主管竞选自我介绍.docx

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1、主管竞选自我介绍主管竞选自我介绍篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别兴奋，也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动,同时也特别感谢公司给我这次展现自我的机会。首先，自我介绍一下,我叫某某，来自某某，目前大专在读。20XX年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事平安员工;20xx年3月份加入广州市物业管理有限公司从事平安管理工作;20xx年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业，现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的

2、平安主管。我之所以有自信，是由于我有以下几点优势：1、我喜爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、悄悄奉献的敬业精神，虚心好学；2、在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少阅历，把握了物业公司在不同阶段平安管理工作的重点，具备肯定的物业管理专业学问；3、能够领悟公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度;4、娴熟把握计算机操作学问，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章;5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发大

3、事处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。2、人员培训方面对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分学问培训和力量培训两大块，学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，力量培训包括突发大事处理程序等，定期进行各类大事的演练;对领班的领导力量、应急力量、推断力量、管理力量进行重点培训。3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆平安，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查，发觉问题准

4、时整改，为业主供应力所能及的服务。4、考核与奖惩方面制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作乐观性。5、建立档案管理公司、部门的典型大事、被投诉大事、表扬的大事、突发大事等做好记录。6、以服务促进管理，以管理提升服务常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进行改进。7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业

5、主之间多组织一些联谊活动。假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上平安主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的乐观参加者，我盼望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。感谢大家！主管竞选自我介绍篇2敬重的各位领导、同事们大家好我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今日我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服

6、主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素养要求看,就知道这一工件的艰难性。刚才参与竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、平安等学问的学习。又参与了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践阅历。三年的物业管理工作经受，使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务管理规定与操作规程，把握园区管理、装修监

7、管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过不断学习和熬炼，自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共进展。1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家

8、有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司进展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从二即个人听从公司，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满足。2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查方案，每周对客服工作进行重点检查，对

9、检查出的问题准时进行订正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的XX大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通

10、过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营平安，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进行专题分析讨论，提出整改看法，落实好整改状况;协,作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。4、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋进展的服务宗旨，秉承”心系万家银行业务拓展I的服务理念，追求“我与银行共进展的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问和操作技能的学习

11、和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。协作支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。敬重的各位领导，各位评委，在

12、我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！主管竞选自我介绍篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导给我供应了这样一个机会，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今日的演讲，这不仅是展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的机会。我今日参与竞聘的是工程主管一职。其实在我打算参与竞聘之前，我有几个晚上始终睡不好觉，我始终在问自己：我为什么要去参与竞聘

13、?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索，我觉得我应当参与竞聘,由于我喜爱长通这个集体，我情愿去为进展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它体现了长通公司公开、公正、公正的工作精神，使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前，接受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。一、个人成长经受这里做一下自我介绍，我叫，XX年XX月诞生于，XX年毕业于工业学院，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，XX年毕业于XX科技高校，获计算机及应用专业本科文凭，工学学士学位。XX年XX月进入XX公司，加

14、入工程三部，从事G网基站安装、调测工作至今,回顾7年来的工作，我自认为不论是从技术上，还是组织协调力量上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建设艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建设者的光荣和骄傲。二、自身优势我这次参与的是工程主管一职的竞聘，我认为我有以下几方面的优势：1 .作为长通人，我有和长通共同进展、共同进步、努力把长通做大做强的信念和决心；2 .有良好的客户服务意识，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，全心全意地为客户服务，供应优质服务，使他们满足，是我们的立足之本；3 .具有丰富的施工管理阅历，由于长期担当一线工作，有着良好的独立完成工程

15、任务的阅历和良好的组织协调力量及沟通力量，工作起来得心应手；4 .有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱，任何时候都敢于冲锋在前，并战之能胜；在看到自己工作优势的时候，我也糊涂地看到自身的不足之处:由于基站工作的特点，使我习惯于一个人单打独斗，团体合作意识相对较弱，不过我信任，凭我对事业的追求和热忱，在公司领导和同事的关心和支持下，我会克服不足之处，把工作做得更好。三、岗位工作开展方案我认为，作为一个合格称职的工程主管，首先应当认清角色、摆正位置,仔细履行好工作职责，做到上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的落脚点和动身点，实现由事物型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的

16、转变。我深知工程主管一职的重要性，假如能得到领导和同事的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我方案将在以下四个方面开展工作：1、帮助部门主任工作，搞好本部门的工程建设工作，起到部门主任和部门员工之间的纽带作用，实现本部门的工作目标；2、增加员工客户意识，客户满足度直接反映了我们服务质量好坏、竞争力的大小，作为主管，应当使大家从思想上充分熟悉到客户的重要性，并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的基本素养之一；3、提高平安意识，杜绝重大平安事故，包括人身平安、财产平安、设备平安，任何一项平安事故，不仅给个人造成巨大损失，同时也给公司造成极大损失，保持高度的平安意识，杜绝重大平安事故，也是为公司的持续进展供应了有力保障；4、应用科学管理手段，提高工程施工质量;利用自己参与过IS09001质量管理体系标准培训的优势，开展科学管理，完善本部门