天然气综合利用项目(石化供气支线)线路水工保护施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据及说明1.编制说明1.1 工程总体概况本工程是某某中石油某某燃气有限责任公司自筹资金投资新建的某某天然气综合利用项目（某某石化供气支线）。工程地址：工程位于辽宁省某某市辖区内东洲区、望花区和某某县境内。工程主要内容：包括主要DN4006.3mm 5.5MPa/DN2005.0mm 4.4MPa /DN1505.0mm 4.4MPa输气管线三条、生产基地一处、分输站一座，阀室5座。石油三厂、洗化厂的天然气计量装置各一套。工程计划总投资：约1.89亿元人民币。开竣工日期：计划2011年7月29日开工，2012年08月30日竣工。建设单位：某某中国石油某某燃气有限责任公司监督单位：某

2、某中石油工程质量监督站设计单位：中国寰球工程公司辽宁分公司监理单位：某某诚实石化工程管理有限责任公司施工单位：大庆建安集团有限责任公司1.2工程概况1.2.1工程总体概况某某天然气综合利用项目包括主要DN4006.3mm5.5MPa/DN2005.0mm4.4MPa /DN1505.0mm4.4MPa输气管线三条、生产基地一处、分输站一座，阀室5座。石油三厂、洗化厂的天然气计量装置各一套。1.2.2管线沿线地貌、自然条件及社会条件1.2.2.1管线沿线地貌管线总体方向呈东西向，略呈U型，管线沿途地形起伏变化较大，地面标高一般为65168m，最高达168m，相对高差最大可达105m。从地貌上看属

3、于山间谷底及丘陵，局部为河流冲击阶地。1.2.2.2沿线气象管道沿线所经区域位于亚欧大陆东部，地处北温带半湿润季风气候区，四季温差较大。某某市气象台近年资料：市区平均气温7.1，最高气温36.5，最低气温-37.3。年平均降水量755.7mm，丰水年和枯水年相差约2倍以上。年内降水主要集中在6-9月份，占全年降水量的7080%，其中7-8月份为降水量最集中的月份，占全年降水量的50%以上，降雪日数历年平均24天，地面冻结深度1.2m。1.2.2.3沿线水文1、地表水 ：本工程穿越的古城河为浑河支流。浑河汉代称辽水、小辽水，辽以后始称浑河。源出清原县滚马岭西南麓。西南流经清源县中部、新宾县北部，

4、某某、沈阳市区，灯塔、辽中、辽阳三县边界，在海城、台安、盘山三县交界处汇合太子河后，称大辽河，至大洼县与营口市之间注入辽东湾。全长415km，流域面积 11406km2。2、地下水： 由于降水量在地区分布上的不均匀性，山丘区地下水的丰贫程度有较大的差异，一般东部大于西部；平原区地下水补给主要是降水和地表水，水量比较丰富。松散岩类孔隙水主要分布在辽河中下游平原和山区河谷平原的第四系松散层，地下水埋藏较浅，含水层厚度大。大部分地区地下水水质较好，矿化度较低，硬度低，适于饮用和供工农业生产用水。1.2.2.4沿线工程地质管线途经场地地层分布变化较大，山间谷地地段揭露地层主要有冲、洪积形成的粉质粘土、

5、中粗砂、沙砾、夹静水沉积相得粉质粘土、淤泥质土、泥炭土等。在丘陵地段主要分布残坡积形成的粉质粘土、沙砾、角砾层，揭露基岩层主要为太古界花岗片麻岩层及中生界侏罗系砂岩层。1.2.2.5沿线交通管道所经区域内交通依托条件总体较好，国道、省道、铁路纵横交错，县、乡、村级公路基本实现村村通。沿线以低山丘陵为主，部分地段管线离公路稍远，但可修临时公路或便道通往施工现场。1.3 长输管线水工保护设计概况1、管道水工保护结构形式：本工程管线沿线路由以山地为主，丘陵为主，管线沿途地形起伏变化较大，地面标高一般为65168m，最高达168m，相对高差最大可达105m。从地貌上看属于山间谷底及丘陵，局部为河流冲击

