2、华侨城大厦项目绿色施工方案.docx

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1、华侨城大厦施工总承包工程绿色施工方案编制人：审核人：审批人：中建三局集团有限公司2016年3月8日书目第一节工程概况3其次节编制依据3第三节绿色建筑认证整体目标与运行机制41 .1.EED认证目标42 .中国绿色建筑认证目标43 .深圳市绿色建筑认证目标54 .总承包职责65 .组织架构66 .岗位职责77 .1.EED认证申报流程98 .中国绿色建筑二星认证申报流程Il9 .深圳市绿色建筑金级认证申报流程14第四节绿色施工整体管理措施151 .规划管理152 .实施管理15第五节绿色施工具体实施措施181 .节水与水资源利用182 .节地与施工用地爱护203 .节材与材料资源利用214 .节

2、能和能源利用255 .环境爱护措施27第六节绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺331 .“四新”应用332 .发展自主创新技术35第七节1.EED与绿色建筑认证施工期间主要限制管理措施361 .可持续发展建筑场地362 .材料和资源413 .施工期间IAQ（室内空气品质）管理支配494 .加强1.EED与绿色建筑认证的总承包管理52第八节1.EED与绿色建筑认证施工过程资料管理53第一节工程概况工程名称华侨城大度施工总承包工程工程位置深圳市南山区华侨城内，深南大道北侧，西临兴隆西街，北临沃尔玛商业广场，东临汉唐大厦。建设单位深圳华侨城房地产有限公司监理单位中海监理有限公司设计单位悉地国际

3、(CCDI)设计顾问(深圳)有限公司施工单位中建三局集团有限公司用地面积14118.98m,总建筑面积213164.53m,地上规定建筑面积143791.86m*地下规定建筑面积7308.14m1建筑高度300m(计至塔尖)主体结构高度286.85m层数地上59层，地下5层结构形式带斜撑巨柱框架核心筒结构地基基础形式旋挖灌注桩+人工挖孔桩，筏型基础自然筏板基础+桩基+抗拔锚索第二节编制依据(1)绿色建筑评价技术细则建科(2015)108号(2)国家优质工程审定方法中施企协字(2013)4号(3)广东省环境爱护条例省人大公告2015第29号(4)绿色建筑评价技术细则建科(2015)108号(5)

4、广东省平安生产条例省人大公告2013第3号(6)广东省建筑工程平安生产文明施工优良样板工地评比方法粤建安协200910号(7)广东省建设厅建筑工程平安防护、文明施工措施费用管理方法粤建管字200739号(8)深圳经济特区建设工程施工平安条例深圳市人大常委会第60号(9)深圳市建设项目用水节水管理方法深圳市人民政府令第183号(10)深圳市扬尘污染防治管理方法深圳市人民政府令第187号(11)深圳经济特区环境噪音污染防治条例深圳市人大公告2011第54号（12）公共建筑节能设计标准深圳实施细则SJG29-2009（13）深圳市居住建筑节能设计标准实施细则SJG15-2005第三节绿色建筑认证整体

5、目标与运行机制1 .1.EED认证目标华侨城大厦1.EED认证目标为金级认证，依据美国绿色建筑委员会的1.EED认证细则，1.EED认证体系由可持续发展建筑用地、节约水资源、能源与环境、材料和资源、室内环境质量几大指标构成，评定标准如下表。1.EED认证评定标准评定级别认证级银级金级钳金级相应得分40-4950-5960-7980以上华侨城大厦的1.EED认证需达到60分以上。2 .中国绿色建筑认证目标华侨城大厦国家级绿色建筑认证目标为中国绿色建筑二星认证。依据绿色建筑评价标准GB/T50378-2014及绿色建筑评价技术细则（建科2015108号）以及绿色建筑评价技术细则补充说明（规划设计部

6、分）（建科2008113号），绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理7类指标组成。每类指标均包括限制项和评分项。评价指标体系统一设置加分项。绿色建筑二星级应满意本标准全部限制项的要求，且每类指标的评分项得分不应小于40分，同时总分需达到60分。绿色建筑评价的总得分按下式进行计算，其中评价指标体系7类指标评分项的权重wlw7按下表取值，Q8为加分项的附加得分。Q=wlQl+w2Q2+w3Q3+w4Q4w5Q5w6Q6+w7Q7+Q8绿色建筑各类评价指标权重（公共建筑）节地与室外环境Wl节能与能源利用w2节水与水

7、资源利用w3节材与材料资源利用w4室内环境质量w5运营管理w6施工管理w7设计评价0.160.280.180.190.19运行评价0.130.230.140.150.150.100.103 .深圳市绿色建筑认证目标目前，深圳已成为国内绿色建筑起步较早、发展最快的城市。2009年起先深圳同时开展国家一二星级和深圳市级绿色建筑认证“双认证”工作。华侨城大厦市级绿色建筑目标为深圳绿色建筑金级认证，依据深圳经济特区技术规范绿色建筑评价规范SZJG30-2009,华侨城大厦在设计阶段与运营阶段对应得分需满意如下要求：设计阶段绿色建筑等级的得分要求（公共建筑）等级总分（共63分）得分项（共58分）创新项（

