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1、关于开展机关行业衙门作风专项整改措施合集(3篇)第1篇:开展保持共产党员先进性教育活动,就是要使全体共产党员认真学习,全面掌握,坚持实践“三个代表”重要思想,不断提高自身素质,始终与共产党的先进性相适应,一言一行与先进性相合拍,真正把先进性的要求体现在行动上,落实到工作中。通过前一阶段时间的学习,对照中国共产党章程共产党员先进性的标准结合自身的思想、工作和作风,自我剖析、深查细找、挖根寻源,我认为还不同程度的存在一些问题和不足,具体表现以下几个方面:1、不注重政治学习,认识不足,学习积极性主动性不高。2、宗旨观念淡薄,考虑个人利益多,自觉履行党员义务不够。3、工作上还缺乏主观能动性,就事论事,
2、责任心不强。4、专业业务知识水平还有待提高,支持企业改革改制的力度不大。5、纪律要求不严,大错不犯,不错不断。6、与领导和干部交心谈心少,密切联系群众不够。针对以上存在问题,特制定整改措施如下:一、积极参加各项政治活动。坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”以及保持共产党员先进性教育坚定信念,不断提高自己的政治素质和理论水平,运用马克思主义的立场、观点、方法来分析问题或解决问题。除参加各级部门组织的政治学习外,自己将利用业余时间加强学习政治理论、法律知识,五月份将着重学习财务管理法律制度和国有资产管理法律制度并认真做好学习笔记。二、牢固树立全心全意为人民服务的思想。树立为基
3、层企业服务的思想,努力转变观念,共产党员就是人民的公仆,为了人民的利益应该吃苦在前,享乐在后,是我们每个共产党员必须履行的义务。坚决抵制拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶级的腐朽思想。作为一名共产党员时时刻刻都应该严格要求自己,提倡的是奉献大、索取小。今年在对农民进行直接补贴的工作中,要经常到乡镇进行宣传直补政策,到农户调查补贴文件,确保十月份将补贴奖金发到农户手中。三、不断加强工作的责任心和责任感,努力克服就事论事的思想观念。这是按时保质完成各项工作,提高工作效率的根本保证,在工作中遇到了困难和问题,就会变压力为动力,变阻力为活力,在今后的工作中,特别是面向基层企业,要经常深入到基层企业
4、为他们排忧解难,出谋划策,帮他们加强财务管理,最大力度地支持企业的改革改制,做到每月帮助一个企业解决在财务管理上存在的实质性问题,使基层财务管理工作再上新台阶。四、努力提高专业技术水平。企业的财务管理,不同于其他方面的管理,有其自身的特点,它主要利用价值形式来组织财务活动,为实现企业的生产经营任务服务。随着市场经济的深入发展和当家理财、服务为先的工作要求,就现在所掌握的业务技能和理论水平与形势发展的客观要求还有一定差距,因此在67月份将系统学习小型企业会计制度和外商投资企业财务管理办法等知识,不断提高自身的业务素质,增强为基层企业服好务的过硬本领。五、以身作则,廉洁自律。党的十六大报告指出“领
5、导干部特别是高级干部,必须以身作则,真正行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争”,我们谈不上什么领导干部,更谈不上高级干部,但我们仍要坚持以身作则,廉洁自律,决不能利用自己手中的小权来向我们本应该服务的对象“吃、卡、拿、要”,要树立良好的财政干部形象,向一切腐败现象作坚决斗争。坚持讲学习、讲政治、讲政气,经得起各种风浪的考验,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,把党的方针、政策同本部门的实际结合起来,卓有成效地开展工作。六、密切联系群众,虚心听取群众意见。为了保持党和广大人民群众的密切联系,防止党的领导干部和党员由人民的公仆变成骑在人民头上的老爷,必须与群众打成一
