经验做法：多点发力锻造乡村振兴“硬核队伍”.docx

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1、经验交流：多点发力锻造乡村振兴“硬核队伍”县坚持把加快培育乡村人才队伍作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，不断创新工作思路，强化工作举措，优化激励机制，为全面推进乡村振兴提供强有力组织保障和人才支撑。一、聚焦筑牢基层战斗堡垒，锻造乡村振兴“主心骨”。坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村干部队伍的“硬性”标准，注重将懂发展、善治理、有干劲、会干事、群众认可的优秀人才发现选拔进村“两委”班子，全县86个村党组织书记全部实现“一肩挑”。深入开展村班子届中分析，对所有村“两委”班子运行情况逐一分析研判，及时调整不胜任、不尽职的干部17名。大力实施村干部“头雁”储备工程，公开招聘村级后备干部20名；按照村

2、党组织书记1：2、其他村干部1：1的比例，从致富能手、返乡知识青年、退役军人等各类优秀人才中储备村级后备干部430余名，乡村振兴“一线作战部”功能更强、结构更优。二、聚焦优化提升基础队伍，培育乡村振兴“生力军”。将村干部培训纳入全县干部教育培训总体规划，按照“缺什么、补什么，学什么、干什么”原则，分级分类举办村党组织书记培训班27期，全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人。大力实施“一村一名大学生村干部计划”，支持并鼓励89名村干部参加大专学历提升教育，大学生村干部配备村占93.02虬择优选派31名政治素质强、业务精、作风硬的优秀干部担任乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村驻村第一书记或工作

3、队员，9名选调生、14名优秀金融人才到乡村一线挂职锻炼，持续壮大乡村振兴“力量源泉”。三、聚焦后继有人根本大计，建强乡村振兴“智力库紧扣乡村振兴人才需求，制定出台“黄金6条”引才新政,通过校园签约、考核招聘、岗位特设等方式，引进农业、教育、卫生等领域急需人才156名。建立县级领导结对联系专家人才机制，建成“拎包入住”人才公寓157套，协调解决住房保障、配偶就业和子女入学等实际困难问题120余件,切实激发优秀人才服务乡村振兴的热情和活力。深入推进科技人才精准服务“三农”工作，整合组建产业技术服务小分队9支，深入农村田间地头和合作社开展技术咨询服务45场次，推广先进实用技术300余项，解决技术难题281个,为乡村振兴提供有力的人才智力支撑。