2024年医院财务科工作计划.docx

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1、2024年医院财务科工作计划2024年医院财务科工作安排篇1一、除全大局，听从领导，坚决目标不动摇.年初财务预,是通过医院职代会集体看法表决制订的，它反映了医院新的一年总体经营目标和任务.财务科全体人员要端正看法，主动睁主观能动性，时刻坚持以医院大局为宣不折不扣的完成医院支配的各项工作任务.1.按财务预管科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率.平常要主动供应全面.精确的经济分析和建议，为医院领导决策当好参瀑.2、主动争取政策.主动利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实意政策,为医院谋取经济利益.3、深化探讨税收政策,熠效益.新的一年里，全体财务人员工作安排明确，在工作中应加强税

2、收政策廨寐讨和学习，加强与税务部I）各项工作的联系和防调，通过合理邈税为医院增加效益.4、探好电超清收核算,合理调度资金完成年度预货.近年来电费回收程序逐步触，高耗铸企业市场回锻,电残回收成果显著，给医院现金流量带来主动有利影响,同时也给财务洗消姿金管理提出了更高要求.XX年，我寸的适应新形势,时于加强流淌资金分析和省理，为医院谋求利益.5、搞好固定资产管理.凡是资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率.二.加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和益的增长服务.管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心专争力的关键环节，建立创新的

3、机制，必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的.为此，财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理J到氐财务费用，限制生产成本,实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预筒,有安排，使企业资金得到有效合理的发挥效益.同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核，有效限制各项费用的不合理开支.以下几项是20xx年财务工作安排中的重点管理项目.1 .业务款待费笈理.20XX年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会终加、纪委监督.包干运用、超支不补、节约归公的原则签好用好业务款待帮.严格执行就餐代金券制”.2

4、 .差旅费管理.严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持垠据医院关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有医院资金挪作它用的现象发生.3、电话费管理.严格预算限制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支.4、办公费管理.办公理管理要根据年初各科空列出安排，经领导审批后,医院统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行.5.车辆费用管理.严格执行医院制订的相关车例费用管理方法，从严从细加强管理.车辆修理必需先有安排，经分管领导审核批准后进行修理；车辆用油由财务科负费选购、结算,车辆服务中心负责保管、登m领用，杜绝乱购.无安

5、排领用.三、明责任,从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平.财务科作为医院的一个对外窗口科室，我们将仔细落实医院服务十项承诺，提高服务水平，让”优质、使利、规范、百诚的服务方针在财务科得到充分体现/班炳让医院全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满足.财务科提倡.会计为生产经营一战服务、上一流程为下一流例艮务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设.四、哙定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全医院财务会计工作再上新台阶.XX年度我们财务工作将按若以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与同位培训相结合的会计业务培i1.1.厢

6、规范供电所财务管理为主要内容抑戌实的把全医院的财务工作推上一个新台阶.我们详细从以下几方面入手：1 .稔定增加财务队伍.对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀.有会计基柚的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，培加医院财务队伍的实力.为全医院的运营税定打牢基础.2、加强理论培训，增加财务的宏嬷济管理意识.使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识.3.加强企业经营财务分析培训.以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经3皿的事前硼斗、事中分析和站所基社财务分析工作.4、加强会计实务培训.注怎工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标

7、，全面俎高财务人员素养.总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市医院财务部门和医院领导的大力关切领导下，在各相关部门和科室的主动Mr作支持下，渐渐培角出一支以规范化流程、精细化核眯数据化考核为基拙的科学管理型财务队伍；在今后的经官管理中，北索围绕医院“四型一流发展规划，时刻坚持科学性预料、过程化限制、精璃性核算的工作方法和森法，为全面完成新一年度的财务预笠目标任务而努力奋斗.2024年医院财务科工作安推飨2XX年财务科在院领导的干脆领学口其他相关部门,相关人员的帮助.指导、t办调下，在会计核理、会计监君、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门

8、领导的确定,但也存在一些不足之处，现结合XX年财务工作，拟定20xx年财务科工作安排第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安扫的行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实.其次、增加财务安排的管理加殂安执行状况的分析与限制加强财务事先卷加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应车施的决策信息.第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益.第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干施领导和关切、帮助下，力争

9、开拓新的资金来源渠源，保减院资金须要.第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的实惠政策，为院的发展争取的资金，力争残院益化.第六、坚持“叼务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排.按以收定支，先收后支，收支珞有节余的原典U限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效磕.第七、进一步加强院内郃门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧*解难.第八、加强学习，提高财务人员素养，做好岫俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的

10、财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶.第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错.做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作.第十、迸一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作.2024年医院财务科工作安排篇3间年又将，人们又将迎来新的虎年.20年度医院财务运行状况，脚斗本年度忌收入达元.总收支结余达元.从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定蹴管三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正禄步健康发展献!势.财务科在院务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财经管理、会计核笠.会计监督、绩效工资核筒等工作.

11、为20xx年度财务工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回颐1.资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作.为：轻、三.缓、急”的原则,科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好陶商，以很行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收昔.2,预算管理工作更趋于科学化：市财政局循制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算.预算编制更均于科学化，在整个医院经济

12、运行中是在限制支出费用中了的作用.总收支预施符合率预期的工作.3.起草综合责任工作：医髅合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的.，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改.财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施.4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，澳写每钠财务与预算状况分析报告，增诚缘由的杳蟒由井分析，井的措施与建议供参考.依据变动因素支出科目还了专题分折报告,如医院管理费用、百元卫材;酶专题分析报告.整改者;却快策依据,所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求.5、依据财政;去规会计

13、核管工作：C会计法.医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务.财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要扎6.依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金管理国行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求.7、全年绩效工资核笠和成本效益分析工作：依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务.内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合食理要求.每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议;编制核究科室同t匕收支结余对比

14、分析报告供院周会上通报，使核算科室心里存散,为核算科变增收节支工作了翔实的信息.8、财务人员培训工作综合素养：本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班3两次全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次;财务科本级举办了G内部限制管理3、G财务人员职业道德教化两期学习班,培训的学习，财务人员累养，了财务人员的职业道德，医院的内限制度的.19.撰写论文：本年度财务科医院财务管理内限制度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会.绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表.总结撰写论文，一写作理论;一了会计核算、

15、会计内控专业，井逐一擅长总结综合10.内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职表,财务科考核每季度不对展下各岗位职责考核.从考核结果看，各同位人员责任性更强、词位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶.11、睡时交办工作任务：(1)申报成立城区医院综合病房楼项目资金.从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起忸助院长到市.城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金，共资金元.(2)受院长托付向中级法院申诉工作.财务科从判决书中找髅点,向施院长作了汇报后.施院长指示财务科向中级法院起诉.起诉以：一审判决依据的G监定报告是监定，不具法律效力，定案依据;一审判决适用法律不当；二,财髡科本级内部考核工作有待提升：内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小.拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶.医院财务科工作安排篇3新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：1、加强制度建设，规范痕迹管理加强科空核心制度的建设，规范痕滋管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法.财经纪律、财务纪律的内容，并定期检亘落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费合询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度.2 .加强医院成本核或工作主动探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