6、阶地。水工保护总类较多，按地貌大致有以下几种情况：山地单元、河流穿越单元和其它不良地质段。水工保护工程项目主要包括挡土墙、挡土坎、截排水沟、平行堡坎、河流护坡、压重块稳管及临时水工保护等。2、管道水工保护材料要求1）石材：质地坚实，无风化剥落和裂纹，表面无泥垢、水锈等杂物；外形大致方正，厚度200mm300mm，宽度约为厚度的1.0倍1.5倍长度约为厚度的1.5倍2倍,强度应不小于MU30。2） 混凝土：混凝土的选用应满足强度要求，并应根据构筑物的工作条件、地区气候等具体情况，分别满足抗冻、抗侵蚀等耐久性的要求。本工程管道水工保护混凝土选用：C30P63）砂:含泥量（按质量计）小于5%，泥块含

7、量（按质量计）小于2%；不应混有草根、树叶、树枝、塑料、煤块和炉渣等杂物，硫化物和硫酸盐含量小于0.5%；对粒径的要求为,粗砂平均粒径应在0.5mm以上，中砂平均粒径在0.35mm0.5mm之间，细砂平均粒径在0.35mm以下。4）灰土：灰与土的体积比一般宜为2：8或3：7；压实系数不小于0 935）水泥土：宜采用强度等级42.5以上的普通硅酸盐水泥；水泥掺入比（体积比）宜取1025特别注意：灰土及水泥土不应用于耕地、林地、草地的地层表面水工保护。2.编制依据2.1编制依据的设计文件1、2、某某天然气综合利用项目通讯系统说明书 档案号:B-00-Q-3/L062.2参考文献1、工程测量规范-G

8、B50026-932、建筑地面工程施 质量验收规范-GB50209-20023、建筑地基基础工程施工质量验收规范- GB50202-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-20025、建筑工程施工质量验收统一标准-GB50300-20016、建筑机械使用安全技术规程-JGJ33-20017、砌体工程施工质量验收规范-GB50203-20028、砼质质量控制标准-GB50164-929、建筑施工安全检查评化标准-JGJ59-9910、建筑施工高处作业安全技术规范-JGJ80-9111、建设工程施工现场供用电安装规范-GB50194-9312、施工现场临时用电安全技术规范-JG

9、J46-8813、建筑机械使用安全技术规程-JGJ33-861.914、污水综合排放标准(1999年局部修订)-GB8978-19963.编制说明本施工组织设计是针对某某天然气综合利用项目管道水工保护工程施工编制的，旨在明确施工工艺、质量验收标准，规范工程施工过程的质量、安全、环保、进度、费用处于受控状态。1、基本要求：本设计中的方案设计是根据已有的资料及以往施工经验，并结合我公司施工能力、技术装备状况而制定的。2、编制部门及人员：在公司副总工程师的领导下，由公司经营部、财务部、计划部、技术部、施工部、安全部及综合办公室的主要技术人员管理共同参与本施工组织设计的编制。为保证该项目工程施工的质量

10、，按期完成施工，编制人员根据本工程的实际情况，参照国家及行业现行的有关标准，按照合同及设计文件对技术、管理等各项要求与我公司数十年积累的施工经验，共同精心地对施工组织设计进行了编制。3、编制指导思想：充分发挥公司优势，优化施工组织，确保工期，全面加强管理，确保工程合格，降低施工成本。4、编制原则：建立健全项目组织机构、质量保证体系、安全环保体系及主要岗位技术管理人员特种作业人员的配置。要求配置齐全，分配合理。编制施工组织设计要求总体部署明确合理，工序细致有序，物资设备采购控制有效，施工工艺规范，施工措施科学、严谨、合理、规范。第二章 施工组织部署1.施工总体部署及工艺流程1.1通讯系统施工总体

