施工组织设计备用.doc

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1、综合说明目 录1、关于造价、质量、工期、文明施工、服务等方面的承诺-72、控制工程造价的主要措施-83、企业概况-94、我公司承建本工程的优势-16一、有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺 1、造价方面：根据招标文件要求及建设单位的实际情况，结合我公司实力，如我们中标，我公司承诺完全接受招标文件中的条件，以合理的价格、优质的服务完成本工程的施工任务。 2、质量方面：招标文件要求，本工程质量等级为合格，我公司结合工程的实际情况，本着质量第一，用户至上的经营宗旨，承诺本工程确保合格，争创优良工程。 3、工期方面：根据建设单位提供的图纸及工程实际情况，并结合我公司的综合施工能力，我

2、方承诺工程工期为2011年3月18日至2011年4月18日，并力争提前竣工。符合招标文件规定工期要求。 4、文明施工方面：我公司一贯坚持文明施工，承诺本工程施工期间确保无重大伤亡事故，创建市级安全文明优秀工地，争创省级安全文明优秀工地，为我市容貌工程建设增添新的内容。 5、服务承诺：工程竣工后，成立工种齐全的维修小组，我们以认真负责的态度与建设单位紧密配合，及时为建设单位提供一流的维修服务。运行半年无问题后，维修小组方可撤出。二、控制工程造价的主要措施（一）、施工技术措施山东绣阳集团建筑安装工程有限公司不仅对工程质量、进度特别重视，而且非常重视工程的效益，同时千方百计为建设单位考虑采取各种有效

3、措施，杜绝浪费、减少消耗，确保工程按高质量、高速度、高标准、低成本三高一低的原则精心组织、精心施工。1、加强管理，质量承包到班组，按照工程定额进行工料核算，下达生产任务。在保证质量的前提下，合理利用现场，减少砂石等原材料的浪费。充分利用剩余材料，把主体材料用量控制在允许范围内。2、积极采用建筑十项新技术，减轻劳动强度，提高劳动生产率，节约人工费开支。加强现场的安全管理坚决杜绝安全事故的发生，节约医疗费及劳保费用支出。3、搞好工程质量一次合格，达到预定质量目标，杜绝质量问题，节约质量返修使用的原材料和人工费。4、钢筋加工制作时，采用新技术新工艺，达到最高效率，保证配料准确。预制构件运输堆放均按规

4、定执行，严格控制损耗量。5、本工程采用商品混凝土（必须有实验室出具的配合比报告，并征得业主的同意），以减少水泥用量，降低工程成本。养护采用M9养护剂，节省水泥及用水量，提高模板周转率。6、水平钢筋采用闪光对焊和窄间隙焊，可节约钢材用量。7、模板采用竹胶板和组合钢模板，根据工程特点加工使用定型模板，节约木材，组织合理的流水作业，加快模板周转，节约模板租赁费。8、 严格按施工组织设计进行现场文明施工管理，合理利用场地，尽量减少临设费用，减少材料中间倒运环节及二次搬运费。（二）分项工程：1、路面采用竹胶模板施工，以加快施工进度。2、分项工程施工时先做样板，经验收合格后再进行大面积施工，杜绝因不合格造

5、成的浪费。3、作好成品保护工作，防止由于穿插不合理人为因素造成的破坏。（三）、降低成本措施： 工程成本目标为成本降低率3%，力争5%，为达此目标，制定措施如下 : 1、每月要做出月份成本分析表，对成本进行研究比较，召开成本分析，及时发现工作上的弱点，并采取有效措施。2、根据工作特点，选择经济合理、切实可行，又能保证工程质量和承包合同工期要求的实施方案。3、加强定额管理和施工人员的技术培训，提高劳动生产率，合理布置现场，避免二次倒运，有计划、合理、积极地进行材料的综合利用和合理代用，加强材料的限额领料制度，搞好材料节约。4、根据成本目标，对五项费用进行分解确定各自目标值，进行因果分析，按照人、机

6、、料、法、环五大因素制定对策措施，超前控制。5、人工费方面：实行项目管理，严格劳动定额管理，严格控制非生产人员的人工费开支，做到定员、定岗、定责，合理安排，降低人工费开支。6、材料费方面：推行先进的管理办法，找出关键的少数和次要的多数，抓住重点，分类采取对策，明确材料管理人员，各负其责。严格限额领料制度，合理利用，避免返工损失，杜绝材料浪费。7、机械设备方面：合理安排、调用机械设备，做到有计划地使用机械，提高机械设备利用率，降低机械设备的使用租赁费。加强机械设备的维修和保养。8、现场材料员要严把收料关，认真验收进场材料质量，拒绝废品及不合格的材料进场。严格执行限额领料，控制材料消耗，同时做好余

7、料的回收和利用。9、结合施工方法，进行机械设备选型，确定最合适的机械设备的使用方案，做到有计划的合理使用，实行专人操作、专人保养、减少维修、降低机械的磨损率、提高机械使用率。10、对现场施工人员、管理人员加强安全及技能素质教育，采用新工艺、新技术、在施工现场建立强有力的安全控制体系，杜绝安全事故，减轻工人劳动强度，提高劳动效率。11、利用边角余料，加工制作预埋件，节约材料用量。12、生产人员选用多面手，相对减少工地总人数，配备计算机进行管理，提高工作效率，降低项目管理费开支。三、企 业 概 况山东绣阳集团建筑安装工程有限公司，成立于1992年8月，是一个集体性质的三级建筑施工企业，经营范围包括

