多层施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制说明2第二章 施工布置4第三章 工程施工组织机构6第四章 施工方案和工艺11第五章 夏季、冬季和雨季的施工安排65第六章 质量控制措施70第七章 施工进度计划保证工期措施80第八章 劳动力安排及机具配备计划84第九章 保证施工安全措施87第十章 保证文明施工的技术措施91第十一章 成品保护与成本节约措施93第一章 编制说明一、编制说明1、本工程施工组织设计，严格按照某某北路、渡江路片区棚户区改造项目A区具体要求进行编制。2、根据本工程建筑布局、功能、设计特点，本着对业主资金合理利用，对业主有高度的责任感，按照“质量合格，使用安全”的原则，进行组织施工，力求“经济管理、高效、务

2、实、创精品”。3、本施工组织设计按工程质量、工期要求，在材料供应、人员调配、进场安排等方面统一部署的原则，组成以土建为主，安装及装饰有机结合的组织管理进行施工。4、本工程施工组织设计由公司组织专题小组集思广益、互为对比，力求重点突出，针对性和操作性强，具有合理的科学的指导技术，能确保本工程的各项目标任务的完成。二、编制依据1、 “某某北路、渡江路片区棚户区改造项目A区”工程结构图、建施图、水施图、电施图。2、“某某北路、渡江路片区棚户区改造项目A区”工程施工招标文件及施工承包合同。3、现行国家和行业以及地区所颁发的相关验收规范，质量安全规范、要求，我国现行的工程建设标准强制性条文。4、公司工程

3、技术管理及机械设备、装备情况。5、本单位多年来施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。6、本工程特点和施工现场环境条件。三、工程概况建设单位：某某省某某县某某房地产开发有限公司项目名称：某某北路、渡江路片区棚户区改造项目A区设计单位：某某拓维建筑设计有限责任公司勘察单位：某某科建地基基础工程有限公司工程概况：该工程位于某某县彭溪镇。交通便利，当地建材丰富。建筑主体采用砖混、框架结构，采用条形、独立基础。四、拟投入本工程施工的组织1、本工程实行项目法施工，在项目经理的指导下，组织强有力的领导班子，健全和完善管理体系，层层落实各种岗位责任制，作到责任到人，制度到位。2、拟投入本工程施

4、工的主要负责人、技术负责人及专业技术管理人员组成情况表。姓名性别岗位名称技术职称男项目经理工程师男技术负责人工程师女质检员工程师男安全员工程师女材料员助理工程师3、拟投入本工程施工的管理人员及工作职责序号姓名职务主要工作职责1项目经理参与重大决策、指挥生产调度2施工员协助项目经理解决技术问题、主管生产、进度3质检员主管现场质量4安全员主管现场安全5材料员调配材料所需第二章 施工布置一、施工现场布置的原则1、因地制宜，尽量提高施工场地的使用效率。2、要满足防火和生产安全方面的要求。3、尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。4、尽量降低临时设施的修建费用。充分利用建筑施工过程中可利用的部位

5、，此外，要缩短各种临时管线长度。5、要便于工作生产和生活，正确合理地布置生活区临时设施，以满足文明施工要求。二、施工临时用电布置根据施工现场中的用电情况，电源从甲方提供的电源引入，设总配电箱一个，分三个主回路铺设。每个回路设一份配电箱。一路满足龙门架、搅拌机及楼层各种移动设备的用电；一路满足办公用电和施工照明用电；一路满足现场钢筋房、木工房、加工房用电。电缆线需加PVC套管，通过现场进出口及通过现场进入楼层的电缆线必须加钢套管，并埋入地下30cm以上。三、施工现场排水措施本工程现场污水、废水采用有组织排放，以搅拌站为中心，沿现场周边砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为300200mm（高宽），按走向3