6、片,经常与他们交心谈心,虚心听取他们的意见。作为一个党员或一个科室负责人,有权利和义务帮助非党员和一般干部要求进步,带动他们与之共同进步,要主动找入党积极分子交心谈心,对科室干部要严格要求,经常开展批评与自我批评。以上是我定下的6条整改措施,我将以实际行动努力去实现它,从而真正做到言行一致,表里如一,使自己在共产党员先进性教育活动中,思想认识得到升华,各方面的素质得到提高,时时处处都要保持我们共产党员的先进性。第2篇:机关工作作风整改措施XXX月,我局召开了机关干部职工大会,就本单位在自查自摆中存在的主要问题进行了通报,深入分析了问题存在的原因,并在此基础上认真研究制订整改方案,以推动房产管理
7、工作实现新的发展。现就整改措施报告如下:一、加强理论学习,构建学习型机关完善学习制度。继续坚持每周四的集中学习制度,并结合当前形势及本单位工作实际,认真组织机关干部学习党的方针政策、时事政治、科学文化知识以及城市房地产管理的法律法规政策。不断提高干部队伍的政治觉悟,综合素质,依法行政的能力和工作水平。严格学习纪律。制订学习签到和请假制度,凡机关组织的集体学习,参加人员签到备案,将其作为年度考核的内容,并与年终奖金挂钩。对每个机关干部统一发学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会,半年进行一次集中点评,点评结果纳入个人工作考核内容之一。改进学习方式。一是寻找优势资源,聘请专家讲课,每年安排1-2次大
8、型学习活动;二是有重点的到外地相关城市进行实地考察调研;三是各相关业务科室轮流进行相关业务政策交流培训,使大家都能掌握当前国家相关政策要点。二、增强服务意识,建设服务型机关结合本单位工作实际,充分履行部门职能,力争做到四个坚持:一是坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台,对来访人员宣传解释房地产相关政策及法律法规,为老百姓排忧解难,增强机关服务意识。二是坚持房地产市场信息披露制度。不定期在房产网站和媒体等及时披露房地产市场价格和商品房供需信息,正确引导居民消费。三是坚持完善住房保障工作制度建设。对承租公有住房的低保家庭继续实行租金减免;在现已竣工400套廉租住房的基础上,每年力争建设廉租住房5
9、0100套,解决城镇无房户家庭住房问题;扩大城镇居民住房补贴对象。对人均建筑面积低于15以下低保家庭做到应保尽保,解决低收入弱势群体的住房租赁问题。四是坚持推行城市危旧房改造步伐,不断提升城市品味,改善城市居民的居住环境和条件。三、完善建章建制,努力改进机关工作作风一是修改完善机关各项规章制度,强化求真务实,高效快捷的作风,力争使房产管理行业服务水平有新的提高,工作作风有新的改进,工作面貌得到新的提升。同时要逐步探索建立目标责任落实奖惩激励机制,做到奖勤罚懒、优胜劣汰,从抓制度建设入手,建立一种长效的管理模式。二是规范工作程序,提高工作效率。要积极推行首问负责制,实行政策服务、政务公开制度,公
10、开办事程序,建立规范服务,内外监督的运行机制,真正使服务对象明白政策要求,明白办事程序,明白工作时效,不断提高机关工作水平和实效。三是进一步完善行政效能监督机制,除继续设立投诉举报电话和意见箱外,要以荆州房产网站为平台,每半年在网站上开辟一次专栏,广泛征求社会各界对房产管理工作的意见和建议;同时机关每半年也要组织召开一次征求意见座谈会,把开门纳谏和整顿机关工作作风有机结合起来,不断改进工作方法,真正做到内强素质,外树形象。四、全力推进文明执法教育,树立房产执法管理形象全系统要每年组织12次法律法规知识讲座,力争做到三个结合,即把文明执法与“五五”普法教育的学习结合起来;把文明执法与本部门工作实