8、共5分）节地与室外环境（共13分）节能与能源利用（共17分）节水与水资源利用（共8分）节材与材料资源利用（共7分）室内环境质量（共9分）运营管理（共4分）铜1924银2531金3243钳金44-63华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证（设计阶段）需达到32分以上。建成后绿色建筑等级的得分要求（公共建筑）等级总分（共70分）得分项（共65分）创新项（共5分）节地与室外环境（共13分）节能与能源利用（共17分）节水与水资源利用（共8分）节材与材料资源利用（共10分）室内环境质量（共9分）运营管理（共8分）铜23-28银29-38金39-50的金51-70华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证（建成后）需

9、达到39分以上。4 .总承包职责总承包单位在绿色施工与绿色建筑认证明施过程中主要担当协调管理的责任，具体工作职责如下：（1）编制绿色建筑与1.EED认证策划及相关实施方案；（2）分解各分包在项目实施中绿色建筑与1.EED认证相关责任；（3）在深化设计中与设计、监理、业主刚好沟通改进并提出合理化建议；（4）施工过程中指导和检查各分包相关工作；（5）与工程同步、整理收集认证须要的相关资料；（6）定期向顾问公司、监理和业主汇报工作进展，提交绿色建筑与1.EED认证相关文档、数据及资料；（7）由商务管理部进行材料成本分析，并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料；（8）总承包按绿色建筑与1.EED认证评

10、分标准完成节水、节材、节能目标，以及防止、监控大气污染和保证室内环境质量，并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料。5.组织架构建立以我司项目经理为第一责任人的绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组，项目副经理（含协调、生产、商务合约、机电、行政管理）、项目总工、平安总监、质量总监为副组长，由总包各部门进行绿色施工管理，形成完善的绿色施工与绿色建筑认证管理体系。绿色脩工与绿色建筑认证管理领导小组总包项目经理jpjJJ华侨城大/g施工总承包工程绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组6.岗位职责针对华侨城大厦施工总承包工程建立绿色施工与绿色建筑认证管理团队，明确主要责任岗位职责如下:岗位职责总包项目经理(1

11、)履行第一责任人的作用，对华侨城大厦的绿色施工支配及实施负全面领导责任；(2)贯彻执行绿色施工评价标准和其他要求，组织制定节约措施，并监督实施，同时落实各项责任制度；(3)确定四节一环保管理组织机构，明确职能安排和职权规定，主持工程四节一环保目标的考核；(4)领导、组织项目部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和限制策划，并落实负责部门；(5)定期召开绿色施工讲评会议，布置落实节约限制措施；(6)负责对分包队伍和供应商的选择，保证分包队伍和供应商符合绿色施工的要求；（7）实施组织对工程全过程中（含各个分包队伍）的绿色施工支配进行评估、考核，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要

12、求和措施。项目副经理（生产）（1）负责整个项目绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促工程部依据绿色施工方案内容进行施工；（3）做好“四新”科技成果的推广实施工作，组织实施“四新”成果的落实；（4）驾驭项目绿色施工动态，主持项目生产例会，解决绿色施工生产出现的有关问题；（5）组织提高施工操作和管理水平，削减粉刷、地坪等非承重部位的正误差，（6）合理支配施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（7）坚持定期召开绿色施工分析会等，对不合格绿色施工的分项、分部工程评估损失，刚好制定订正措施，并组织实施。项目副经理（协调）（1

13、）负责本工程项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促分包依据绿色施工方案内容进行施工；（3）驾驭项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工动态，参与项目生产例会，协调解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理支配钢构、装饰、幕墙分包施工进度，协调绿色施工工作面支配，最大限度发挥施工效率。（5）定期参与钢构、装饰、幕墙分包绿色施工分析会。项目副经理（商务合约）（1）负责对分包方合同绿色施工履约的限制，负责向进场的分包进行绿色施工总交底，支配专人对分包施工进行监控；（2）严格执行两算对比制度，合理供应施工材料总支配；（3）组

14、织对四节一环保措施进行核算，编写经济性可行性报告；（4）参与对节约支配的评估，对节约措施进行价值分析。项目副经理（机电）（1）负责本工程机电专业团队的绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促机电专业团队依据绿色施工方案内容进行施工；（3）驾驭项目机电专业团队的绿色施工动态，参与项目生产例会，解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理支配机电专业团队施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（5）定期召开机电专业团队绿色施工分析会。平安总监（1）依据项目绿色施工支配组织有关管理人员制定针对性的平安与环境爱护措施，并进行监督检查；（2）负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张；（3）监督管理各种降耗装置合理利用，提高各种机械的运用率，节约能耗；（4）负责实施现场管理标准化，采纳工具化防护，确保平安不奢侈；（5）针对以上各条负责对各个分包进行监督管理。项目总（1）负责对己识别不符合绿色施工因素进行评价，确定主要因素，并制定限制措施、工程师管理目标和管理方案，组织编制节约