6、%起坡，采用M5水泥砂浆砌筑，内抹1 :3水泥砂浆18mm厚，在现场给定的排污口前端砖砌（地面以下）2000mm2000mm3000mm（长宽深）的坑，中分两格，一级为沉淀池，二级为跌落井，经处理后排放。现场内修建一临时水冲式厕所，下设化粪池，经化粪池处理后，经排水沟排出。以保证现场文明清洁。第三章 工程施工组织机构一、指导方针本工程能否快速、合格地完成，不仅对建设单位相当重要，而且对我公司塑造良好的企业形象具有重大的现实意义。为此，我公司确定的本工程施工指导方针是：认真对待、积极进取、严谨的施工管理和热情、周到的服务，赢得业主的信任，赢得社会赞誉。二、施工管理目标1、质量目标本工程质量确保合

7、格率100%，我公司对各分部工程按合格工程标准施工，确保单位工程符合设计要求。项目部全体人员及公司有关职能部门，对本工程必须高度重视，同时从制度上予以保证、从技术上精心施工、从责任上具体落实，以保证目标的实现。2、安全生产、文明施工目标安全生产按“五无”标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，并按安全操作规程精心组织施工。文明施工，严格按照标准化文明工地管理，两个文明一起抓，达到文明工地十二条要求，并争创“双文明”施工现场。三、施工管理机制1、施工管理机制根据本工程的规模和特点，公司成立项目经理部，组建具有丰富施工经验的工程项目经理负责具体的施工管理，设立由项目经理、项目主任工程师各一名

8、组成强有力的工程项目经理部，项目经理部下设专业技术的人员负责现场施工，项目经理部对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行高效、严格的组织和协调，强化项目管理，建立严格质量保证体系，按GB/T19002-IS09002质量管理体系标准，确保有效运行。项目经理部在对工程质量进行严格管理，认真抓好工程进度的同时，协调处理好建设、施工和监理关系，从而使工程项目达到预期目标和效益。2、施工组织管理网络图项 目 经 理土 建 经 理安装 装修经 理质量安全管理主办工长砼 工 长模板工长钢筋工长现场材料库房材料内业技术试验计量质量安全机电工长电气工长管道工长内业技术质量安全各类管理人员3、岗位职责

9、岗位序号职 责 范 围项目经理1遵守国家有关工程建和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项承包工程，协调总包单位之间的关系。4负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，坚持文明施工。6制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设，入场教育。主任工程师1在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责

10、，是质量的直接责任者。2认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行分司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。4主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7协助主办工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收一次合格成优。主办工长1在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计

11、划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2认真熟悉图低，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合格安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生，并作好技术和安全交底。4开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作。负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。分项工长1钢筋工长：认真熟悉图纸，严格按规程施工；结合施工图进行不同部门的安全技术交底，并办好交接手续；保管好钢筋工程

12、经济技术资料送交内业归档；搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2木械工长：a、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；b、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；c、负责现场木工施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工；d、做好原始资料积累；e、根据项目经理部进度计划下达施工任务；f、抓好班组建设及文明施工。3砼工长：a、负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责；b、参与砼方案的编制，严格按方案施工；c、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班

13、组实施工作计划；d、负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档；e、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时处理。4泥作工长：a、熟悉图纸，按图施工，了现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出；b、配合材料部门提出本工程所需材料计划；c、负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量；d、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行督促检查；e、搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及安全交底、技术交底等各项工作。第四章 施工方案和工艺第一节 施工测量施工测量是建筑工程的重要环节，测量人员应在作业中采取各种措施，保证测量精度，做到标准化、规范化、程序化，更好地为工程服务。一、人员组织

14、及设备配备1、人员组织1名专业测绘工程师，持证上岗测量工负责现场测量工作。2、设备配备本工程拟采用的设备见附表二、定位放线（一）定位放线依据根据建筑设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度，以规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。（二）平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2、平面控制网的精度本工程按一级方格网控制即可满足施工要求。3、主轴线控制桩的建立根据建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出主控轴线。定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。4、定出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角座标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。（三）轴线投测控制方法 1、0.00以下轴线控制施工测量（1）轴线控制桩的校测轴线标桩示意图在基础施工过程中，根据场区首级平面控制网校测，对轴线控制桩每3天复测一次，以防桩位位移。（2）轴线投测方法0.000以下的基础施工采用经纬仪方向线交