java程序员述职报告.docx

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1、java程序员述职报告java程序员述职报告先自我简介一下，本人从事java开发进一年，XX届毕业生，XX年11月起先上班，之前做asp,XX年2月后起先做java,由于公司转型，现在带十几个人在一起搞java开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及XX年工作安排，自我总结较少，因此今日特地做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。技术我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的一些学问,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间，对asp比较熟识，后来由于公司业务须要，将开发平

2、台转向java,起先对java不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里一一!）,后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到java的强大之处，经过个人的努力己经逐步驾驭了java,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，缘由是多方面的，待会儿会讲到。信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉：面对对象起先真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来，分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对

3、象a与对象b两者之间的关系，有些须要完全公开，有些须要隐藏，有些须要通过第三方传递，有些须要给自己的卜级可.见，有些须要让卜级去完成详细操作一一这不是现实的实际模型吗?应当这么理解，面对对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、挚友之间的关系。相比之卜.，页面过程往往像是一股脑全部推给用户运用，其中的数据与数据访问方法层次不清楚，在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解，实质上难于精确干脆地表述。面对对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来，面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解

4、上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结；设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历，之间并没有这种术语，但信任前人确定也运用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不行去为“设计模式”而设计模式。详细到java的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get,全部的autopostbackSelectedindexchangecl都是去调用form传值，加上

5、runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是般的html标签，微软的让软件开发更简单的思路是很好的，时代在前进，许多年前你运用C写出mis证明你很牛，许多年之后你不在运用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有特长与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿C与PhP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足须要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。管理最起先担当管理职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重

6、感情，团队之间关系相处都不错，但严峻的问题渐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个起先承诺项目不能完工，于是最终每天加班，始终做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推动，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充溢的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了，这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任，工作上主要是管理方法上对我指引了不少。后来我逐步体会

7、到，管理应当是“大家定规则去遵守，而不应当是“人管人”。人管人很简单陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系惊慌,另一方面领导时间精力有限必定耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度-定分工一定进度”，明确日常全部的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的H常工作纪律、D常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家看法最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如起先我们内部是允许运用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率，最终决心禁止，起先阻力较大（

8、貌似程序员都喜爱挂上几个qq去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟），最终多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势渐渐好转。项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发安排,由于起先技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，运用野蛮方法，完不成加班一一我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本限制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电，然后绽开各种培训，主要是PhotoShop、css、js、Sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面

9、我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思索的会更多，加上我本人对技术爱好比较深厚，所以后期工作渐渐踏入良性循环。待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化,不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差O当然我们本身不能

10、去躲避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发觉问题、解决问题，发觉问题埋怨是解决不了问题的（“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?），最主要是解决问题。我在面试员工时反复提到的三点是：工作看法、发展潜力、工作实力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，

11、程序员是一种不行以混Fl子的职业，工作实力很重要，但不是最主要的，工作看法是最重要的，工作看法往往跟个人的思想相识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于心情化，心情化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于剧烈，追求以自我为中心，许多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充溢不快乐，我会主动找他谈话，我相识：你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机错，人会有心情往往是有心结，找到缘由，多加开导，专心去关切每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要

12、做好最坏准备。程序员这个职业与现在的高校生具有一样的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今Fl中国通行的it民工另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。java程序员述职报告大家好，我是XXX项目组的XXX,我于20xx年7月进入公司做JAvA程序开发，至今已近快一年时间了。初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我较快适应了公司的工作环境。在本部的工作中，我始终

13、严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同事请教，不断提高充溢自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，刚做这个项目的时候，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。总结阅历是一个人快速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我20xx年上半年的学习、工作状况总结如下：20xx年初时，我们进销存项目通过了一期客户验收。但是，随着客户业务的改变，项目须要做很大的改动和调整。现进销存系

14、统进入了二期的设计开发阶段。初入公司的时候，我只负责财务模块的存货核算开发工作。随着公司人员的变动，现在我负责财务管理整个模块的开发工作。很明显的能感觉的身上的压力越来越大，或许是因为我的特性使然吧，越挫越勇，迎难而上。不断的学习财务业务学问和本系统框架，现基本了解驾驭了财务的整个业务逻辑及业务流程。因为没有参加一期的原型、需求、设计、数据库等文档的设计。在开发过程中发觉，有好多原型、需求文档、设计文档，只知其然，不知其所以然。总结一期阅历，避开二期开发中遇到同样的问题和困难。从原型设计、谈二期需求、整理需求文档、数据库设计、开发，一条龙负责究竟。这样对业务逻辑及业务流程有了更深的理解。从“我问”，到“我讲”，有了很大的个人提高。提高软件学问和技术只是问题的表面,本质是要提高自己相识问题、分析问题、解决问题的思想高度。在能胜任工作的基础上，马上去涉猎其它领域的专业学问，丰富自己的学问体系、提高自己的综合素养。我信任付出确定会有收获，在我们的努力下，进销存系统确定会给客户及公司一个满足的答案。在这年里，我看到公司的快速发展，各项制度的不断完善，我很庆幸我是公司的一员，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司起创建美妙的将来。