2022《公司项目质量管理责任制管理办法》.docx

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1、XX公司项目质量管理责任制管理办法第一章总则笫一条为建立健全XX公司（以下简称“公司”）质量管理责 任制，明确各部门质量责任，依据相关法律法规，以及上级和公 司的有关规定，结合实际，制定本办法。笫二条按照“质量管理，人人有责，全员参与”的原则， 逐级建立横向到边、纵向到底的质量工作责任制。第三条 本办法适用于公司。第二章公司领导质量管理责任笫四条主要负责人（党支部书记、董事长、总经理）（一）公司质量管理第一责任人，对项目质量工作全面负责, 履行党组织对公司的质量监督职能。（二）组织建立健全公司质量责任制，健全质量管理机构及 质量保证体系。（三）组织宣传、贯彻执行国家质量方针、政策、法律法规 和

2、上级有关指令。（四）组织建立健全公司质量管理规章制度。（五）组织制定公司年度质量管理工作目标、规划和工作重 点。（六）保证项目质量管理投入。（七）主持召开公司质量管理工作会议，研究解决质量工作 重大事项。（A）督促、检查项目的质量工作，消除质量事故（事件） 隐患。（九）组织或参与工程（交）竣工验收工作。（十）组织质量事故（事件）进行调查、处理，并及时、如 实报告。（十一）协调其他领导按照各自分工，履行相应的质量管理 职责。第五条分管质量的副总经理（一）协助主要负责人落实各项质量法律法规、标准，统筹 协调和综合管理公司质量工作，对项目质量管理工作负直接领导 责任。（二）负责制定公司年度质量管理工

3、作计划、规划和工作重 点。（三）负责组织制定质量管理办法、规章制度和质量责任制， 建立健全质量保证体系，审核质量管控体系。（四）负责项目质量监督手续的申报工作。（五）负责监督各单位生产过程中各项质量管理制度和措施 的落实。（六）主持召开或参与公司有关质量管理的专题会议，听取 质量工作汇报，协调解决质量工作中存在的问题。（七）组织开展项目质量管理工作考核、评价。（A）组织开展项目质量检查工作，及时消除质量隐患。（九）负责管理项目试验检测工作。（十）组织开展项目质量创优工作。（十一）组织或参与质量事故（事件）的调查处理。（十二）负责质保金的监督管理。（十三）协助开展工程（交）竣工验收工作。第六条

4、其他副总经理（含财务总监）（一）按照分工抓好分管范围内的质量管理工作，对分管范 围内的质量工作负领导责任。（二）在合同管理中明确有关工程质量管理的责任、权限和 要求，并对合同约定的质量保证金和质量管理专项资金进行管理。（三）负责组织对项目各参建单位的资质审查、履约评价。（四）参与制定公司年度质量管理工作计划、规划和工作重 点。（五）参与审批建设项目中的质量技术措施，提出合理化建 议。（六）参与公司定期召开的质量会议、质量工作检查，及时 了解公司质量管理基本情况。（七）参与开展项目质量管理工作考核、评价。（A）参与质量事故经济损失的调查工作。第三章公司职能部门质量管理责任第七条安全质量环保部安全

5、质量环保部是公司质量工作的归口管理部门，对公司其 他职能部门和各参建单位的质量管理工作进行综合协调、监督指 导和考核。（一）负责建立健全公司质量管理体系，贯彻、落实国家质 量管理方针政策、法律法规、标准规范和上级要求，监督检查勘 察设计、监理、施工等参建单位质量管理体系的建立和运行。（二）负责编制公司质量规章制度，并督促执行。（S）负责编制公司年度质量管理工作计划、规划。（四）督促各参建单位按合同要求、设计文件、技术方案、 规章制度等落实各项质量保障措施。（五）负责对计量项目的工程质量审核。（六）负责检查各参建单位质量管理工作，并进行考核、评 估和奖惩。（七）负责原材料、半成品的质量验收监督。

6、（A）负责监督检查各参建单位试验检测管理。（九）组织质量巡查、质量隐患排查活动，督促各参建单位 及时落实质量整改措施。（十）组织开展质量专项活动。（十一）负责开展项目质量创优工作。（十二）负责组织质量工作会议。（十三）负责质量教育培训。（十四）负责项目工程质量资料管理，负责由建设单位组织 的质量验收工作。（十五）及时、如实报告质量事故（事件），组织或参与质 量事故（事件）的调查和处理。第八条综合办公室（一）负责将质量责任制考核情况纳入职能部门、领导干部 考核。（二）协助做好公司质量相关宣传，负责指导各单位对质量 舆情进行监测并科学应对突发事件新闻危机。（三）协助开展工程（交）竣工验收工作。（四

7、）参与质量事故（事件）的调查处理。第九条财务管理部（一）落实公司质量管理相关费用的投入并监督使用。（二）负责公司质量奖惩费用的使用和收缴管理。第十条工程管理部（一）建立健全公司工程质量技术保障体系，督促指导各参 建单位完善质量技术保障体系、实施体系，在生产、经营过程中 落实各项质量措施。（二）负责组织工程（交）竣工验收工作。（三）负责组织开展质量信息化建设。（四）参与质量创优工作、质量活动。（五）参与质量事故（事件）的调查处理。第十一条商务管理部（一）负责对合同约定的质量保证金和质量管理专项资金进 行具体管理。（二）负责在招标文件、合同文件中，明确质量管理条款和 内容。（三）负责将质量工作纳入

8、各参建单位履约考核评价体系。（四）负责工程计量结算时纳入安全质量环保部审核意见。（五）参与工程（交）竣工验收工作。（六）参与质量事故（事件）的调查处理。第十二条技术管理部（一）负责设计单位质量监督管理，组织施工图会审（审查）、 设计交底等工作。（二）参与质量创优工作、质量活动。（三）参与工程（交）竣工验收工作。（四）参与质量事故（事件）的调查处理。第四章责任制考核第十三条 公司主要负责人每年与公司其他领导、其他领导 与各职能部门负责人、各职能部门负责人与部门员工签订年度质 量工作责任书，明确年度质量工作责任目标、重点工作及考核标 准，实施责任制落实情况考核。公司应与勘察、设计、监理、施工等参建单位在合同中明确 质量管理责任，并对责任落实情况进行督促和考核。第十四条公司对质量工作业绩突出的参建单位和个人给予 表彰奖励，对考核不合格的参建单位和个人进行处罚，奖惩办法 见公司有关规定。第五章附则第十五条 本规定由公司安全质量环保部负责解释，自发布 之日起施行。