公司企业DIP岗位绩效考核规定.docx

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公司企业DIP岗位绩效考核规定一:为为规范工厂的岗位补贴制定以下岗位要求(绿葡萄为正常,红葡萄为扣分,蓝葡萄为加分)二:生产考核标准1)QA检抽验批退扣5分/次(责任人及班组长主管)2)生产线未挂SoP或未按SoP作业主管班组长扣5分/次3)不服从工作安排扣10分/次4)工作失误扣3分/次5)批量不良扣15分/次6)日常7S被检查提出未改善扣分5分/次7)未按要求做首件或首件不良扣10分/次8)工作任务没按要求准时完成扣10分/次9)人员安排不合理扣3分/次10)生产报表未按时准确填写扣2分/次11)物料损耗、遗失、超领扣3分/次12)下班未关水、电、气、风扇、空调等扣3分/次13)员工葡萄图未及时公正填写扣3分/次14)物料没有整齐摆放或超接线摆放扣3分/次15)所属生产现场不整洁、垃圾未及时清理扣3分/次16)化工物品没按规定存放或未标识扣3分/次17)物料员材料数量准确和及时性扣5分/次18)客户投诉责任班组扣10分/次19)物料员备料及时、准确性扣5分/次(工单完成后3天内完成退料流程关闭)20) 一个月内首件、QA无退货加15分/月21) 一个月内工作任务都及时完成加15分/月22) 一个月无客诉加10分/月三:岗位补贴计算方式1)月累计得分(原始分100分)2)绩效工资计算:(绩效目标工资100)*(得分工作天数)*工作天数=当月绩效工资

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