交通安全百日攻坚行动实施方案.docx

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1、交通安全百日攻坚行动实施方案对道路安全隐患实行边排查、边交办制度,对于整改不及时、治理效果不佳的进行重点督办,着力消除西南山区道路安全隐患。同时,深入开展交通安全宣传“六进”及“五大曝光”行动,大力宣传安全知识、解读法律法规,全面提升人民群众安全意识。根据XXX市运输管理处关于印发XXX市道路、水路运输行业安全生产百日攻坚行动方案的通知和XXX市安全生产委员会关于印发XXX市安全生产百日攻坚行动方案的通知精神,结合我司安全生产的实际情况,特制定本方案。一、总体要求为有效预防和减少农村道路交通事故,全力稳控道路交通安全形势,开展交通安全“百日攻坚”行动,制定出台行动方案,明确交警部门突出“一早一

2、晚”、午后等重点时段和事故多发高发、违法乱象突出等重点路段的巡逻管控,乡村干部、“两站两员”“驻村辅警”强化上路巡查,深化劝导查处。二、组织机构为更好使我司百日攻坚行动贯彻落实,对行动推进工作进行监督、指导。特成立攻坚行动领导小组:组长:XXX组员:XXX三、工作安排(一)动员部署阶段(XX月XX前)各科室、部门按照本方案的要求,结合各自工作性质对各岗位人员进行百日攻坚行动动员部署,并将公司对活动的要求传达到每一名职工。(二)集中攻坚阶段(XX月XX日至XX月XX日)为有效预防和减少农村道路交通事故,从XX月XX日起至XX月XX日,将开展道路交通安全“百日攻坚”行动,制定出台行动方案,明确突出

3、“一早一晚”、午后等重点时段和事故多发高发、违法乱象突出等重点路段的巡逻管控,乡村干部、“两站两员”“驻村辅警”强化上路巡查,深化劝导查处。(三)总结提高阶段(XXXX年XX月下旬)各科室、部门要组织对攻坚行动进行全面总结,对行动中存在的问题要明确整改措施,狠抓整改落实,推动公司安全生产工作提水平、上台阶。由领导小组对公司百日攻坚行动进行最后的总结。四、工作要求(一)加强组织领导。为加强活动的组织领导,使得我公司百日攻坚行动贯彻到底、落实到位、顺利开展,公司成立百日攻坚行动领导小组,各科室、部门负责人要亲自带队深入一线,发现问题,解决问题,扎实推动攻坚行动。(二)突出重点。各科室、部门要严格按

4、照公司规章制度和岗位操作规程进行落实。对重点岗位要重点排查,严格落实“三不进站、六不出站”。安全科人员要对车辆安全设施进行逐一排查,安检人员对车辆技术状况要严格检查。监控人员要确保车辆实时在线,对监控设备有问题车辆要及时沟通车户进行维修。(三)整改到位。对行动中查出的问题和隐患要及时整改、上报,明确整改时限,严格制定整改措施,复查合格后才算整改完毕并记录台账。对于查出问题不能自行决定的要及时上报领导小组,由领导小组会议讨论解决。为确保百日攻坚取得实质成效,我们将对落实情况定期不定期的联合检查,并对检查发现的问题进行回头看,形成闭环管理,持之以恒开展安全稳定百日行动,确保道路运输安全畅通,为二十大胜利召开保驾护航。XXX有限公司20XX年XX月XX日

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