关于2024年安全月活动的实施方案.docx

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1、关于2024年安全月活动的实施方案今年六月份是第23个“全国安全生产月”，为贯彻公司2024年度“诚信务实、协作高效”的总年度工作主题，结合公司年度安全总体计划，同时为公司“*省安全文化建设示范企业”称号巩固基础，特制定具体活动安排如下：一、指导思想以全面推进“安全自主管理2.0”为核心要点，进一步强调区域责任化的要求，让辽宁工厂更多的家人们参与到安全管理工作中，为自己和他人创造安全稳定的工作环境，并通过团队协作共同完成安全绩效和安全目标，打造属于我们自己的安全工厂、幸福工厂。二、活动时间和主题活动主题：人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道；活动口号：实施全月风险评价，保障安全工作环境；活动时

2、间：2024年6月1日至7月12日形象大使：*三、主要内容（一）应急演练活动目的：通过模拟演练提升员工和义务消防队应急处理能力。活动内容：公司范围内进行消防联合演练，演练主要内容包括：火灾扑救理论知识培训、灭火器的检查维护与实际使用练习、火灾扑救模拟练习。活动人员：全体员工、义务消防队评比方式：员工参与率达到95%的部门奖励安全月活动分5分活动时间：待定（预计6月中下旬）（二）红线意识与事故案例教育活动目的：通过学习制度和案例，提升员工安全意识水准活动内容：各部门组织宣贯安全红线管理意识，要求达到宣贯率100%；生产、制造、技术、仓储结合工作实际，组织员工进行“事故案例教育培训”，培训内容：集

3、团以往事故案例分析，包含本公司的事故案例。活动人员：全体员工评比方式：红线制度宣贯情况，安全部会对其各车间进行抽查，并现场提问；事故案例培训，在完成后组织员工进行考试（或问卷评估）。抽查合格率100%同时培训覆盖率100%的部门将奖励安全月活动分20分。活动时间：6月30日前完成（三）各类安全事件管理强化月活动目的：培养员工填报未遂事件的习惯活动内容：事件管理2024年度实施方案试执行，由员工每天工作结束后（更衣完毕后）填报当天所发现的未遂事件，未遂事件填报完全（数据齐全，描述清楚，有图片，有班组讨论情况，有对策实施情况）的计入计数值，由安全部汇总6月1日至30日各车间提报的全部事件，比较数量

4、。评比方式：以提报件数多少评定事件管理金牌能手1名、银牌能手2名、铜牌能手5名；分别予以奖励。提报未遂事件根据性质（报告质量）不同记数不同：通过事件暴露中等以上风险的：记4件/次；涉及医药箱事件的：记3件/次；（如蹭破皮）涉及无损失事故的：记2件/次；（如挤手但未受伤）“吓一跳”报告:记1件/次；发现弄虚作假行为的取消资格。提报总件数最多的部门奖励安全月活动分10分。活动人员：*部、*部、*部、*部、*部活动时间：6月1日至6月30日（以提报日期为准）（四）岗位危险源辨识与评价活动目的：推动危险源辨识现场实务课程，培养员工避险控险能力活动内容：各部门依照4月份的导师培训情况，于安全月期间开展危

5、险源现场1对1辨识课程，完成危险源一对一培训效果评价表填写并留有照片记录的作为有效课程计数，课程开展次数作为评比依据。评比方式：开展完整课程（辨识项23,且经安全部认定有效）的，每次增加部门安全月活动分1分；一个岗位全部人员完成课程的，每岗位追加10分。个人辨识危险点（经安全部认定有效）数量，最为评比危险源辨识个人奖的依据，评选危险源辨识金牌能手1名、银牌能手2名、铜牌能手5名；分别予以奖励。活动人员，*部、*部、*部、*部、*部活动时间：6月1日至6月30日（以培训日期为准）（五）其他评比项合规性评价：奖励辨识有效适用条款最多的团队予以奖励；奖励评价公司有效不符合项最多的团队予以奖励（有效性

6、由安全部评定）；延期未完成评价的取消参评资格。安全自查与整改：6月1日至30日各部门自查自改项，完整闭环管理的（完成整改并验证的，以记录表为准，安全部负责评定），每项奖励安全月活动积分1分。安全标志标识补充：6月1日至30日各部门补全现场缺失标识、划线等情况的，经安全部评定合格的，每一系列标识奖励部门安全月活动分5分。三、安全月活动效果评估安全月活动的目的就是做好安全宣传和教育活动，提高生产作业的安全。为测试此次安全月活动效果，安全月活动结束后，安全部下发调查问卷对实施效果进行问卷调查，收集活动建议，提出下一步工作完善措施。各部门总评比：由安全部汇总各部门安全月期间总分情况，由厂部领导为累计安全月活动积分最高的部门授予“*安全月先进单位称号”，予以奖励，并且6月份安全分加15分；第二名6月份安全分加10分；第三名6月份安全分加5分。有限公司职业健康安全、消防委员会2024年5月26日