某公司管理层教育训练管理办法全套.docx

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1、某公司管理层教育训练管理办法全套第一条为提高干部思想认知,加强干部队伍素质建设,促进干部成长教育的制度化、规范化和科学化,结合公司实际,制定本办法。第二条干部教育培训以建设学习型、担当型、责任型干部队伍为目标,围绕中心,服务大局,注重实效,为公司发展提供思想保证、人才保证和智力支持。第三条干部培训的对象:经集团红头文件任命的科室级及上以干部队伍、公司统一组织选拔的后备人才。分公司人资部门负责科室级、基层干部的培训实施。集团人力资源部负责中层及以上干部的培训实施。第四条各级管理干部应根据不同情况参加相应的培训。(一)在职期间的各类岗位培训;(二)职务晋升的任职培训;(三)从事专项工作的专门业务培

2、训;(四)新提拔干部的初任培训;(五)外出学习考察的培训;(六)其他培训。第五条培训内容(一)国内经济形势、政府发布的行业政策、法规及解读,党和国家领导人倡导的干部思想及作风,中国文化中的核心思想及经典典籍;(二)提升思维认知,开拓经营管理理念,培养战略认识的培训,党和国家干部励精图治、拼搏奉献的先进事迹,集团企业文化内容:企业使命、企业精神等;(三)管理实务培训,包括生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术,集团领导会议上要求的思想教育主题思路等。(四)拓展思路培训。组织人员分批到兄弟单位学习、标杆企业参观,开阔眼界、掌握信息,借鉴成功经验。(五)集团干部队伍中

3、突现的思想问题,日常领导要求学习的各类文章、读书会、内部分享、中高层授课等。第六条在职干部每年累计培训时间不少于5天,新任干部及后备人才每年累计培训时间不少于8天,培训期间遵守培训及各项管理规定,完成培训任务。未按规定完成培训学习要求的,不予提拔,特殊情况下,需在提任后3个月内完成培训。第七条干部正常情况下不允许脱产培训I,培训享受在岗同等待遇。第八条公司每年至少组织1次所管辖范围内的干部思想教育活动。第九条实行内部学习总结、外派学习分享制度。安排进行的干部内部学习,学员要按照要求认真撰写学习总结,学习总结内容包括心得体会、培训收获、自身不足、下一步工作思想及方向。外部学习于培训结束后10日内进行分享,并在分享前提前将分享具体时间告诉所在单位的人力资源部门。第十条建立公司在职人员自学制度,鼓励所有干部充分利用业余时间参加学习培训,不断提高理论水平和工作能力,集团和分公司的人力资源部对干部的在职自学提出要求,并提供必要的条件。第十一条建立公司干部教育培训奖励制度,对于利用业余时间自费学习与本职工作相关的专业课程,学习成绩好且运用新学理论指导工作取得较好成效,工作业绩较好的干部,根据其学业完成情况和学习期间年度考核情况,给予其按一定比例报销学费的奖励。

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