案：ABD52 .班组团队建设应具备0基本特征。A、在心理上相互认同相互信任Bv在技熊上各有优势相互补充C4在行为上相互作用、相互影响D4在利益上相互负责相互依存答案：ABCD53 .生产信息系统操作注意事项OA、操作权限与岗位职贵相匹配B4操作人员岗位如有变动.应及时申请变更、调整、撤销操作权限C、操作权限不得给未经授权者使用D4应严格按照操

12、作标准进行掾作,不得推自改动答案：ABCO54 .我国标准按制定主体可分为0A、国家标准Bs强制标准C4推荐标准D行业标准E4地方标准答案：ADE55 .下列选项中属于影响有效考核的负面效应是0。A,员工的自我评估很难做到准确无误B、考核方式选择的难度较大C、有些考核方面只能定性考核D、理智与冲动E、守纪与散漫答案：BCDE59 .班组长的领导力主要表现在O方面A、个人权力Bs职务权力C4品德权力Dv专业权力答案：BCD60 .班组长作为班组安全生产的第一责任人,生产中必须坚持0的原则A.先生产后安全B、先安全后生产C4不安全不生产D、保生产促安全答案：BC61 .0等危险物品以及储运中不能倒

13、置和其他有特殊要求的产品.其包奘质量必须符合相应要求A、易碎B4不易包装C,有毒有腐蚀性、放射性Dv易散落Ev易燃易爆答案：ABD73 .加强沟通的方法中:一听两容四解的“四解”代表OAt了解Bx理解C、调解Ds谅解E、和解答案：ABDE74 .安全标志分为哪。类。A、禁止标志B4警告标志C4指令标志D、提小标志答案：ABCD75 .全面质量管理的基本内容包括OA、工作质量可靠性Bv内容与方法的全面性C4全过程控制D4全员性E系统性答案：BCD76 .红牌作战的对象是O.C、冲洗设备D4应急撤离通道E、必要的泄险区F4避险区域答案:BCDE80 .为了更好地将积分制用于班组绩效管理,班组长还需

14、要建立并维护员工的积分标准库,主要包括0。A4任务考核标准库B4员工角色库C4工作场所库D4工作时间库答案：ABCD81 .不合格品控制系统包括0。A、标识系统B4预防系统C、遏制系统D4沟通系统答案：ACD82 .我们一般从。维度分析班组文化建设的效果，A、工作任务与目标B、为了实现工作目标,班组内部成员协作的方式Cv班组内部个体的需求答案：ABCO86 .均衡性是指0A4产品的实物产量B,工作量C、工作项目D4实际时间安排答案：ABC87 .班组文化的建设依据是0Av企业文化Bx任务目标C4价值观念D4行为文化答案：ACD88 .造成生产不安全的原因0A、领导者的原因Bv生产安排C4工作环境的不安全因素