8、土建施工（三级）、水电暖安装、混凝土预制构件、门窗加工、园林、古建、道路施工等。公司现有职工1000人，其中管理人员86人，下设9个科室，13个项目部，施工、管理技术力量雄厚，有专业技术人员76人（其中：高、中级工程师12人），其他技术人员70人，技术工人持证上岗率在90%以上，注册资金1000万元。公司自成立以来，通过几年来的不懈努力，突出“以质量求生存，以效率求发展”的王牌战略，凭借公司强大的经济、技术实力，完成了一大批建设任务，在社会各界树立了良好的社会形象。自1992年以来，我公司先后完成了章丘市第五中学2#教学楼、章丘市国税局1#、2#、3#、宿舍楼、章丘市教育局3#宿舍楼等50多万

9、平方米的建设任务，竣工验收一次性合格率达100%，优良率在30%以上，为章丘的房地产开发事业作出了突出贡献，连年被市政府和上级主管部门命名为“质量管理先进单位”、“创优良工程先进单位”、“安全管理先进单位”、“重合同、守信用企业”等称号。在我公司多年的发展历程中，始终坚持“质量第一、用户至上”的经营指导思想，兢兢业业干好每一个工程，时时刻刻为用户着想，不断提高公司干部职工的施工管理技术水平，在竞争激烈的建筑市场上树立起自身良好的形象，受到上级主管部门和广大用户的好评。在今后的工作中，我公司将继续坚持高标准、严要求，力争建一个工程、树一座丰碑，为章丘的建筑业增光添彩。人为本、和为贵、高标准、不满

10、足是我们的企业精神。以人为本广交朋友，建一个工程，美化一方土地，树立一座丰碑，是我们不懈的追求。承蒙业主充分信任，给我们与之合作的任何机会都将以热情周到的优质服务，取得业主对我们的好评。以诚恳的态度，广泛征求、适应业主高层次的管理和监督的要求，至诚至信，共创未来。总经理张家福先生携全体员工，向多年来支持我公司发展的各界领导及朋友表示衷心的感谢！并愿与广大有识之士共图发展！（附：企业概况表、财务状况表、近三年承建工程一览表）企业简历表投标企业名称山东绣阳建筑安装工程有限公司企业主管部门山东绣阳集团企业技术等级叁级开 业 时 间1998年8月开户行名称章丘市建行开户行帐号章丘市建行资质证书号码A3

11、014037012221营业执照号码370181000000548技术力量状况职工人数1000人，其中技术工人500人，技术工人平均等级6级；工程师12名，助理工程师56名，技术员14名，施工员10名，会计师3名。主要机械设备 QTZ-315等塔吊25台，JS350砼搅拌机35台。质 量 状 况工程合格率100%。备 注财务状况表资产总额元其中固定资产元流动资产元负债总额元其中长期负债0元流动负债元每年平均完成投资230万元每年平均完成工程施工情况 近10年来，我公司每年平均竣工工程15个左右，竣工面积7.0万平方米，竣工合格率达100%，优良率在30%以上，无质量、安全事故发生，多次受到上级

12、主管部门的表彰。最高年承建工程能力 2007年2008年度，我公司在建工程达 余个，当年新开与前一年续建工程，总面积在余万平方米。目前在建工程情况 目前，我公司在建工程16个，在建面积8万平方米，预计今年的新开工程要在10万平方米左右。近三年承建工程一览表年度工程名称面积结构类型备注2007年国税局办税服务厅2700框架竣工合格埠村卫生院病房楼3265砖混竣工合格2008年济南民爆科技公司炸药车间2850框架竣工合格乳化炸药生产厂房、控制室2367框架竣工合格埠村卫生院综合楼4226砖混竣工合格2009年三涧溪农民公寓3号楼5845砖混竣工合格官庄养军店1#公寓楼6509砖混竣工合格官庄养军店

13、3#公寓楼4213砖混竣工合格目前在建工程一览表年度工程名称面积结构类型备注2011年养军店农民公寓5号楼5896砖混在建养军店农民公寓6号楼7441.2砖混在建民基餐厅2679框架在建三涧村6、8号公寓楼9765砖混在建龙山社区1、3号公寓楼7345砖混在建明二福康社区1-10公寓楼47980砖混在建官庄村农民公寓楼4#3368砖混在建官庄村农民公寓楼5#3260砖混在建 四、我公司承建本工程的优势 1、我公司是具有经济技术实力和良好社会信誉的集休企业。连续多年被评为省市重合同、守信用单位和质量管理先进单位，多年来，特别是在承建住宅楼，公共设施等工程的建设中，我公司均以优质、快速、善打硬仗、服务态度好的企业形象赢得了用户的好评。在长期与社会各界的合作中，均建立了融洽良好的协作关系。2、我公司是集智力、技术、管理密集型于一体的建筑施工企业。具有坚强团结的知识化、专业化、年青化的领导班子，具有较强的技术力量、经济实力及专业配套的施工力量。3、我公司多年来一直遵循科技兴企、科技强业战略的方针。大力推行科技进步，并依靠科技创建了一大批优质工程，充分发挥了科学技术是第一生产力的