11、部署根据本工程的特点，通讯系统工程中的电话通讯、企业局域网、巡线维抢修及应急通讯、卫星电视、影音系统和站场厂房同步穿插施工；通讯系统中的光通讯系统与石油二厂/石油三厂/洗化厂长输管线管道施工保持同步；穿插施工光缆的硅芯管预埋，后吹光缆再设备安装及光通信的附属设施施工。总体施工遵循先地下后地上，先预埋再安装后调试移交的原则，严格按照工艺流程合理安排施工顺序，依序组织通讯系统的施工。1.2水工保护施工工艺流程1、水工保护施工工艺流程管道防腐施工及验收穿越段管道包裹及验收穿越段管沟回填护坡（岸）放线及验线护坡（岸）开槽及验槽护坡（岸）施工及验收护坡（岸）回填撤除围堰地貌恢复。2、挡土墙、截水墙施工工

12、艺流程测量放线基础砌筑墙身砌筑墙身勾缝、压顶基槽回填养护施工现场恢复2.施工组织部署2.1建立健全施工项目经理部以按期优质建成本项目工程为目标，项目部成立以集团公司副总安建文为项目经理，以公司副经理高青春为项目副经理的“某某天燃气综合利用项目项目部”。项目经理全权负责工程项目的生产经营活动。项目部下设工程部、Q/HSE部、HSE部、综合办公室、采办部四部一室五个职能部门，各职能部门由一名主任工程师任部长或办公室主任，负责主持安排职能部门的日常工作，各职能部门配备35人不等的专业技术管理人员，进行工程过程质量检查、验收与监督控制。项目组织机构详见附框图。2.2项目组织机构部门职责2.2.1.采办

13、部：负责采购计划的实施，向主管领导汇报采购进程。负责采购物资的计划编制和材料购买，搞好物资的综合平衡，抓好限额领料和物资定额管理工作；掌握本项目生产任务和生产进度，及时向项目组编报年、季、月物资计划和自行采购计划；搞好现场材料管理，各类材料摆放整齐，便于查找和发放，建立库存台帐，按上级主管部门制定的限额领料办法；对到货材料、设备，应及时向供货商索要合格证以及试验报告等，并作好保存和管理工作。2.2.2.工程技术部：施工技术措施的编制、审核、上报，针对每一个分项工程向施工人员交底；负责施工图纸、资料、技术标准的收 发、作废销毁管理；负责组织项目经理部承担工程竣工图的编制、审核及上报工作；负责日报

14、、周报、月报的编制和送报工作。 项目组织机构框图 2.2.3.HSE：负责项目经理部的安全生产管理和对安全生产规章制度的实行，及时传达和贯彻上级有关安全生产的知识。抓好现场安全宣传、安全措施管理工作，对在施工生产中出现的不安全现象、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知项目经理部和上级主管部门进行处理。负责项目用电安全和防火工作，对特殊设备的安全管理和安全统计，以及节能和环保管理；负责交通安全和车辆管理，以及驾驶员的安全教育工作；负责劳保用品安全标准检查及监督，负责工伤事故处理及安全事故的上报；随时掌握施工生产安全动态，在调度会上及时进行通报。2.2.4.QA/QC：负责组织本项目质量计划、质量检验计划的编制、审核、上报和实施。负责该工程项目。管理文件集、质量保证档案、设备档案等文件的整理编制及上报工作；负责 ISO9000 质量体系在项目经理部的贯彻，各种见证材料的收集、汇总，负责现场 内审、外审的迎检工作。负责对工程项目施工质量监督检查。负责组织停止点、见证点、验证点的检查、报检。负责项目部的特殊工种作业人员的资质监督管理和报检。负责设备、材料的到货验收检查。2.2.5.工程办公室：负责项目现场安全生产管理，对项目劳动力、施工机具的合理配置及施工进度的合。理安排负责，严格按技术标准、技术规范、质量体系文件和有关技术文件组织施工，既保证工程质量