2024注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案-中大网校.docx

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1、2024注册会计师公司战略与风险管理试题及答案总分：105分及格：63分考试时间：120分一、单项选择题（本题型共16小题，每小题I分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）（1）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）A.人口因素B.价值观C.生活方式变更D.消费心理（2）甲公司是一家大型基础设施承建企业，依据业务发展须要，甲公司须要在美国选购一套大型机械设备。管理层经过探讨确定了与此次设备选购相关的主要风险。下列各项与该设备选购有关的

2、风险中，最便于管理的是（）。A.选购部门可能由于不熟识美国市场供应商的状况，无法在有限时间内找寻到最佳设备供应商B.该套设备由于采纳了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟识外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法供应同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款（3）甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采纳了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采纳的产品上市定价法是（）。

3、A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法Djft脂定价法（4）甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的限制活动中，属于侦查式限制的是（）oA.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必需匏核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理更核由会计人员按月编制的银行存款余额调整表，并调查异样调整项目（5）甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有肯定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最相宜设立风电厂的出口，该出口常

4、年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业赐予的税收实惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收实惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师(6)下列企业采纳的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()oA.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业起先将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，起先生产销售具有不同功效的洗

5、发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场(7)甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出选购订单。甲公司采纳的平衡产能与需求的方法是()。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产(8)甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发觉产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()oA.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本(9)甲公司是一家食品加工企

6、业，须要在3个月后选购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预料3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储实力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司支配通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以实行的是().A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权(IO)下列各项表述中可以作为企业使命的是()。A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地

7、标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素(11)甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发觉，选购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动特别敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()0A.成本事先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略(12)甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的IO年中，甲公司始终通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，己经胜利建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市

8、场调查发觉，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此起先建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司实行的这种战略变革是()oA.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革(13)下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是()oA.甲公司是一家稀有资源开发企业。依据国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付肯定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款供应担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司确定依据“买一送一”的政策对乳酸菌

9、饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了爱护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权爱护的丁公司制作的唱片音乐(14)依据不同的信用评级，甲公司能够依据6%的固定利率或SlBOR+0.5%的可变利率从银行借款，而乙公司能够依据7.5%的固定利率或SlBoR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是()。A.0.3%B.1.2%C.1.5%D.1.8%(15)下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般限制的是()。A.某金融

10、公司在全国设立多个云计算中心B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单C.某大型企业全部员工都拥有唯一的系统识别名，并且与其运用的电脑绑定D.某航空公司规定全部航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人(16)在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标记着该产品已进入生命周期的()。A.引入期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段二、多项选择题(本题型共16小题，每小题1.5分，共24分,每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案

11、代码。每小题全部答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)(1)某笔记本电脑生产企业正在大力宣扬其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的音响、嬉戏功能配置。其主要目的是满意追求时尚和特性化的年轻人的须要。依据上述状况可以推断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括()。A.人口细分B.应用细分C.价值细分D.心理细分(2)甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易始终采纳赊销、赊购的方式,以美元结算。目前，甲公司预料美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中，可以帮助甲公司

12、降低汇率风险的有（）。A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，保持较低金额的外币净资产或净负债B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期C.对美元应收账款、美元应付账款支配相应的远期汇率合同D.在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算（3）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必需关注的企业资源有（）。A.自动化生产线B.独特的企业文件C.协调、配置各种资源的技能D.作为商业隐私保管的食品配方（4）甲公司管理层为了改进完善内部限制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的状况有（

13、）。A.财务部主任同时担当选购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调杳评估与销售合同的审批签订（5）甲公司会计核算采纳的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的限制情形中，属于应用限制的有（）。A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登记到乙财务信息系统中B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据须要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必需进行修改

14、（6）甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%o下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有（）oA.利率风险B.流淌性风险C.商品价格风险D.股票价格风险（7）关于将产品定位用作战略实施工具的阅历法则的下列各项表述中，正确的有（）。A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场B.不要定位在若干细分市场之间C.不要对两个细分市场采纳同一战略D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域(8)甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司战都依靠银行

15、借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行贷款，201年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模。经与银行谈判胜利签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了选购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有()。A.经营协同效应B.营销与销售协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应(9)某探讨员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该探讨员结论的市场现象包括()。A.行业内出现企业兼并的机会较多B.市场上饮用水品牌的数量渐渐削减C.行业产品利润率及

16、企业的市场占有率同时处于低位D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本限制和市场细分(10)下列各项甲公司内部限制的支配中，不能有效预防坏账损失发生的内部限制有()。A.在与客户谈判过程中，授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度，以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性B.在与新客户建立业务关系前，甲公司市场部必需系统调查新客户的资信状况C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例，并要求客户对未付款项供应担保D.甲公司法律部必需在欠款客户破产清算过程刚好申报其债权，并要求合理清偿(11)下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有()。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险与低财务风险搭