2025年精益生产知识题库：第四部分均衡化生产.docx

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1、2025年精益生产知识题库：第四部分均衡化生产（填空8题、判断10题、单选12题、多选3题、简答2题，共35题）一、填空题1、生产均衡化的目的是尽量让生产与市场需求一致。2、实施总噂均衡后,按照节拍相同的原则配置各工用的人员和设备，但是需求有可能发生波动，可分为长期波动和短期波动。3、均衡化生产包涵两方面内容：总量均衡、品种均衡。4、精益生产的两大支柱：自化、准时化.5、现场管理三大要素：人、物、场所）6、实旅精益生产的具体手法有生产同步化、生产均衡化、生产柔性化.7、生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷，以使各工序作业时间尽可能相同的技术手段与方法。8、均衡化生产，也叫平均化

2、生产，不仅要求零部件数年的平均化,而且要求种类的平均化。二、判断题1.均衡生产的两个阶段：第一阶段是每月适应，适应每月的需求变化，第二阶段每日适应，适应每天的作业计划和生产任务。（J）2、生产节拍是指连续生产出2个产品所需要的时间的平均间隔。（J）3、我们可以在标准作业图中包含工作及标准的所有细节。（X）4、对于短期内需求小幅波动，需求增大时，需要重新进行总量均衡，重新配置生产要素，调配生产设备和人员。（X）5.对于周期性的大幅波动，当需求增大时，可以采取加班的方式满足市场的需求。（X）6、标准主要采用两个工具：标准操作组合表和标准操作图。（J）7.工艺流程改善能够使生产活动的效率更高，更具灵

3、活性，更节省时间，更能降低在制品库存，更加均衡。（J）8,工厂生产线的各个工位中，生产能力最低的工位极易形成瓶颈工序。（J）9、生产不均衡不仅会导致工厂在不同时期发生浪费，而且还会导致工序之间不均衡所产生的浪费。（）10,准时化生产是实现均衡化生产的基础。（X）三、单选题1、多品种、小批量情况下，下面哪些不属于单件流生产方式的优势。（D）A、弹性安排生产B、生产线自我平衡能力强C,生产周期缩短D,降低员工劳动强度2、不是实施精益生产的具体手法的是（C）。A,生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化3、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（C）。A、小型化的设备B、设备的管线要整

4、齐并有柔性C、设备要落脚生根D、物品在加工时的出入口要一致化4、均衡化生产中，控制生产速度的指标是（B）OA、设备B,生产节拍C、库存D、材料5.对于短期内有小幅波动，产品需求量增大时，采取何种方式应对。（C）A、弹性安排生产B、重新均衡配置生产因素C,采取加班方式D、调整生产线，压缩生产周期6、下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是（D）A、各工序产能的均衡B、生产任务和产能的均衡C,人员和设备的均衡D,只要数量的均衡，没有品种的均衡7 .每天平均作业时间8小时，其中休息20分钟，每天所需数量460件，则节拍时间为（B）分钟。A.0.96B、1C、1.04D、28 .用来了解现状、收集数

5、据以作分析之用的工具是（八）。A、检查表B、排列图C、流程图D,因果图9、应用到80/20原则的质量工具是？（C）A、因果图B,直方图C、排列图D,散布图10,均衡化生产中，以下不是准时制采购的方法的是（C）。A、建立中转库B、选择合适的供应商C、不规定送货日期D、统一调度运输车辆11、均衡化生产方式的起点在哪里？（八）A、销售B、计划C、采购D、仓库12、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段？（八）A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、产品销售阶段四、多选题1、一个流生产方式的优点有（ABCD）oA、生产时间短B、占用面积小C,有利于保证产品品质D、易暴露问题2、实行均

6、衡化生产，企业表现出的优点有哪些？（ABCD）A,设备和人员的负荷稳定B、企业的生产设备利用率大幅提高C、在制品和库存大幅减少D、在制品少，生产现场整洁有序3、下列关于均衡化生产的论述，论述正确的有哪些？（BCD）A、准时化生产是均衡化生产的必要条件B、均衡化就是工作日程平均化C、均衡化生产是指工厂的生产任务和人员设备等生产要素的均衡化。D、均衡化生产指生产各工序间的均衡化，总装车间各零部件的均衡化。五、简答题1.均衡化生产最显著的优点是什么？答：以多品种、小批量产品柔性生产为特性的均衡化生产最显著的优点。2、品种均衡的概念是什么？答：品种均衡就是在一个单位期间内生产的产品组合平均化，使各种产品在不同单位期间不产生波动，在生产各种产品时所需前工序的零部件数量不产生波动。