01建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度(包括红文).docx

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1、XXXXX公司建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度编写：会审：批准：2012年月日发布2012年月日实施XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司批准页我公司建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度已于2012年月日修订完毕，现予以批准发布，自2012年月日起先实施。各部门要组织员工仔细学习、严格贯彻并执行。签发人（签字）：2012年月日建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司平安管理人员配备，全面落实平安生产主体责任，依据平安生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。二、适用范围1、本制度适用于本公司。2、本制度所称平安管理

2、人员是指公司从事平安生产管理工作的专职（兼职）人员。三、配备要求1、公司平安生产管理机构专职平安生产管理人员的配备应严格依据国家有关法律法规要求配备。2、各生产车间要求设置一名兼职平安管理人员，原则上由本车间技术员兼职担当。四、职责1、平安生产领导小组的主要职责：1.1实行国家有关平安生产法律法规和标准；1.2组织制定平安生产管理制度并监督实施；1.3编制生产平安事故应急救援预案并组织演练；1.4保证平安生产费用的有效运用；1. 5每季度组织召开一次平安生产例会；1.6开展平安教化培训；1. 7组织实施平安检查和隐患排查并监督整改；1.8建立平安生产管理档案；1.9刚好、照实报告平安生产事故。

3、2、专职平安生产管理人员主要职责2. 1负责平安生产日常检查并做好检查记录；2. 2对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处；2.3 对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改；2.4 对于发觉的重大平安隐患，应向平安生产管理机构报告；2. 5对于不能解决的平安隐患或问题，应马上向上级平安生产管理机构报告；2. 6依据程序报告生产平安事故状况。3、车间兼职平安生产管理人员主要职责3. 1负责所属车间现场平安生产日常检查并做好记录；3.2 对本车间作业人员的违章违规行为有权予以订正或查处；3.3 对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改；3.4 对于发觉的平安隐患，应向车间领导报告，

4、并协调整改;3.5 对于本车间不能解决的平安隐患或问题，应马上向安环科报告；3.6依据程序报告生产平安事故状况；3.7组织建立本车间平安管理档案资料；3.8车间兼职平安员每月定期向安环科书面报告所在车间平安生产实际状况的简要总结。xxxxxxxx有限责任公司20XX第XX号关于成立平安生产领导小组的确定各科室、项目经理部：为全面贯彻实施中华人民共和国平安生产法，进一步提高企业工程建设的平安生产管理水平，适应平安生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级平安生产责任制度，公司确定成立平安生产领导小组，下设平安生产管理机构平安科，全面负责领导公司的各项平安生产事物。详细组成人员如下：

5、组长：成员：附：平安生产管理机构工作职责XXXXXXXXXXXX有限责任公司XXXX年XX月XX日平安生产管理机构工作职责一、对公司的平安生产、劳动报户工作负总的责任，并干脆领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动爱护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、安排、布置、检查、总结和评比平安生产工作。监督、施工完成年度职业健康平安、环境目标、指标。四、组织编制平安技术措施安排，并监督平安措施经费的落实，仔细组织力气，保证按指定安排实施。五、编制各项平安生产劳动爱护规章制度和平安技术操作规程。六、有安排地组织学习劳动爱护方针、政策和平安

6、技术,督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行平安教化。七、推广平安生产先进阅历，组织好公司和所属单位、班组的常常性开展按全活动。八、每季组织一次平安生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、平安设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合平安、卫生要求。对查出重大问题，要刚好探讨制定平安对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，指责差的。九、发生事故应按“四不放过”的原则刚好组织调查，分析发生事故的缘由，对事故责任者，要肃穆处理，同时要仔细吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。十、负责公司专职平安员的培训，提高其业务水平。十一、帮助项目部搞好平安策划，确保项目部平安目标的实现。X

7、XXXXXXXXXXXXXX公司20XX第XX号任命书各科室、项目经理部：经公司探讨确定，现任命同志为公司平安生产管理机构平安科科长，主管公司及各项目部的工程平安监督工作，现任命同志为公司专职平安生产管理人员，负责公司级各项目部的工程平安管理工作。附：平安科科长工作职责、平安工作人员工作职责XXXXXXX有限责任公司XXXX年XX月XX日平安科科长工作职责1、保证党和国家的平安生产和劳动爱护方针、政策、法规在单位内全面贯彻执行。2、在建设局的领导下，探讨、部署和指导本公司平安生产，组织、协调和解决平安生产中的重大问题。3、定期分析本公司平安生产形势，探讨本公司的平安生产方针、政策和有关制度的规

8、定。4、部署和组织平安领导小组集有关部门落实国家、省市政府及上级部门有关平安生产的方针、政策，并对各项目部、各部门的平安生产管理进行监督、检查。5、负责公司各类平安工作的监督检查，并监督各类平安预案的执行及演习，必要时负责重特大事故应急救援工作。6、听取重大事故调查状况，作出事故处理确定。7、审查单位平安经费的运用状况。8、指导、协调公司有关部门的平安生产工作。平安工作人员工作职责1、严格遵守建筑安装施工管理人员平安生产基本规定。2、参与施工组织设计（施工方案）和平安技术措施的编制、审查并对贯彻执行状况进行督促、检查。3、依据上级部门的要求和自身的需求，组织开展各种平安生产活动。4、在全体职工

9、中开展平安生产宣扬和教化活动，负责新进职工三级教化的有关事项。5、组织各类工种、各类人员参与有关平安专业培训I。6、每日对施工现场进行平安检查，发觉隐患有权停止施工并马上进行汇报、处理，情节严峻的有权赐予惩罚。7、会同全部人员对各类机械、机具和防护用具进行验收，验收合格方可运用，并做好量化验收记录和手续。8、督促有关部门发放劳动爱护用品。9、进行事故的报告和分析，参与事故的调查和处理。10、仔细驾驭平安生产规程，加强平安技术的学习。调查探讨生产中的担心全因素，提出改进措施和看法。xxxxxxxx有限责任公司20XX第XX号任命书经公司探讨确定，任命同志为工程的专职平安员。XXXXXXXXXXXX公司20XX年XX月XX日XXXXXXXXXXXXXXXX公司平安生产管理组织机构图公司总经理公司副经理平安领导小组（各职能部门经理、分公司经理、项目经理）项目经理（现场负责人）安全员施.员项目部平安组织机构操作人员平安管理机构成员表序号姓名职务备注1平安员2平安员3平安员4平安员5平安员6平安员7平安员8平安员平安生产委员会会议记录第页时间地点主持人记录人参与人员缺席人员会议内容说明：1.支撑对象：*公司平安机构与人员任命管理制度；2.适用范围：平安生产委员会会议记录；3.要求：平安委员会会议每月月底实行一次；4.平安科保存，保存期限永久保存。