11、际结合起来;把文明执法与行政执法违法责任追究制结合起来,不断强化执法理念、执法能力和执法水平,树立良好行业执法形象。通过“两项活动”的整改,使机关干部作风更实,工作效率更高,全局观念更强,服务质量更优,使之成为“勤政廉洁、文明执法、高效运转”的服务型部门。第3篇:机关工作作风整改措施机关工作作风整改措施XXX月,我局召开了机关干部职工大会,就本单位在自查自摆中存在的主要问题进行了通报,深入分析了问题存在的原因,并在此基础上认真研究制订整改方案,以推动房产管理工作实现新的发展。现就整改措施报告如下:一、加强理论学习,构建学习型机关完善学习制度。继续坚持每周四的集中学习制度,并结合当前形势及本单位
12、工作实际,认真组织机关干部学习党的方针政策、时事政治、科学文化知识以及城市房地产管理的法律法规政策。不断提高干部队伍的政治觉悟,综合素质,依法行政的能力和工作水平。严格学习纪律。制订学习签到和请假制度,凡机关组织的集体学习,参加人员签到备案,将其作为年度考核的内容,并与年终奖金挂钩。对每个机关干部统一发学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会,半年进行一次集中点评,点评结果纳入个人工作考核内容之一。改进学习方式。一是寻找优势资源,聘请专家讲课,每年安排1-2次大型学习活动;二是有重点的到外地相关城市进行实地考察调研;三是各相关业务科室轮流进行相关业务政策交流培训,使大家都能掌握当前国家相关政策要点
13、。二、增强服务意识,建设服务型机关结合本单位工作实际,充分履行部门职能,力争做到四个坚持:一是坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台,对来访人员宣传解释房地产相关政策及法律法规,为老百姓排忧解难,增强机关服务意识。二是坚持房地产市场信息披露制度。不定期在房产网站和媒体等及时披露房地产市场价格和商品房供需信息,正确引导居民消费。三是坚持完善住房保障工作制度建设。对承租公有住房的低保家庭继续实行租金减免;在现已竣工400套廉租住房的基础上,每年力争建设廉租住房50100套,解决城镇无房户家庭住房问题;扩大城镇居民住房补贴对象。对人均建筑面积低于15以下低保家庭做到应保尽保,解决低收入弱势群体的住房
14、租赁问题。四是坚持推行城市危旧房改造步伐,不断提升城市品味,改善城市居民的居住环境和条件。三、完善建章建制,努力改进机关工作作风一是修改完善机关各项规章制度,强化求真务实,高效快捷的作风,力争使房产管理行业服务水平有新的提高,工作作风有新的改进,工作面貌得到新的提升。同时要逐步探索建立目标责任落实奖惩激励机制,做到奖勤罚懒、优胜劣汰,从抓制度建设入手,建立一种长效的管理模式。二是规范工作程序,提高工作效率。要积极推行首问负责制,实行政策服务、政务公开制度,公开办事程序,建立规范服务,内外监督的运行机制,真正使服务对象明白政策要求,明白办事程序,明白工作时效,不断提高机关工作水平和实效。三是进一
15、步完善行政效能监督机制,除继续设立投诉举报电话和意见箱外,要以荆州房产网站为平台,每半年在网站上开辟一次专栏,广泛征求社会各界对房产管理工作的意见和建议;同时机关每半年也要组织召开一次征求意见座谈会,把开门纳谏和整顿机关工作作风有机结合起来,不断改进工作方法,真正做到内强素质,外树形象。四、全力推进文明执法教育,树立房产执法管理形象全系统要每年组织12次法律法规知识讲座,力争做到三个结合,即把文明执法与“五五”普法教育的学习结合起来;把文明执法与本部门工作实际结合起来;把文明执法与行政执法违法责任追究制结合起来,不断强化执法理念、执法能力和执法水平,树立良好行业执法形象。通过“两项活动”的整改,使机关干部作风更实,工作效率更高,全局观念更强,服务质量更优,使之成为“勤政廉洁、文明执法、高效运转”的服务型部门。